Найдено: 339
Плохая коммуникация — дорогостоящая проблема. Согласно исследованию, из-за нее российский бизнес ежегодно теряет до 9 трлн рублей. Такая коммуникация тормозит внедрение изменений, снижает лояльность и продуктивность сотрудников.
Основные подходы к управлению брендом, ключевые различия в типах брендов и факторы, определяющие их устойчивость и актуальность для современного рынка, раскрывает Антон Аверьянов, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, совладелец и генеральный директор издания «Большие идеи».
Насколько важны формальные требования к образованию в современных реалиях, откуда появилась тенденция компаний «воспитывать» сотрудников еще до окончания обучения: эксперты СКОЛКОВО комментируют в материале для inTrend.
Система общекомандных результатов или OKR за последние годы зарекомендовала себя в компаниях разных масштабов — от стартапов до корпораций. Однако мифы, которые сложились вокруг этой методологии, часто мешают руководителям увидеть ее реальную ценность и потенциал.
Фармкомпании вынуждены искать баланс между устойчивостью и инновациями, чтобы удерживать позиции на рынке и отвечать на запросы пациентов и регуляторов: о важности стратегии в этом поиске рассказала профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО Марина Велданова.
Эксперты прогнозируют расцвет венчурного рынка в России в ближайшие годы. Глобальная причина этому — способность венчурных подходов быстро адаптироваться к изменениям. Локальный фактор — закрытость российского рынка для иностранных решений, что стимулирует инвесторов вкладываться в отечественные стартапы.
В каждом коллективе есть тот, кто ведет — даже без титула, должности и формального разрешения. Он формирует атмосферу, задает ритм, собирает людей в нечто большее, чем сумма индивидов. Это и есть лидер. Не по приказу — по силе присутствия. Не по статусу — по способности нести бремя и вдохновлять.
По инициативе ВЭБ.РФ и при поддержке Минэкономразвития России более 1000 управленцев из 211 городов России прошли обучение в Школе управления СКОЛКОВО в рамках программы «Гостеприимные города». Итог: более 2,2 тысяч проектов по всей стране, которые делают города не только привлекательнее для туристов – но и комфортнее для жителей.
Как узнать, что нужно покупателю, и как использовать это знание для развития компании? Рассказали эксперты Антон Аверьянов, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, генеральный директор издания «Большие идеи», Анастасия Нидзий, бренд-директор в SPLAT Global, и Дарья Анжело, директор по маркетингу «Яндекс Книги».
Чтобы повестка устойчивого развития перестала восприниматься в компании как формальность, важно говорить c CEO и советом директоров на языке цифр, процессов, стратегических выгод и рисков. Ниже — ответы на частые вопросы, которые помогут встроить ESG-инициативы в цепочку создания стоимости.
Инструменты стратегического менеджмента применимы и в жизни: важно четко понимать, зачем и каким образом достигаются цели, а также расставлять приоритеты по этапам. Ошибки часто кроются в попытках успеть все, считает приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО Егор Кривошея.
Современный офис — точка пересечения разных эпох: впервые в истории труда рабочие взаимоотношения связывают сразу четыре поколения, каждое со своими особенностями. Такая среда требует от лидеров новой грамотности: умения гибко коммуницировать, понимать мотивацию и выстраивать диалог сквозь поколенческие различия.
Показано 12 из 339
