English

Управление операционной эффективностью

Программы Школы управления СКОЛКОВО

О программах

Школа управления СКОЛКОВО предлагает программы по управлению операционной эффективностью разных уровней сложности. Программы помогают научиться грамотно управлять проектами, операционными процессами, продуктами, командами и компаниями в любых условиях.

Проектное управление – базовый hard skill современного мира

Какое обучение выбрать

Определите, чего вам не хватает для оптимизации управления проектами и продуктами

  • Надежное классическое проектное управление для выстраивания фундамента

    → Процессы и простые проекты

  • Глубокое знание методологии для управления большими и комплексными проектами

    → Сложные проекты

  • Динамичные и гибридные подходы для управления трансформацией

    → Гибкие методы управления

  • Снижение издержек производства для оптимизации процессов

    → Управление операционными процессами

Программы

  • Agile и гибридные методы управления проектами

    уровень сложности 2/3

    Agile и гибридные методы управления проектами

    Самые современные подходы к гибкому управлению.

    Результаты обучения: трансформация подходов к управлению и умение миксовать оптимальные подходы под разные вводные.

    • русский
    • онлайн
    • Для руководителей middle+, собственников и предпринимателей
    • удостоверение о повышении квалификации
    • 3 месяца
  • OKR: как сфокусировать команду на общий результат

    уровень сложности 1/3

    OKR: как сфокусировать команду на общий результат

    Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании.

    Результаты обучения: кастомизированный план внедрения и управления по OKR и сертификат OKR-практика.

    • русский
    • онлайн
    • Для собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей middle+ и тимлидов
    • удостоверение о повышении квалификации и сертификация OKR Russia
    • 3 недели
  • Управление проектами изменений

    уровень сложности 2/3

    Управление проектами изменений

    Управление запланированными изменениями в компании и людьми, которые эти изменения совершают.

    Результаты обучения: роль лидера изменений в компании, системное представление ключевых моделей перемен и инструменты проведения изменений.

    • русский
    • очно
    • Для лидеров изменений и топ-менеджеров
    • удостоверение о повышении квалификации
    • 3 дня
Не увидели подходящую программу?

Подберите программу самостоятельно или свяжитесь с нашим консультантом, чтобы получить всю информацию по программам школы СКОЛКОВО

Чат с консультантом

Расписание

  • 15 марта 2026
    Agile и гибридные методы управления проектами

    Самые современные подходы к гибкому управлению. Программа от СКОЛКОВО х ScrumTrek.

    Подробнее

  • 6 апреля 2026
    OKR: как сфокусировать команду на общий результат

    Инструменты целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании. Программа от СКОЛКОВО х ScrumTrek х OKR Russia

    Подробнее
  • 14 апреля 2026
    Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

    Основы проектного управления с учетом российской действительности. Авторская программа Павла Алферова

    Подробнее
  • 15 апреля 2026
    Agile и гибридные методы управления проектами

    Самые современные подходы к гибкому управлению. Программа от СКОЛКОВО х ScrumTrek.

    Подробнее

  • 08 июня 2026
    Управление проектами изменений

    Управление запланированными изменениями и людьми, которые их совершают

    Подробнее
  • 15 мая 2026
    Agile и гибридные методы управления проектами

    Самые современные подходы к гибкому управлению. Программа от СКОЛКОВО х ScrumTrek.

    Подробнее

Профессора

Вы будете учиться у экспертов и бизнес-практиков из разных отраслей с большим опытом проектного менеджмента на российском и международном рынках.
  • Вячеслав Болтрукевич
    Вячеслав Болтрукевич

    Профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО

    Биография
  • Вячеслав Болтрукевич

    Профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО

    Биография
  • Марина Починок
    Марина Починок

    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО

    Биография
  • Марина Починок

    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО

    Биография
  • Константин Хохрин
    Константин Хохрин

    Эксперт программы «ОКР: как сфокусировать команду на результат», основатель и генеральный директор «‎Адаптивной стратегии»

  • Константин Хохрин

    Эксперт программы «ОКР: как сфокусировать команду на результат», основатель и генеральный директор «‎Адаптивной стратегии»

  • Иван Дубровин
    Иван Дубровин

    Коуч по гибким подходам, генеральный директор ScrumTrek, преподаватель СКОЛКОВО Executive MBA (программы "Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена" Школы управления СКОЛКОВО)

  • Иван Дубровин

    Коуч по гибким подходам, генеральный директор ScrumTrek, преподаватель СКОЛКОВО Executive MBA (программы "Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена" Школы управления СКОЛКОВО)

  • Артемий Анцупов
    Артемий Анцупов

    Коуч по гибким подходам, тренер, менеджер проектов и методолог, партнер ScrumTrek, SCRUM (СКРАМ) и КАНБАН-практик

  • Артемий Анцупов

    Коуч по гибким подходам, тренер, менеджер проектов и методолог, партнер ScrumTrek, SCRUM (СКРАМ) и КАНБАН-практик

  • Анастасия Бутова-Никишина
    Анастасия Бутова-Никишина

    Коуч и ментор по гибким подходам , эксперт в развитии, Scrum-master (Скрам-мастер), бывший партнер ScrumTrek, основатель "Лаборатории ПроЛидеров"

  • Анастасия Бутова-Никишина

    Коуч и ментор по гибким подходам , эксперт в развитии, Scrum-master (Скрам-мастер), бывший партнер ScrumTrek, основатель "Лаборатории ПроЛидеров"

7

программ

55

потоков

2500+

выпускников

Поможем подобрать программу под ваш запрос

Регистрация закрыта

Консультанты

Бизнес-завтраки и вебинары

Регулярные лекции и мастер-классы профессоров и экспертов программ, чтобы в неформальной обстановке обсудить актуальные проблемы проектного и операционного управления и вместе найти решения.

 
Посмотреть записи прошлых встреч

Материалы

  • Внедрение OKR в ваш бизнес

    Рабочая тетрадь и книга для практиков

  • Подборка материалов от профессора Павла Алферова

    Доступ к материалам онлайн-программы и статьи

  • Форсированные мегапроекты

    Российский опыт двух столетий

  • Современные практики управления проектами 2022-2024

    Исследование факторов, влияющих на успех или не успех проекта.

Статьи, кейсы, исследования

Все новости

Образовательные программы и сервисы для решения бизнес-задач вашей компании

Узнайте все решения для компаний

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie