Директор программ Школы управления СКОЛКОВО по ИИ и цифровой трансформации
Индустрия ИИ прошла точку невозврата. Базовые языковые модели превращаются в биржевой товар, ценность смещается к глубокой интеграции ИИ в процессы, а агентный ИИ переходит от генерации текста к автономному исполнению задач. Все острее встают вопросы экономики изменений, безопасности, данных и управления.
Цифровые программы работают именно с такой оптикой. Они показывают, как устроена новая экономика: где компании зарабатывают, на чём теряют и какие компетенции становятся определяющими.
всех организаций в мире в настоящее время находятся на том или ином этапе цифровой трансформации
создают для своего бизнеса компании, успешно завершившие цифровую трансформацию
организации, внедряющие цифровую трансформацию, чем их конкуренты
бизнес-лидеров признают, что их компаниям необходимо ускорить темпы цифровизации, чтобы оставаться конкурентоспособными
Роль: Специалист / менеджер / функциональный руководитель
Фокус: Освоение ИИ в своей роли, внедрение в ежедневные задачи
Результат: Экономия 5–10 часов в неделю
Роль: Руководитель функции / директор департамента / представитель МСБ
Фокус: ИИ в подразделении, data-driven подход, архитектура данных
Результат: Оптимизация процессов на 20–40%
Роль: Топ-менеджер / собственник / член совета директоров
Фокус: ИИ-стратегия всей компании, технологический стек, ИИ-команды
Результат: Способность формировать ИИ-стратегию на уровне совета директоров
Ступень 1
Программы повышения квалификации
Полный цикл разработки ИИ-продукта: от анализа рабочих задач и приоритизации идей до рабочего прототипа и оценки бизнес-эффекта. Методика работы, которую вы освоите вместе с экспертами, останется актуальной на годы вперед — вы сможете использовать ее с любыми моделями по мере их обновления.
Формат интенсива включает
Ступень 1
Программы повышения квалификации
Как за два дня интенсивного обучения в формате хакатона самим создать готовый цифровой продукт на GPT, оценить эффект от его внедрения – и защитить его на продуктовом комитете действующих топ-менеджеров.
Результат: разработка MVP цифрового продукта - как решения прикладной задачи бизнеса
Ступень 1
Программы повышения квалификации
Двухдневный практический интенсив по использованию ИИ-сервисов на всех этапах маркетинга: от исследований, создания креативов и performance-маркетинга — до запуска полноценных стратегий для брендов и продуктов.
Результат: Ускорение процессов во всем цикле маркетинга с помощью ИИ-инструментов и навыки применения ИИ от исследований до создания креативов и проверки гипотез.
Ступень 1
Программы повышения квалификации
Очный интенсив для предпринимателей, IT-специалистов и руководителей по созданию ИИ-агентов, для автоматизации реального бизнес-процесса или функции в вашей компании.
Результат:
Ступень 1
Программы повышения квалификации
Практический интенсив по переводу ежедневных процессов
финансовой команды на ИИ-агентов в безопасном контуре
компании
Результат: настройка ИИ-ассистентов и ИИ-агентов на процесс регулярного быстрого сбора корректной финансовой отчетности и решение рутинных задач финансовых команд
Программа: Интенсив по генеративным алгоритмам и ИИ
Следующий шаг: перейти к ИИ-агентам или внедрению ИИ в процессы.
Программа: ИИ-агенты для бизнеса
Следующий шаг: перейти к трансформации процессов подразделения.
Программа: Отраслевой ИИ
Следующий шаг: перейти к системному внедрению ИИ в функцию.
Программа: Онлайн-интенсив по разработке ИИ-продуктов
Следующий шаг: перейти к продуктовой стратегии или бизнес-процессам.
Программа: ИИ в финансовой функции
Следующий шаг: оптимизировать рутинные задачи финансовых команд с ИИ-агентом.
Среда, в которой встречаются управленцы, превращая общение в связи, а связи — в новые возможности. Программы, раскрывающие подходы к конкурентности и устойчивости бизнеса.
В последствии прохождения программ формируется иной способ думать о бизнесе: через целостные модели, взаимосвязи и практики, которые работают в разных ситуациях.
Появляется каркас мышления:
- как строить бизнес-модель
- как работать с данными
- как запускать новое и вести команду через перемены

Меняется не только набор знаний, но и угол зрения, из которого принимаются решения.
Важная часть опыта — закрытое сообщество единомышленников. Это среда, где рождаются партнёрства, где можно говорить о сложных решениях открыто и получать обратную связь от тех, кто прошел похожий путь.
Выберите формат под ваш ритм и цели
5 недель · Удостоверение
Самостоятельное изучение в своем темпе. Видеолекции, интерактивная практика и синхронные сессии с экспертами.
2–3 дня · Удостоверение
Быстрое погружение в формате хакатона или воркшопа. Практика с защитой результата перед продуктовым комитетом.
4 месяца, 4–5 модулей · Диплом
Системное обучение с проектной работой над собственным бизнес-кейсом и сопровождением экспертов.
Под запрос · Корпоративный документ
Обучение команды под конкретный кейс компании. Программа адаптируется под задачи и контекст организации.
Как обезопасить ИИ-контур компании. Презентация программ "Директор по ИИ: построение агентной платформы компании" и "Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов"
Закрытые очные встречи
Честный диалог с действующими руководителями продуктов, предпринимателями и директорами по продуктy
Участники проекта делятся опытом, образовательными и личными результатами в различных индустриях и на разных должностях.
Очные круглые столы для первых лиц и руководителей направлений. Только реальные кейсы, только честные обсуждения.