©2021 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Этап 1. Диагностика потребностей компании
Разработка программы начинается с вопроса «Что должно измениться?». Вместе с заказчиком мы определяем потребности в сфере обучения и подготовки ключевых сотрудников и предлагаем набор модулей и методов, которые наилучшим образом отвечают стоящим перед компанией задачам.
Набор базовых компетенций для развития управленческих навыков участников в лекциях лучших международных профессоров и российских преподавателей- практиков. Предметная часть любой программы.
Углубленные специальные знания: подбор экспертизы в программе под конкретные задачи компании.
Работа над собственными проектами, бизнес-кейсы и симуляции. Обязательная часть любой программы.
Выступления выдающихся режиссеров, политиков, спортсменов дают возможность вдохновиться и посмотреть на проекты с неожиданной стороны
В основе всех программ Московской школы управления СКОЛКОВО лежит уникальный проектный метод, основанный на работах Георгия Щедровицкого и Московского Методологического кружка. Он представляет собой следующее поколение бизнес-образования после learning by doing – learning by development.
Метод основан на групповой работе, вокруг которой выстроена образовательная среда (лекции приглашенных профессоров, выступления экспертов-практиков, командообразующие мероприятия).
Результатом становится проект развития, решающий стратегические задачи компании. Набор этих задач определяет руководство компании в процессе подготовки к программе. Затем участники распределяются по группам, выбирая направления для своих проектов развития.
Каждая группа ведет свой проект, ее работа сопровождается модератором. В его задачи входит организовать эффективную коммуникацию в группе, снабдить их удачными инструментами для групповой работы, а лучшие находки — транслировать в пространство коммуникации всей образовательной программы.
Екатерина Еленская
Анна Семенова
Олеся Титова