Найдено: 3636
Нейросети — не магия, а понятный инженерный процесс для бизнеса. При этом, опыт экспертов Школы управления СКОЛКОВО в исследовании темы цифровой трансформации показывает: правильно разработанные ассистенты имеют прямой эффект на экономический результат всей компании.
Продуктовый подход, искусственный интеллект и навык схематизации — три ключевых элемента, на которых сегодня строится трансформация бизнеса.
Объем мирового рынка «умных» зданий в 2024 году достиг 103 млрд долларов и продолжает расти. В России тренд также набирает обороты. Сегодня при выборе офиса компании все реже смотрят исключительно на цену и локацию. В число важных критериев входят качество цифровой инфраструктуры и сервисов.
Насколько российские советы директоров готовы к новой роли? Что мешает им трансформироваться в реальный стратегический актив? Ответы — в новом исследовании Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО «Совет директоров: взгляд изнутри и извне».
Как изменится образование, как меняются элементы контроля и какие есть примеры использования ИИ в интервью проекту «Агент будущего» рассказал профессор бизнес-практики, руководитель Лаборатории ИИ Центра коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО и руководитель Отдела разработки Центра ИИ в образовании ТюмГУ. Тезисы — в материале inTrend.
Как собственнику перестать тушить пожары и сосредоточиться на стратегическом векторе бизнеса? Как выстроить систему управления, которая работает без постоянного вмешательства основателя? Своим опытом делится Елена Иванова, совладелец и операционный директор DADA Agency, выпускница программы Школы управления СКОЛКОВО «Операционная модель бизнеса».
Экосистемный подход превратился в конкурентную необходимость, но руководители часто путают теорию с практикой. Стратегический выбор в экосистеме должен опираться на анализ экономических механизмов, действующего регулирования и реальных возможностей компании, а не на модные тренды.
Декабрь — пора авральных отчетов и подведения итогов. Вместе с этим, предновогоднее время идеально подходит для того, чтобы усилить корпоративную культуру с помощью приятных ритуалов и традиций.
Личный бренд сегодня — не роскошь, а необходимость. Как превратить его в долгосрочный репутационный актив, рассказывает профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО Светлана Миронюк.
В современном деловом мире партнерства превратились из опциональной стратегии в необходимость. Они нужны для выхода на новые рынки, диверсификации рисков и получения уникальных компетенций.
Лавина данных, намеренные манипуляции, высокая скорость изменений — современный руководитель постоянно работает в режиме информационной перегрузки. В этой ситуации опоры на интуицию и опыт уже недостаточно: ключевым преимуществом становится критическое мышление.
Искусство переговоров — это не только умение говорить, но и способность слушать, наблюдать и адаптироваться. Как определить истинные ценности партнера через вопросы и невербальные сигналы, почему недостижение сиюминутных целей — не всегда провал, рассказывает приглашенный преподаватель бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Егор Переверзев.
Показано 12 из 3636
