В субботу, 7 июня, кампус Школы управления СКОЛКОВО вновь собрал сообщество alumni, слушателей, сотрудников и всех друзей Школы на традиционном празднике — Дне выпускника. Более 800 гостей ждали дискуссии о будущем, лидерстве и развитии, обмен опытом и новые поводы для вдохновения, в том числе торжественное открытие «Стены света» — инсталляции, посвященной вкладу выпускников в развитие Школы.

История коммуникации как функции управления началась еще в самом начале XX века. Историю Рокфеллера — того самого владельца заводов, газет, пароходов и железных дорог, его сына Джона и Айви Ли, человека, который спас их репутацию, — рассказывает директор Центра коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО Ксения Трифонова.

За последние 10 лет цифровизация стала ключевым направлением государственной политики России, но цифровое развитие субъектов протекает крайне неоднородно. Больше того, разрыв между регионами имеет тенденции к углублению, показало исследование Школы управления СКОЛКОВО.

Управление изменениями — многослойная дисциплина, требующая четкого проектного планирования и тонкой работы с людьми: без учета страха, сопротивления и усталости провалиться рискует даже самый блестящий план. Как инструменты коучинга и менторинга могут поддержать команду в процессе перемен, рассказали профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и Марина Починок.

Про ведение бизнеса в Китае сегодня говорят много: предприниматели и эксперты делятся своим опытом, рассказывают про этикет ведения переговоров и дают советы, как контролировать качество китайского производства из России. И все же мы очень мало понимаем, на чем стоит современный Китай — про его основу из философии, религии и ритуалов.

Инновации, даже самые эффективные, не всегда становятся новой нормой — особенно если отрасль инерционна. Управляющий собственник «Твинс технологии», выпускник программы «СКОЛКОВО Практикум-24» Василий Чуранов делится опытом: как запускать технологические продукты в «устоявшихся» индустриях, менять логику взаимодействия между игроками и шаг за шагом создавать новые правила игры.

Данные — не просто цифры, а основа для решений. Ключевая роль руководителя — не просто получать отчеты, а задавать правильные вопросы, видеть взаимосвязи и быстро действовать, считает Екатерина Борисоглебская, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО.

Не всегда то, что кажется черным пиаром, на самом деле таковым является. Например, если вы увидели одну-единственную публикацию о себе негативного характера, это вовсе не означает, что против вас разворачивается черная PR-кампания.

Водоснабжение, дороги, энергосети, цифровые платформы — все это критически важные элементы инфраструктуры, без которых невозможна экономическая деятельность. Но какова в этой экосистеме роль бизнеса: стороннего пользователя, самостоятельного инвестора или равноправного партнера государства?

Как Школа управления СКОЛКОВО пережила период неопределенности, с какими изменениями в запросах на образование столкнулась и какие перспективы теперь видит перед собой, ректор Александр Ким рассказал в интервью Forbes.

Логистический рынок в России сегодня — это классический красный океан с высокой конкуренцией, где традиционные модели уступают место цифровым решениям, а клиенты ждут персонализированных сервисов.

В программе: дискуссии, торжественная церемония награждения лауреатов SKOLKOVO 100, «Сколковская миля», нетворкинг и самые свежие новости бизнес-образования от директоров программ Школы.

Исполнительный директор по международному и академическому взаимодействию Виолетта Григорьева представила новаторские образовательные форматы Школы управления СКОЛКОВО на конференции AAPBS в Шанхае. Доклад привлек внимание зарубежных коллег, выразивших интерес к адаптации опыта СКОЛКОВО.

Цифровая экономика перезапускает глобальную торговлю, онлайн-сервисы — от образования до финтеха — открывают новые ниши: о перспективах экспорта и мировых рынков рассказывает Алексей Калинин, профессор бизнес-практики, академический директор Executive MBA, проректор по исследованиям Школы управления СКОЛКОВО.

IPO — не просто способ привлечь капитал, но стратегический шаг, меняющий компанию навсегда. Какие бизнесы действительно готовы к бирже? Сколько стоит публичный статус компании и как избежать провала? Разбираем 10 ключевых вопросов — без прикрас и иллюзий.