Образовательная программа

Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

21 день онлайн-интенсива. Преподает эксперт проектного управления и профессор бизнес-практики Павел Алферов
Запросить презентацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 4
    модуля
  • 21
    день
  • время на прохождение каждого модуля 5 часов
    русский
    Стоимость курса: 28 000 рублей
    Сертификат или удостоверение

О курсе

  • Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

    Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом особенностей российских условий. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами. За 3 недели интенсива вы посмотрите несколько вебинаров, более 25 предзаписанных видео, прочитаете массу лонгридов и решите 3 кейса, проработаете свой проект и защитите его перед профессором. В курсе 4 модуля, которые открываются по мере прохождения заданий. К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сложится полноценный Toolbox — набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.

21
день
онлайн-интенсива
  • 25 ОБУЧАЮЩИХ ВИДЕО
  • ВЕБИНАРЫ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  • ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
  • ЛОНГРИДЫ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ПРОВЕРКА ИТОГОВЫХ ЗАДАНИЙ
  • НЕТВОРКИНГ И ОБЩЕНИЕ

Форматы

Разбор кейсов
Вебинары и видео
Задания на самопроверку
Открытые вопросы

Программа интенсива

  • Шаг 1

    Регистрация

  • Шаг 2

    Вводный вебинар

    продолжительностью 1 час

    Вебинар "Проектный подход" с Павлом Алферовым

  • Шаг 3

    Вводный модуль
    • Организационная информация
    • Модели управления проектами
    • Кейс по внедрению CRM
  • Шаг 4

    Модуль 1. Обоснование проекта

    7 дней

    • Цепочка решения проблемы 
    • Кейс: проект по открытию филиала 

    Формирование описания проекта

  • Шаг 5

    Модуль 2. Подготовка проекта

    7 дней

    • Результаты, требования, активы 
    • Вебинар по итогам модуля 1 
    • Определение контрольных точек проекта 

    Формирование сводного плана

  • Шаг 6

    Модуль 3. Реализация и завершение проекта

    7 дней

    • Реализация проекта 
    • Профиль управления проектом 
    • Вебинар по итогам модуля 2 
    • Завершение проекта 

    Чек-листы

  • Шаг 7

    Сдача итогового проекта

    В конце интенсива при успешном прохождении и сдаче итогового проекта участник получает сертификат

  • Шаг 8

    Ответы на вопросы

    1 час

    Ответы на вопросы по всему интенсиву

Чему вы научитесь

  • Обосновывать ценность
    • Нет проблемы — нет проекта. Грамотно определите проблему, спланируйте ее решение, учтите требования и интересы стейкхолдеров. Научитесь составлять описание проекта, которое сразу согласуют и запустят в работу.
  • Сокращать время работы над проектом
    • Проектный подход позволяет экономить время, усилия и нервы. Стратегическое планирование в сочетании с удобными инструментами контроля — отличный способ избежать аврала и срыва сроков.
  • Эффективно управлять процессом
    • Онлайн-интенсив познакомит вас с наиболее эффективными методиками проектного управления. Вы научитесь правильно распределять задачи и учитывать форс-мажоры. Узнаете, как организовать работу команды — ведь от людей зависит успех проекта.
  • Снижать риски
    • Определяйте основные узкие места и нивелируйте риски еще на этапе планирования. Научитесь прогнозировать возможные происшествия и принимать меры по уменьшению ущерба.

Образец удостоверения

Для выдачи удостоверения необходимо предоставить копии паспорта и диплома о высшем образовании. При отсутствии указанных документов к цене на сайте будет добавлен НДС и выдан только сертификат бизнес-школы СКОЛКОВО.

03
декабря
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи
Образец удостоверения

Об эксперте

  • Павел Алфёров
    Павел Алфёров

    Профессор бизнес-практики

  • Биография

    Павел Алфёров - профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.

    Более 20 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 

Аудитория

  • 43
    Начинающие проджект-менеджеры
  • 57
    Руководители и собственники бизнеса

Курс будет полезен

  • Начинающим проджект-менеджерам
    • Выходите на качественно новый уровень, прокачав свои навыки управления проектами! Вы научитесь организовывать процессы эффективнее и почувствуете себя увереннее, освоив практики этого курса. Теоретическая база, основанная на реальных кейсах, поможет вам лучше понимать, что вы делаете и зачем.
    • Уникальная возможность: вы можете пройти обучение, заполняя шаблоны по своему рабочему проекту! В конце курса их проверят и вы получите фидбек от лучших специалистов.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    • Уже запустили бизнес или только собираете силы для старта? Любой бизнес является проектом и состоит из проектов. Знания и навыки, полученные на курсе, позволят вам оценить свой бизнес с разных ракурсов, найти в нем слабые места и сформулировать стратегию развития. Вы улучшите свое понимание процессов, научитесь прогнозировать и предотвращать угрозы, планировать наперед, тем самым сохраняя время и деньги.
    • Предложенные инструменты и техники можно и нужно применять не только для запуска нового проекта, но и для работы с крупными целями внутри уже действующего бизнеса. Воспользуйтесь шансом получить практические советы от одного из лучших управленцев России.

FAQ

  • Сколько времени нужно выделять на обучение?
  • В каком формате и насколько оперативно дается обратная связь?
  • Будут ли записи вебинара?
  • В какие дни проходят вебинары?
  • Когда открывается доступ к курсу и на какой срок?
    Есть ли дедлайны по прохождению курса и сдачи заданий?
  • С каких устройств я могу проходить обучение?
  • Какой документ я получу после курса?
  • Когда будут готовы документы о прохождении курса?
  • Какие материалы нужно изучить до вебинара?
  • Могу ли я с кем-то обсудить цели по проекту, который планирую разрабатывать в рамках курса?
  • Что если я не успею пройти курс за три недели?

Отзывы

Алексеева Яна

Директор по персоналу 4fresh

Хочу от души поблагодарить Павла и всех организаторов данного курса за полезность материала, четкую структурированность, четкость изложения материала. Было очень интересно слушать и впитывать. Классно, что Павел приводит много примеров из своей рабочей практики, подпитывая свою речь афоризмами и цитатами известных мыслителей.

А что самое важное - удалось получить много полезных, эффективных инструментов, что позволит с легкостью покорять вершины любых проектов! Спасибо!

Стоимость обучения

28 000
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Loading...

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.