Елена Витчак

Образование: высшее

Контакты

Сертифицированный Executive-coach (ICF), сертифицированный тренер Process Communication Model (PCM), Академический директор программы «HR как партнер для бизнеса»

Скачать CV

Задать вопрос преподавателю

Читает в программах:

Ближайшие мероприятия:

Дисциплины

Биография

Профессор практики (преподавательская и методологическая деятельность), Московская школа управления «Сколково».

Дисциплины: организационное поведение, управление персоналом, people management для руководителей.
ЦА: руководители высшего и среднего звена, директора по персоналу, кадровый резерв крупных российский компаний, собственники малого и среднего бизнеса.

Программы:

HR как партнер для бизнеса (роль - академический директор программы)
Корпоративные программы (лидерство, управление персоналом, управление трансформацей) (директор программы либо преподаватель модуля/блока на темы OB и HR)
Executive-coach на программах Центра карьерного консалтинга и коучинга (М.Белухин)/ Опыт работы на партнерских программах с Ранхис «Кадровый резерв в системе ГУ», «Лидеры России»
Открытые программы ( CDTO, Startup Junior, Управление системой здравоохранения) преподаватель
Программа магистров STEM (программа для студентов по заказу корпорации) Преподаватель (лидерство, профессиональная подготовка в рамках корпорации)
Программа повышения квалификации кадрового резерва Государственного управления (совместно с РАНГХиС).

Образование

2019 – Сертификат «Process communication Model» (PCM)
2018-2019 PWC. Сертификация ICF (Executive-coach)
2018 – «Лидеры как преподаватели» Сколково
2015-2017 - EMBA Skolkovo Moscow School of Management.
1993 год - Южный Федеральный Университет по специальности «Филология».

Карьера

2012-2017 гг – Старший ВП по персоналу , Член правления ОАО «АФК «Система» (более 18 активов во всех ведущих отраслях экономики). За 9 лет работы в структурах ОАО «АФК «Система» (компания-акционер ведущих российских компаний МТС, Детский мир, МТС-Банк, Сегежа-групп, Медси, Агрохолдинг «Степь» и т.д.) были проведены проекты трансформации холдинга от изменения модели управления до изменения всех процедур менеджмента и управления персоналом.

2010-2012 гг. – Старший ВП по персоналу ОАО «МТС-Банк» (ОАО АФК «Система»), где основными задачами стали ребрендинг компании, формирование рыночной корпоративной.

2008-2010 гг - Член правления ОАО«Система-Галс» (девелоперского подразделения ОАО "АФК Система", далее ОАО «ВТБ»). Передача актива.

С 2002 года по 2008 гг. - Страховая группа «КапиталЪ» (ИФД «КапиталЪ. Директор по персоналу.

Управленческий стаж – более 18 лет, преподавательский стаж – более 7 лет.

Членство в Советах директоров и профильных комитетах

2020 – Почта России (эксперт Комитета по назначениям и вознаграждениям
2019 – АЛМАЛЫ многопрофильный профиль Казахстан, член СД
2014-2017 – член СД и профильных комитетов основных активов АФК «Система» («Башнефть», «Таргин», «Медси», «Детский мир» и тд)

Проекты / конференции

МГИМО – Проект для бакалавров «START UP» (личностный рост, профессиональная ориентация) 2005-2006 гг
РАНГХиС - проект на факультете ФПЭК «Лидерство» (личностный рост, профессиональная ориентация) 2015-2018 гг
Конференция КУ Сбербанка «Больше чем обучение: готовим лидеров цифрового мира», 2016
Конференция «Нац проект повышения производительности труда» (ВАВТ), 2020

Опыт

2006-2008 Консолизация непрофильных активов холдинга / внедрение системы управленческого учета и принципов корпоративной политики
2008-2010 Проект оптимизации расходов и численности / проект M&A по передаче девелоперского холдинга в банковскую группу
2010-2012 Изменение стратегии банковской группы / переход от креатива к рынку, формирование новой корпоративной культуры
2012-2017 Трансформация операционной модели от операционного холдинга в инвестиционную группу / изменение корпоративной культуры / изменение системы мотивации / система найма /система оценки и управления талантами.