©2023 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Полгода сотрудники ЕВРАЗа, преподаватели программы и топ-менеджеры создавали цифровые продукты для компании, а также новые принципы работы в корпорации.
ЕВРАЗ начал процесс цифровой трансформации в 2019 году и рассматривал цифровые решения, инициированные сотрудниками, как новый источник повышения эффективности производства.
Ответом на вызов ЕВРАЗа стал новый фокус ежегодной образовательной программы для руководителей “Новые лидеры ЕВРАЗа”. Каждый год фокус обучения меняется, и в 2020-2021 гг. им стала цифровая трансформация производства. Программа ускорила процесс формирования новой цифровой культуры в ЕВРАЗе.
С какими вызовами столкнулась компания ЕВРАЗ
Как была построена программа и система проектной работы
Как был интегрирован топ-менеджмент в разработку проектов
Какая система мотивации помогла участникам добиться высоких результатов
«Тема цифровизации важна, большинство проектов имеет шансы на реализацию с хорошим экономическим эффектом. Выпускники программы на 100 % выполнили амбициозную цель: ребята разбили скептицизм и консерватизм по поводу цифровизации в ЕВРАЗе»
Президент ЕВРАЗа
Запросите полную версию кейса
Узнайте, как была построена программа, организована проектная работа и какая система мотивации помогла участникам добиться текущих результатов
Узнайте больше о том, как образовательные корпоративные решения и сервисы помогут решить ваши бизнес-вызовы. Развивая людей, развиваем компании.
Дарья Виненко