Найдено: 3652
Настоящая управленческая работа в современном бизнесе заключается в перестройке процессов, ролей и ответственности, связанной с развитием искусственного интеллекта, считает директор департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО, академический директор корпоративных программ Денис Конанчук. Основные тезисы из интервью эксперта изданию Инк. — в материале СКОЛКОВО Медиа.
Частный капитал и общественное благо: аналитический обзор исследований и публикаций
В России наметился тренд на появление компаний с двумя сотрудниками и цифровым штатом, которые по эффективности не будут уступать организациям с сотнями человек. Такую тенденцию отметили эксперты Школы управления СКОЛКОВО на сессии во время форума ЦИПР, который прошел в Нижнем Новгороде.
Управление цифровыми инновациями — это системный процесс поиска, оценки, внедрения и масштабирования технологических решений, которые создают новую ценность для бизнеса.
Эксперты в сфере публичных коммуникаций специально для СКОЛКОВО Медиа поделились полезными инструментами и рекомендациями для работы на Петербургском международном экономическом форуме, который пройдет с 3 по 6 июня 2026 года.
В этой статье разберем, как понять, что ситуация переросла в кризис, какие стратегии реагирования использовать, как действовать в первые 60 минут и что делать после завершения острой фазы. В конце — чек-листы и шаблоны для практического применения.
Иногда даже эффективные технологии упираются в невидимую стену сопротивления. Для перезагрузки рынка недостаточно создать сильный продукт — необходима одновременная работа с идеями, технологиями и социально-производственным слоем отрасли.
В статье разберем, что такое эффективное лидерство, из чего оно состоит, какие стили управления применяются на практике и как развивать лидерские компетенции.
Искусственный интеллект в новой реальности становится управленческим вызовом для первых лиц компаний. Эксперты школы управления СКОЛКОВО на сессии форума «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) обсудят, где технологии создают реальную ценность и как выстроить экономически обоснованную стратегию внедрения.
В России ежегодно теряются десятки миллионов тонн продуктов — и при этом часть населения до сих пор сталкивается с их дефицитом. Этот парадокс выглядит как сбой продовольственной системы, но на деле отражает структурные проблемы. Почему еда не доходит до тех, кому она нужна — и из-за чего бизнесу выгоднее уничтожать продукты, а не передавать НКО? Ответы — в новом исследовании Школы управления СКОЛКОВО и благотворительного фонда Х5 «Выручаем» «Путь еды. Диспропорции на рынке продовольствия и возможные решения».
В практике Школы управления СКОЛКОВО есть устойчивое наблюдение: большинство проблем зрелого бизнеса коренятся не в рыночной конъюнктуре и не в компетенциях команды. Они связаны с тем, что собственник перестает соответствовать масштабу задач, которые ставит перед ним выросшая компания.
Показано 12 из 3652
