Принципы построения программы

  • Все программы СКОЛКОВО разрабатываются индивидуально под задачи компании
    Наша миссия — глубоко понять задачи, стоящие перед бизнесом наших клиентов. Помочь сотрудникам компаний раскрыть свой потенциал, прочувствовать смысл того, чем они занимаются и подготовиться к решению новых нестандартных задач. А компании — получить мотивированную и энергичную команду единомышленников, которая сможет реализовать выбранную стратегию развития.
  • Принципы построения программы
    Построение программ требует вовлечения в проект как команды бизнес-школы СКОЛКОВО, так и руководства компании-заказчика. Проектная команда бизнес-школы СКОЛКОВО состоит из менеджера проекта, полностью курирующего программу, модератора проектной работы, разработчика программ, который отвечает за концептуальное наполнение каждого модуля и разработку учебных материалов.
  • Особенности программ
    Мы помогаем понять, что вам на самом деле нужно. «Операционная эффективность», «подготовка кадрового резерва», «управление изменениями», «разработка программы мотивации сотрудников». Это популярные запросы, с которыми мы регулярно работаем. Но что значит эффективность именно для вашей компании? Какие изменения имеются в виду? В чем на самом деле проблема и с чего начинать построение стратегии? Мы помогаем разобраться вместе с вами — и результаты обычно говорят сами за себя.

Этапы программ

Этап 1. Диагностика потребностей компании

Разработка программы начинается с вопроса «Что должно измениться?». Вместе с заказчиком мы определяем потреб­ности в сфере обучения и подготовки ключевых сотрудников и пред­лагаем набор модулей и методов, которые наилучшим образом отвечают стоящим перед компанией задачам.

Ключевые элементы программ

Набор базовых компетенций для развития управленческих навыков участников в лекциях лучших международных профессоров и российских преподавателей- практиков. Предметная часть любой программы.

Академические лекции

Углубленные специальные знания: подбор экспертизы в программе под конкретные задачи компании.

Экспертная часть

Работа над собственными проектами, бизнес-кейсы и симуляции. Обязательная часть любой программы.

Проектная работа

Выступления выдающихся режиссеров, политиков, спортсменов дают возможность вдохновиться и посмотреть на проекты с неожиданной стороны

Мотивационные спикеры

Проектный метод

В основе всех программ Московской школы управления СКОЛКОВО лежит уникальный проектный метод, основанный на работах Георгия Щедровицкого и Московского Методологического кружка. Он представляет собой следующее поколение бизнес-образования после learning by doing – learning by development.

Метод основан на групповой работе, вокруг которой выстроена образовательная среда (лекции приглашенных профессоров, выступления экспертов-практиков, командообразующие мероприятия).

Результатом становится проект развития, решающий стратегические задачи компании. Набор этих задач определяет руководство компании в процессе подготовки к программе. Затем участники распределяются по группам, выбирая направления для своих проектов развития.

Каждая группа ведет свой проект, ее работа сопровождается модератором. В его задачи входит организовать эффективную коммуникацию в группе, снабдить их удачными инструментами для групповой работы, а лучшие находки — транслировать в пространство коммуникации всей образовательной программы.

Проектный процесс

На схеме изображены основные фазы проектной работы. Как правило, один этап соответствует одному модулю образовательной программы.

Работа ведется в двух режимах — модульном и межмодульном. Модульный режим означает полное включение участников в работу над проектом, межмодульный – периодические встречи в конференц-звонках и постоянное общение на электронной платформе и в переписке. В конце каждого модуля происходит защита — участники представляют свои проекты экспертной комиссии, состоящей из руководства компании и получают обратную связь, которую потом учитывают в межмодульном периоде. Не менее важно и личностное развитие всех участников, которому уделяется особое внимание.

Проектная работа становится не сухим академическим упражнением, а живым и практическим делом, требующим постоянного контакта с коллегами, руководителями, экспертами, партнерами и потенциальными клиентами.

Запросить консультацию
Свяжитесь с нами
+7 495 539 30 03 info@skolkovo.ru

Екатерина Еленская

+79032507091
Ekaterina_Elenskaya@skolkovo.ru

Анна Семенова

+79853616186
Anna_Semenova@skolkovo.ru

Олеся Титова

+79067213750
Olesya_Titova@skolkovo.ru

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.