Навигатор медиа

Найдено: 3635

Найдено: 3635

  • 8 мин

    Executive MBA: что это за программа и что она дает управленцу

    Executive MBA (Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | EMBA) — программа для топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса с управленческим опытом от пяти-семи лет. В отличие от классического MBA (Мастер управления бизнесом), она не дает базовых знаний о бизнесе — она работает с тем, что уже накоплено: развивает стратегическое мышление, усиливает лидерские компетенции и расширяет управленческий инструментарий. Без отрыва от работы.

  • 3 мин

    Бизнес и культура: партнерство на основе устойчивого развития

    Сотрудничество с культурными институциями перерастает для бизнеса из имиджевой активности в стратегический ресурс. Причина — растущий запрос на трансформацию в сфере устойчивого развития. Культурная сфера обладает здесь естественным преимуществом: 70–80% деятельности музеев, театров, библиотек по умолчанию соответствует принципам устойчивого развития.

  • Директор по продукту: как создавать ценность

    Роль лидера продукта трансформируется: стратегическое видение и понимание финансовых моделей становятся важнее умения управлять процессом. Как перестать зависеть от решений руководства, вовремя заметить кризис бизнес-модели и научиться влиять на стратегию компании через управление портфелем, рассказывает Максим Михалев, ключевой преподаватель программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией».

  • 6 мин

    Эйджизм в университетах: традиция или атавизм?

    Почему в университете слово «молодой» – не комплимент? И какой риск заложен в слепом стремлении обновить кадры формальными показателями вроде доли ученых до 39 лет? Парадокс в том, что университеты в ходе борьбы за омоложение параллельно обнуляют молодых как профессионалов. Как устроен университетский эйджизм в сторону молодежи, почему это не частный дискомфорт, а системный тормоз трансформации, и что с этим делать, разбирается Ольга Назайкинская, профессор бизнес-практики, директор Центра трансформации образования Школы управления СКОЛКОВО.

  • 5 мин

    Перестать мыслить шаблонами: как цифровые платформы и индивидуальный подход к клиенту меняют рынок деловых поездок

    Рынок деловых поездок в России пережил за последние пять лет больше потрясений, чем за предыдущие двадцать. Уход глобальных систем бронирования, разрыв привычных логистических цепочек, новая реальность после пандемии. В такие моменты большинство игроков уходят в режим ожидания и выживания. Но Галина Полищук, управляющий директор корпоративного бизнеса Випсервис и выпускница программы СКОЛКОВО «Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов» в кризисе увидела возможность пересобрать устаревшую модель рынка.

  • 2 мин

    Цифровое мышление как преимущество: новая книга эксперта СКОЛКОВО

    В книжной серии Школы управления СКОЛКОВО и издательства МИФ вышел бизнес-роман эксперта Школы, генерального директора Gureev.Pro, специалиста по цифровой трансформации и ИИ Дмитрия Гуреева. «Цифровое мышление в бизнесе» — художественное произведение, основанное на реальном опыте и посвященное внедрению нейросетей в управленческие процессы.

  • 9 мин

    Куда уходят силы и как их восстановить

    Как справиться с эмоциональной опустошенностью и повысить уровень энергии? Рекомендациями делится директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО Елена Клековкина.

  • 2 мин

    Эксперты СКОЛКОВО: тотальный возврат в офис — это шаг назад

    В 2026 году более половины российских компаний планируют ужесточить правила удаленки: при этом работодатели готовы рисковать текучкой ради управляемости.

  • 1 мин

    Открыт прием заявок на программу «ИИ в маркетинге» для сотрудников НКО

    Школа управления СКОЛКОВО объявляет о старте приема заявок на новую образовательную программу «Искусственный интеллект в маркетинге» в рамках инициативы «СКОЛКОВО. Важно». Программа предназначена для всех, кто стремится освоить современные цифровые инструменты и повысить эффективность маркетинговой деятельности своих проектов.

  • 7 мин

    Офис – «место силы»: как гибкие пространства влияют на вовлеченность и культуру команды

    Период удаленной работы изменил ожидания сотрудников от делового пространства. Столкнувшись с сопротивлением при возвращении команд, компании осознали: чтобы офис снова стал привлекательным местом для персонала, его концепция нуждается в перезагрузке.

  • 6 мин

    Менеджер или лидер: чем отличия ролей и где граница между ними?

    В корпоративной рутине слова «менеджер» и «лидер» часто используют как синонимы. На деле это две разные оптики, и их смешение дорого обходится бизнесу. Менеджер систематизирует процессы и обеспечивает стабильность, лидер вдохновляет на изменения и формирует видение будущего. Понимание разницу между ними — прямой путь к осмысленному управлению: вы перестаете требовать от людей того, к чему у них нет склонности или инструментов, и точнее подбираете стиль работы под задачу.

Показано 12 из 3635

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки