Цифровые и продуктовые программы СКОЛКОВО

Программа для лидеров функций, руководителей департаментов, представителей МСБ, которые хотят повысить прибыль и скорость реализации бизнес-функций через внедрение ИИ от диагностики процессов до масштабирования успешных решений. 

Результат:

• Диагностика процессов: навык выявления точек для ИИ-трансформации в бизнес-процессах.
• Проектирование: умение проектировать новые процессы с интеграцией ИИ.
• Запуск пилотов: навык управления ИИ-проектами и пилотирования решений.
  

Комплексная 40-дневная программа для руководителей с технологической компетенцией. Как обеспечить стабильность цифрового инструментария в постоянно изменяющемся технологическом мире; разобраться с тем, как работает ИИ от его основ и трендов до подбора необходимого технологического стека в зависимости от объема и бюджета бизнеса, а также разработанных решений для достижения максимального бизнес-эффекта.

Результат: ИИ-стратегия/дорожная карта внедрения в вашей компании

Как выстроить стратегию комплексного внедрения ИИ для роста бизнеса и усиления процессов и команд, когда ROI недостаточно для обеспечения нужных ресурсов. Программа включает экспедицию в Китай для адаптации лучших практик к российскому контексту.

Результат: 

• Переосмысление ИИ от технологии к стратегическому активу
• Освоение логики инвестиций в ИИ
• Интеграция команд в ИИ-трансформацию
• Погружение в опыт ИИ, адаптация опыта китайских компаний по итогу экспедиции
  

Как за два дня интенсивного обучения в формате хакатона самим создать готовый цифровой продукт на GPT, оценить эффект от его внедрения – и защитить его на продуктовом комитете действующих топ-менеджеров.

Результат: разработка MVP цифрового продукта - как решения прикладной задачи бизнеса

- Корпоративные программы и стратегические сессии для ТОР-management:
возможности цифровых технологий для развития бизнеса

Корпоративные программы по цифровой трансформации и управлению разработкой цифровых продуктов для middle management
Внедрение продуктового подхода
Внедрение дата-центричного подхода


- Корпоративные программы по разработке цифровых и дата-продуктов для линейного менеджмента и ИТ-специалистов:

Навыки работы с данными и аналитическими инструментами
Навыки разработки цифровых продуктов от идеи до вывода на рынок
Открытый хакатон по AI

Консультация: +7 916 042 0737

Консультант корпоративных цифровых программ

Как прокачать свою бизнес-модель, продукт, команду, мышление и прийти к росту прибыли.
Совместная программа Школы управления СКОЛКОВО и Яндекс Практикума

Результат: проект по пересборке или созданию новой бизнес-модели для продукта, продуктовой линейки или компании в целом. Анализ конкурентом, команды, ресурсов и доступ к фреймам для постоянной актуализации.

Как сфокусировать команду на общий результат.
Как овладеть инструментами целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании.

Результат: Представление о том, что дает методология OKR, какие плюсы содержит, анализ текущего состояния компании, понимание принесет ли именно вам этот подход дополнительную ценность и экономический эффект

Как принимать решения, управлять проектами и функциями бизнеса с применением аналитики данных

Результат: Развернутые знания о том, как использовать опыт передовых российских компаний для достижения сверхрезультатов при помощи data-driven-подхода, ИИ, машинного обучения и лингвистических моделей.

Практическая программа для ТОПов и предпринимателей о том, как с минимальными ресурсами перевести бизнес в data-driven систему управления, разработать управленческие дашборды с корректными данными для кратного роста и повышения эффективности

Результат: На базе методологии и практик из разных индустрий в ходе межмодульной работы настроите процесс дашбордирования ваших функций и внедрения цифровых инструментов управления