Это трехдневная работа на стыке стратегии и технологий: от формулировки управленческой задачи до готового прототипа, который можно доработать и интегрировать в компанию.
В основе программы — прикладной подход. Участники работают не с абстрактными кейсами, а со своими процессами или задачами компаний-партнеров. ИИ-агенты анализируют данные и выполняют действия в реальном времени — именно это делает их инструментом автоматизации, а не просто чат-ботом. Теория дается в объеме, необходимом для принятия управленческих решений и самостоятельной разработки подходов. Каждый инструмент сразу тестируется на практике.
В рамках интенсива участники осваивают методологию быстрого прототипирования и тестируют его.
Программа формирует прикладную компетенцию создания ИИ-агентов внутри компании — от постановки задачи до архитектуры решения. Участники учатся работать с базой данных, внешними интерфейсами программирования приложений (API) и инструментами анализа данных, снижая зависимость от подрядчиков.
Участники осваивают передовые практики создания ИИ-агентов напрямую от действующих экспертов рынка.
В ходе программы каждый участник создает ИИ-агента для автоматизации конкретного процесса. Такие агенты отвечают на вопросы пользователей и выполняют действия по конкретному действию без участия человека, освобождая команду от рутины.
Навык микроавтоматизации: способность быстро выявлять рутинные операционные задачи и создавать для них простые агентные решения, включая задачи анализа данных и работы с большим потоком информации.
Практический опыт работы с современными ИИ-инструментами для решения реальных бизнес-кейсов.
Компетенция в проектировании сложных цепочек преобразований, где несколько агентов работают как единая система с планированием и принятием решений.
Умение оценивать экономический эффект от внедрения ИИ и презентовать его решение руководству или клиентам.
Рабочий прототип ИИ-агента, который можно доработать и интегрировать в вашу компанию после интенсива.
3 дня очного интенсива.
Работа с реальными бизнес-кейсами компаний-партнеров или вашими собственными задачами.
В финале вы представите свой проект экспертам и получите развернутую обратную связь не на код, а на бизнес-ценность и потенциал внедрения вашего решения.
Участники осваивают нотацию агента через тендерный кейс и в конце дня применяют её к своей собственной задаче. Выходят со схемой понимания и первыми гипотезами по своему проекту.
Блок 1. Введение в агентов
Блок 2. Тендерный кейс — центральный
Разбираем и восстанавливаем все элементы агента:
Фиксируем маппинг: знания → база данных, навыки → микросервис
Метод восстановления — от конца к началу: сначала что хотим получить, потом разматываем назад.
Блок 3. Своя задача (конец дня)
Количество участников
Специальные условия действуют для команд из одной компании, при оплате от одного юридического лица
Руководитель группы в Департамент по развитию бизнеса партнерских и стандартизированных программ
Ведущий менеджер по работе с клиентами центра цифровой трансформации
Руководитель блока по работе с клиентами