Образовательная программа | Операционный менеджмент | Комплексные онлайн-программы

Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Основы проектного управления с учетом российской действительности. Авторская программа Павла Алферова
Оставить заявку на консультацию
  • 4
    модуля
  • 5
    недель
  • время на прохождение каждого модуля 7-8 часов
    русский
    стоимость курса 110 000 рублей
    удостоверение о повышении квалификации или сертификат Школы управления СКОЛКОВО

О программе

Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом российской действительности. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами.

За 5 недель вы примите участие в нескольких вебинарах, посмотрите более 30 видео-уроков, решите 3 кейса, проработаете свой проект и защитите его перед профессором.

К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сформируется полноценный набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.

13
октября
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Больше деталей и расписание обучения – в презентации

Мир меняется, и вместе с ним – наш курс. Мы проанализировали данные последних исследований и сделали программу еще более актуальной.

    • Расширяем кругозор на управление проектами и даем самые современные инструменты и понятия.
    • Делаем контекст еще ближе к российским реалиям.
    • Опираемся на актуальные кейсы российских компаний и многолетний опыт исследований практик.
    • Предлагаем проработать методики на собственном проекте либо на учебном кейсе.

Обучение прошли уже 2500+ студентов

5
недель
онлайн-интенсива
  • 30 ОБУЧАЮЩИХ ВИДЕО
  • ВЕБИНАРЫ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  • ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
  • РАЗВЕРНУТЫЕ СТАТЬИ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ПРОВЕРКА ИТОГОВЫХ ЗАДАНИЙ
  • ВСТРЕЧА НА КАМПУСЕ ШКОЛЫ В КОНЦЕ КУРСА (ПО ЖЕЛАНИЮ)


Форматы

Разбор кейсов
Вебинары и видео
Задания на самопроверку
Открытые вопросы

Содержание

  • ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
    Вводный модуль

  • МОДУЛЬ 1
    Как предварительно проработать проект

  • МОДУЛЬ 2
    Как детально проработать проект

  • МОДУЛЬ 3
    Проект и продукт. Как думать, делать и приживлять

  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Сдача итогового проекта

Чему вы научитесь

  • Обосновывать ценность
    • Нет проблемы — нет проекта. Грамотно определите проблему, спланируйте ее решение, учтите требования и интересы стейкхолдеров. Научитесь составлять описание проекта, которое сразу согласуют и запустят в работу.
  • Сокращать время работы над проектом
    • Проектный подход позволяет экономить время, усилия и нервы. Стратегическое планирование в сочетании с удобными инструментами контроля — отличный способ избежать аврала и срыва сроков.
  • Эффективно управлять процессом
    • Онлайн-интенсив познакомит вас с наиболее эффективными методиками проектного управления. Вы научитесь правильно распределять задачи и учитывать форс-мажоры. Узнаете, как организовать работу команды, — ведь успех проекта зависит от людей.
  • Снижать риски
    • Определяйте основные узкие места и нивелируйте риски еще на этапе планирования. Научитесь прогнозировать возможные происшествия и принимать меры по уменьшению ущерба.

Образец удостоверения о повышении квалификации

Для выдачи удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копии паспорта и диплома о высшем образовании.
При отсутствии указанных документов к цене на сайте будет добавлен НДС и выдан только сертификат Школы управления СКОЛКОВО.
13
октября
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи
Образец удостоверения о повышении квалификации

  • Книга в подарок

    Все студенты получат в подарок книгу Павла Алферова «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи». Материал в книге поможет собрать всю теорию с курса воедино и станет настольной книгой, к которой всегда можно обратиться. Мы вышлем её почтой вместе с удостоверением.

Об эксперте

Павел Алферов

Павел Алферов — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.
Более двадцати лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, «Альфа-групп», X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления.
Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 

Биография

О курсе

Курс будет полезен

  • Начинающим проджект-менеджерам
    • Выходите на качественно новый уровень, прокачав свои навыки управления проектами! Освоив практики этого курса, вы научитесь организовывать процессы эффективнее и почувствуете себя увереннее. Теоретическая база, основанная на реальных кейсах, поможет лучше понимать, что вы делаете и зачем.
    • Уникальная возможность: вы можете пройти обучение, заполняя шаблоны по своему рабочему проекту! В конце курса их проверят, и вы получите обратную связь от лучших специалистов.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    • Уже запустили бизнес или только собираете силы для старта? Любой бизнес является проектом и состоит из проектов. Знания и навыки, полученные на курсе, позволят вам оценить свой бизнес с разных ракурсов, найти в нем слабые места и сформулировать стратегию развития. Вы улучшите свое понимание процессов, научитесь прогнозировать и предотвращать угрозы, планировать наперед, тем самым сохраняя время и деньги.
    • Предложенные инструменты и техники можно и нужно применять не только для запуска нового проекта, но и для работы с крупными целями внутри уже действующего бизнеса. Воспользуйтесь шансом получить практические советы от одного из лучших управленцев России.

Часто задаваемые вопросы

  • Сколько времени нужно выделять на обучение?
  • В каком формате и насколько оперативно дается обратная связь?
  • Будут ли записи вебинара?
  • В какие дни проходят вебинары?
  • Когда открывается доступ к курсу и на какой срок?
    Есть ли дедлайны по прохождению курса и сдачи заданий?
  • С каких устройств я могу проходить обучение?
  • Какой документ я получу после курса?
  • Когда будут готовы документы о прохождении курса?
  • Какие материалы нужно изучить до вебинара?
  • Могу ли я с кем-то обсудить цели по проекту, который планирую разрабатывать в рамках курса?

Отзывы

Никита Макурин

Руководитель проектов Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова

Благодаря Павлу Алферову стал понятен комплексный подход к выполнению проектов. Благодаря методикам, предложенным на курсе, можно как решать собственный кейс, так и анализировать работу других проектов.

Данный курс подойдет для тех, кто любит выполнять разнообразные, необычные и сложные задачи.

Чем помогло обучение

Собрали и обобщили ответы студентов на вопрос «Сколько и каких ресурсов вам удалось сэкономить благодаря освоенным знаниям?»
Деньги
  • От 3 до 60 миллионов рублей
  • Бюджет на привлечение дополнительных кадров или внешней команды
Время
  • От 20 до 350 человеко-часов
  • От 1 до 6 месяцев
Нервы
  • Личный ресурс
  • Энергия

Стоимость обучения

110 000
Специальные условия:
  • Вы можете списать или накопить баллы программы лояльности за покупку.

Программа лояльности

Удобные способы оплаты

Способы оплаты

Обучение можно оформить в кредит или рассрочку. Для слушателей Школы управления СКОЛКОВО доступны специальные условия от банков-партнеров

Зарегистрироваться и оплатить участие

Узнайте больше про управление операционной эффективностью

Программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи» является частью трека по развитию операционной эффективности Школы управления СКОЛКОВО.

Программы учат грамотно управлять проектами, операционными процессами, продуктами, командами и компаниями в любых условиях.


Подробнее

Остались вопросы о программе? Свяжитесь с нашими консультантами:

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки