Статья

ЦИПР-2026: эксперты СКОЛКОВО обсудят с лидерами индустрий влияние ИИ на управление бизнесом

Искусственный интеллект в новой реальности становится управленческим вызовом для первых лиц компаний. Эксперты школы управления СКОЛКОВО на сессии форума «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) обсудят, где технологии создают реальную ценность и как выстроить экономически обоснованную стратегию внедрения.
ЦИПР-2026: эксперты СКОЛКОВО обсудят с лидерами индустрий влияние ИИ на управление бизнесом
Источник: Изображение создано с помощью нейросети

Эксперты Школы управления СКОЛКОВО уже 20 лет помогают в формировании управленческих практик будущего. За это время менялись рынки, модели роста, подходы к лидерству, сами требования к управленцу. Сегодня бизнес сталкивается с новым витком изменений — искусственным интеллектом.

Это уже не просто технологический тренд, это настоящий управленческий вызов, который требует максимально практического подхода.

19 мая на дискуссии «Как меняется модель управления бизнесом в эпоху ИИ»  в Нижнем Новгороде на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» эксперты обсудят, как меняется роль руководителя, где искуственный интеллект действительно приносит измеримую ценность бизнесу, какие есть риски внедрения и как компании адаптируются к новой логике работы.

Участники

Модератор: Денис Конанчук — директор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО, академический директор корпоративных программ

Спикеры: 

  • Николай Верховский — директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО
  • Юлия Михайлова — директор программы Мастер управления бизнесом|MBA Школы управления СКОЛКОВО
  • Владимир Урбанский — генеральный директор МТС Линк
  • Александр Горинов — руководитель департамента разработки транзакционных продуктов, Альфа-Банк
  • Дмитрий Лазаренко — руководитель направления облачных сервисов VK Tech.

Что обсудят эксперты

В фокусе дискуссии СКОЛКОВО на ЦИПР — три практических блока, сформированных на основе реальных кейсов работы с российскими и международными компаниями:

  1. Команда как точка входа в трансформацию. ИИ бесполезен без культуры экспериментов, горизонтальной коммуникации и четкого распределения зон ответственности: как выстраивать диалог между бизнес-подразделениями, IT-командой и топ-менеджментом?
  2. Где ИИ создает измеримую ценность? По оценкам экспертов Школы, грамотное внедрение ИИ-агентов способно добавить до 10% к маржинальности за счет сокращения управленческой цепочки, автоматизации рутинных процессов и снижения операционных затрат на координацию.
  3. Как считать окупаемость внедрения ИИ? Какие метрики использовать, как оценивать риски, какие горизонты возврата инвестиций реалистичны для разных отраслей и масштабов бизнеса.

Для гостей сессии — специальные условия на обучение по программам Школы.

Начало 19 мая в 13:45, Нижегородская ярмарка, зал 5.

(0)
(0)

Читайте также

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки