English
Поддержать Школу

Кейс: Программа поддержки трансформации. Лидеры изменений SQB

О кейсе

SQB* и школа СКОЛКОВО реализовали 6-месячную программу для топ-менеджеров, способствующую реализации стратегии трансформации Банка: по 7 стратегическим направлениям проведена аналитическая работа и запущены пилотные проекты, снижен уровень сопротивления изменениям и повышена вовлеченность топ-команды в процесс трансформации.


*SQB — АКБ «Узпромстройбанк» является одним из старейших в республике Узбекистан финансовых учреждений.

Лидеры изменений SQB
Программа поддержки трансформации:

Здесь вы можете запросить полную версию кейса

Результаты модулей программы

Модуль 1
  • Определять, как будет меняться бизнес-среда (рынок, отрасль), учитывать глобальные тренды
  • Анализировать, как эти тренды повлияют на стратегию компании/ подразделения/ продукта
  • Руководствоваться клиентоцентричным подходом в процессе принятия решений
  • Понимать свою персональную роль в трансформации и внедрении стратегических и операционных изменений
Модуль 2
  • Интегрировать стратегический план в операционную деятельность
  • Понимать взаимосвязи в процессах на уровне компании для эффективной работы
  • Декомпозировать большие задачи и организовывать работу команд в соответствии с планом реализации
  • Понимать и управлять показателями организации/ департамента/ проекта
Модуль 3
  • Использовать лучшие практики в работе с клиентом и понимать новые правила конкуренции для разных категорий клиентов
  • Разрабатывать карту клиентского пути
  • Проявлять проактивную позицию в работе с клиентом и искать новые решения, учитывая интересы Банка
Модуль 4
  • Анализировать сценарии цифрового разрушения для банковской индустрии
  • Понимать цифровые бизнес-модели, концепции платформы и экосистемы
  • Использовать принципы применения больших данных в бизнесе
  • Понимать возможность применения цифровых технологий в бизнесе
  • Создавать запрос на собственный проект трансформации
Модуль 5
  • Использовать актуальные инструменты управления командой: эффективная коммуникация, мотивация, делегирование
  • Управлять собой, сохранять устойчивую лидерскую позицию и вдохновлять других в условиях постоянных изменений
  • Осознать роль руководителя в процессах HR
Из полной версии кейса «Программа поддержки трансформации. Лидеры изменений SQB» вы узнаете:
  • Как была построена программа
  • Особенности программы
  • Результаты программы
Получить доступ к кейсу
Свяжитесь с нами
b2b_sales@skolkovo.ru +74955393003

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.