Digital-программы Школы управления СКОЛКОВО

Программы для собственников бизнеса, директоров и их команд
Digital-программы СКОЛКОВО — это линейка образовательных продуктов, как подходящих для задач руководителей и собственников компаний, так и более навыковые, для их команд. Это спектр программ разного формата — очные, смешанные и online — и разных тем: от стратегии цифровизации до конкретных инструментов и бизнес-процессов для ее реализации.

Наша реальность стала цифровой: мы взаимодействуем и работаем с помощью технологий. «Цифра» — наш контекст по умолчанию. Тема цифровой трансформации стала обязательной в повестке компании любого масштаба и отрасли. Кто не следует тренду, тот рискует безнадежно отстать и покинуть рынок, освободив место быстрым, гибким и дерзким конкурентам.

Для начала давайте погрузимся в тему цифровой трансформации и рассмотрим нашу методологию — четыре основных аспекта, из которых она состоит.

Уровни цифровой зрелости компании

Теперь вы знакомы с нашей методологией цифровой трансформации, фрейм которой базируется на четырех аспектах — цифровые культура, компания, актив и бизнес-модель. Ниже представлен список наших продуктов исходя из стадии цифровой зрелости компании, ваших знаний в предметной области и одного из аспектов цифровой трансформации.

Как читать уровни:

Начальный уровень

Имею только общие представления о цифровой трансформации, хочу разобраться, как помогают цифровые решения в достижении бизнес-целей (снизить косты, выйти на новый рынок). На уровне компании данные не собираются.

Средний уровень

Понимаю, что могу увеличить выручку компании посредством работы с данными и, как следствие, дополнительным заработком на клиентах. Это более структурированный запрос.

Продвинутый уровень

Уже квалифицированный заказчик образовательного продукта.

Для кого

Аудитория программ
Размер бизнеса

Программы

  • 30 июня 2022

    Продвинутый уровень

    Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель

    Курс для тех, кто смотрит на платформы и думает, как создать такую модель для себя или выгодно стать участником существующих.

    Два формата программы:

    1) онлайн-погружение в тему экосистем и построения платформенной бизнес-модели в течение десяти недель— консультации с академическим директором, работа с кураторами, самостоятельный работа над задачами; 

    2) четырехдневный интенсив на кампусе СКОЛКОВО, кураторы работают с командами в режиме реального времени, все задачи решаются на месте.


    В результате программы вы:

    • разберете гигантского «слона» текущих бизнес-процессов на небольшие кусочки;
    • посмотрите, какие из них можно убрать, а без каких новые процессы не построить;
    • поймете суть экосистем, их сильные и слабые стороны;
    • «примерите» платформенную бизнес-модель на свой бизнес, процессы или идею.


    • русский
    • 2,5 месяца/4 дня
    • владельцы/CEO компаний cреднего и крупного бизнеса, руководители, CDTO/CTO
    • удостоверение о повышении квалификации
    • 165 000
    • работа с кураторами над своим проектом
  • 19 октября 2022

    Средний-продвинутый уровень

    CDTO: Переизобретая цифру

    Программа поможет найти новую цифровую бизнес-модель и начать зарабатывать в цифровом мире. Построить в компании цифровой актив вместо разрозненных систем, ускорить разработку цифровых продуктов, повысить их точность попадания в рынок, обеспечить максимальную эффективность и безопасность бизнеса, а также вовлечь команду в процессы изменений.

    Вас ждут четыре модуля в сопровождении ведущих экспертов и пожизненный доступ в самое сильное сообщество CDTO в России.

    Результаты для участников:

    • развитое цифровое мышление, которое позволит вам видеть возможности для компании в цифровую эпоху и реагировать на риски;
    • готовый проект изменений компании с четырех фокусов: бизнес-модель, технологии, организация, культура;
    • нетворкинг — станете частью сообщества практиков цифровой трансформации, где можно получить поддержку, найти партнеров и команду под проект;
    • boost карьеры — вы освоите востребованную в цифровом мире управленческую специальность.


    • русский, английский, синхронный перевод
    • 4 месяца, 5 дней в месяц с 09:00 до 20:00, модульный формат
    • владельцы малого и среднего бизнеса, CEOs и директора среднего и крупного бизнеса (CTO, CFO, стратегия и развитие бизнеса, CIO и так далее)
    • диплом установленного образца
    • 1 500 000
    • кампус бизнес-школы СКОЛКОВО / Glassroom — виртуальный класс
  • 28 июня 2022

    Начальный уровень

    Digital-трансформация: как сделать бизнес цифровым

    После прохождения программы вы сможете:

    • разбираться в технологических основах современного корпоративного ИТ, электронного бизнеса и электронной коммерции;
    • проектировать цифровой бизнес как целостную операционную модель;
    • применять подходы к финансированию инновационных цифровых проектов, экосистемы венчурных инвестиций;
    • понимать основные организационные вызовы, связанные с цифровой трансформацией в традиционных компаниях, и пути их преодоления;
    • разрабатывать цифровые бизнес-кейсы в инновационном и традиционном бизнесе.


    • русский
    • 6 недель
    • владельцы малого и среднего бизнеса, Middle и Middle+ менеджеры
    • удостоверение о повышении квалификации
    • 96 000
    • онлайн

Преподаватели и руководители программ

Цифровая экспертиза от лидеров-практиков и профессоров мировых бизнес-школ

  • Николай Верховский
    Николай Верховский

    Директор программ по цифровой трансформации

  • Николай Верховский

    Директор программ по цифровой трансформации

  • Александр Доманицкий
    Александр Доманицкий

    Директор по стратегии ABAGY, ех-генеральный директор Emex

  • Александр Доманицкий

    Директор по стратегии ABAGY, ех-генеральный директор Emex

  • Владимир Коровкин
    Владимир Коровкин

    Старший преподаватель бизнес-практики

  • Владимир Коровкин

    Старший преподаватель бизнес-практики

  • Павел Биленко
    Павел Биленко

    Старший преподаватель бизнес-практики

  • Павел Биленко

    Старший преподаватель бизнес-практики

  • Антон Овчинников
    Антон Овчинников

    Профессор, научный руководитель Центра устойчивого развития

  • Антон Овчинников

    Профессор, научный руководитель Центра устойчивого развития

  • Петр Щедровицкий
    Петр Щедровицкий

    Член Правления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

  • Петр Щедровицкий

    Член Правления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

  • Юрий Клочко
    Юрий Клочко

    Генеральный директор BSSG

  • Юрий Клочко

    Генеральный директор BSSG

  • Роман Рабинович
    Роман Рабинович

    Основатель Neuromap.tech

  • Роман Рабинович

    Основатель Neuromap.tech

  • Михаил Мягков
    Михаил Мягков

    Профессор Института когнитивных и поведенческих наук Орегонского университета, PhD.

  • Михаил Мягков

    Профессор Института когнитивных и поведенческих наук Орегонского университета, PhD.

  • Александр Скотт
    Александр Скотт

    Приглашенный преподаватель бизнес-практики. Эксперт в области управленческой аналитики

  • Александр Скотт

    Приглашенный преподаватель бизнес-практики. Эксперт в области управленческой аналитики

Получить консультацию / подобрать программу

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.