Найдено: 339
В России проблема преемственности выходит на первый план: собственники, построившие бизнес в 90-е и 2000-е, впервые массово задумываются о передаче капитала. Мировая практика показывает: без ясной стратегии компании теряют устойчивость уже при первом поколенческом переходе.
Бразилия — четвертая зарубежная остановка программы Global Advanced Management. О том, какие открытия и выводы сделали участники, рассказывают преподаватели программы.
Простой вопрос о том, зачем нужна школа, порождает большую палитру мнений: но дело в том, что под «школой» подразумевается разное. Почему спор об этом может длиться вечно, рассказала Ольга Немирович, руководитель направления образовательных программ Центра трансформации образования, директор программы «Шаг развития школы» в колонке для inTrend.
В мире, где бизнес-стратегии теряют актуальность быстрее, чем успевают быть реализованы, от лидеров требуется не столько опыт, сколько умение адаптироваться к новым условиям. Какую роль в этой реальности играет бизнес-образование — обсудили участники сессии Школы управления СКОЛКОВО на ПМЭФ-2025.
В эпоху цифровой трансформации данные становятся новым языком бизнеса. Однако переход к data-driven управлению — это не просто внедрение новых технологий, а глубокая трансформация мышления сотрудников и корпоративной культуры, считает Ирина Попова, директор программы «Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса».
Генеральный директор компании OpenAI Сэм Альтман в своем «манифесте» прогнозирует мягкий старт сингулярности и создание цифрового суперинтеллекта. Так ли близко невероятное будущее, о котором пишет бизнесмен? Эксперты Школы управления СКОЛКОВО специально для inTrend прокомментировали некоторые прогнозы.
Импакт — не новая этикетка для благотворительности и не способ «отмыть» репутацию. По сути, это попытка перенастроить бизнес-мышление: включить в целеполагание не только прибыль, но и устойчивый позитивный эффект для общества. Почему все больше компаний смотрят на бизнес через такую призму, обсудили участники сессии на Дне выпускника-2025.
История коммуникации как функции управления началась еще в самом начале XX века. Историю Рокфеллера — того самого владельца заводов, газет, пароходов и железных дорог, его сына Джона и Айви Ли, человека, который спас их репутацию, — рассказывает директор Центра коммуникаций и цифровых решений СКОЛКОВО Ксения Трифонова.
Управление изменениями — многослойная дисциплина, требующая четкого проектного планирования и тонкой работы с людьми: без учета страха, сопротивления и усталости провалиться рискует даже самый блестящий план. Как инструменты коучинга и менторинга могут поддержать команду в процессе перемен, рассказали профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и Марина Починок.
Инновации, даже самые эффективные, не всегда становятся новой нормой — особенно если отрасль инерционна. Управляющий собственник «Твинс технологии», выпускник программы «СКОЛКОВО Практикум-24» Василий Чуранов делится опытом: как запускать технологические продукты в «устоявшихся» индустриях, менять логику взаимодействия между игроками и шаг за шагом создавать новые правила игры.
Данные — не просто цифры, а основа для решений. Ключевая роль руководителя — не просто получать отчеты, а задавать правильные вопросы, видеть взаимосвязи и быстро действовать, считает Екатерина Борисоглебская, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО.
Не всегда то, что кажется черным пиаром, на самом деле таковым является. Например, если вы увидели одну-единственную публикацию о себе негативного характера, это вовсе не означает, что против вас разворачивается черная PR-кампания.
Показано 12 из 339
