©2020 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Принципы построения программ
Решение бизнес-задач вашей компании
Принципы построения программы
- Все программы СКОЛКОВО разрабатываются индивидуально под задачи компанииНаша миссия — глубоко понять задачи, стоящие перед бизнесом наших клиентов. Помочь сотрудникам компаний раскрыть свой потенциал, прочувствовать смысл того, чем они занимаются и подготовиться к решению новых нестандартных задач. А компании — получить мотивированную и энергичную команду единомышленников, которая сможет реализовать выбранную стратегию развития.
- Принципы построения программыПостроение программ требует вовлечения в проект как команды бизнес-школы СКОЛКОВО, так и руководства компании-заказчика. Проектная команда бизнес-школы СКОЛКОВО состоит из менеджера проекта, полностью курирующего программу, модератора проектной работы, разработчика программ, который отвечает за концептуальное наполнение каждого модуля и разработку учебных материалов.
- Особенности программМы помогаем понять, что вам на самом деле нужно. «Операционная эффективность», «подготовка кадрового резерва», «управление изменениями», «разработка программы мотивации сотрудников». Это популярные запросы, с которыми мы регулярно работаем. Но что значит эффективность именно для вашей компании? Какие изменения имеются в виду? В чем на самом деле проблема и с чего начинать построение стратегии? Мы помогаем разобраться вместе с вами — и результаты обычно говорят сами за себя.
Этапы программ
Этап 1. Диагностика потребностей компании
Разработка программы начинается с вопроса «Что должно измениться?». Вместе с заказчиком мы определяем потребности в сфере обучения и подготовки ключевых сотрудников и предлагаем набор модулей и методов, которые наилучшим образом отвечают стоящим перед компанией задачам.
Ключевые элементы программ
Набор базовых компетенций для развития управленческих навыков участников в лекциях лучших международных профессоров и российских преподавателей- практиков. Предметная часть любой программы.
Академические лекции
Углубленные специальные знания: подбор экспертизы в программе под конкретные задачи компании.
Экспертная часть
Работа над собственными проектами, бизнес-кейсы и симуляции. Обязательная часть любой программы.
Проектная работа
Выступления выдающихся режиссеров, политиков, спортсменов дают возможность вдохновиться и посмотреть на проекты с неожиданной стороны
Мотивационные спикеры
Проектный метод
В основе всех программ Московской школы управления СКОЛКОВО лежит уникальный проектный метод, основанный на работах Георгия Щедровицкого и Московского Методологического кружка. Он представляет собой следующее поколение бизнес-образования после learning by doing – learning by development.
Метод основан на групповой работе, вокруг которой выстроена образовательная среда (лекции приглашенных профессоров, выступления экспертов-практиков, командообразующие мероприятия).
Результатом становится проект развития, решающий стратегические задачи компании. Набор этих задач определяет руководство компании в процессе подготовки к программе. Затем участники распределяются по группам, выбирая направления для своих проектов развития.
Каждая группа ведет свой проект, ее работа сопровождается модератором. В его задачи входит организовать эффективную коммуникацию в группе, снабдить их удачными инструментами для групповой работы, а лучшие находки — транслировать в пространство коммуникации всей образовательной программы.
Запросить консультацию
Екатерина Еленская
Анна Семенова
Олеся Титова