Digital-программы Школы управления СКОЛКОВО

Курс для тех, кто смотрит на платформы и думает, как создать такую модель для себя или выгодно стать участником существующих.

Два формата программы:

1) онлайн-погружение в тему экосистем и построения платформенной бизнес-модели в течение десяти недель — консультации с академическим директором, работа с кураторами, самостоятельная работа над задачами; 

2) четырехдневный интенсив на кампусе СКОЛКОВО, кураторы работают с командами в режиме реального времени, все задачи решаются на месте.

В результате программы вы:

• разберете гигантского «слона» текущих бизнес-процессов на небольшие кусочки;
• посмотрите, какие из них можно убрать, а без каких новые процессы не построить;
• поймете суть экосистем, их сильные и слабые стороны;
• «примерите» платформенную бизнес-модель на свой бизнес, процессы или идею.

Программа поможет найти новую цифровую бизнес-модель и начать зарабатывать в цифровом мире. Построить в компании цифровой актив вместо разрозненных систем, ускорить разработку цифровых продуктов, повысить их точность попадания в рынок, обеспечить максимальную эффективность и безопасность бизнеса, а также вовлечь команду в процессы изменений.

Вас ждут четыре модуля в сопровождении ведущих экспертов и пожизненный доступ в самое сильное сообщество CDTO в России.

Результаты для участников:

• развитое цифровое мышление, которое позволит вам видеть возможности для компании в цифровую эпоху и реагировать на риски;
• готовый проект изменений компании с четырех фокусов: бизнес-модель, технологии, организация, культура;
• нетворкинг — станете частью сообщества практиков цифровой трансформации, где можно получить поддержку, найти партнеров и команду под проект;
• boost карьеры — вы освоите востребованную в цифровом мире управленческую специальность.

После прохождения программы вы сможете:

• разбираться в технологических основах современного корпоративного ИТ, электронного бизнеса и электронной коммерции;
• проектировать цифровой бизнес как целостную операционную модель;
• применять подходы к финансированию инновационных цифровых проектов, экосистемы венчурных инвестиций;
• понимать основные организационные вызовы, связанные с цифровой трансформацией в традиционных компаниях, и пути их преодоления;
• разрабатывать цифровые бизнес-кейсы в инновационном и традиционном бизнесе.