English
Поддержать Школу
Образовательная программа | Маркетинг и коммуникации | Корпоративные программы

Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании

10
ноября 2025
10:00
10 ноября 2025
Запросить консультацию

4 дня

Очная работа команды

4 месяца

Сопровождение и внедрение изменений в компании

Демодень

Очная презентация итогов на Кампусе Школы 

Русский

 Удостоверение о повышении квалификации

О программе

Новый образовательный продукт на стыке образования и консалтинга, который помогает трансформировать компанию изнутри в ходе обучения. Вы оцените, какие именно изменения во внутренних коммуникациях принесут измеримый эффект, и научитесь более эффективно строить взаимодействие между командами, создавая архитектуру новых, более здоровых и технологичных процессов. В сопровождении экспертов вы пройдете первые шаги внедрения изменений в процессы и преодолеете барьеры, а новые ИИ-инструменты придадут ускорение и помогут командам думать по-новому.
10
ноября
Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании

В чем измеряются для бизнеса неэффективные коммуникации?

Время и деньги

Плохо выстроенные коммуникации приводят к значительной потере времени (до 1 дня на сотрудника в неделю), что отражается в прямых финансовых потерях — до 18% фонда оплаты труда.

Скорость и качество решений

Без прозрачности и доступности информации команды, особенно кросс-функциональные, теряют время и рискуют принять неверные решения.

Риски и ошибки

Неисполнение задач из-за путаницы, несвоевременная передача данных и конфликты напрямую влияют на успешное завершение проектов и прогресс в реализации целей.

Репутация

Российские компании теряют до 8,7 трлн рублей ежегодно из-за неэффективных коммуникаций, включая ущерб от сорванных сделок, упущенных возможностей и потраченного впустую рабочего времени.

Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса
Центр коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО
Cсылка на исследование







Коммуникации — это ключевая функция лидера

Светлана Миронюк

Академический директор и преподаватель программы

Для кого программа

Программа разработана специально для кросс-функциональных проектных и продуктовых команд в составе компании.

Для того, чтобы дать импульс реальным изменениям, в рекомендованный состав команды на обучение включают ключевые позиции — руководителей бизнеса, направлений, а также тимлидов и участников кросс-функциональных команд.


Рекомендуемый состав команды для обучения

  • Собственники и CEO
    • Выстраивают кросс-функциональное взаимодействие между командами как базу для проведения изменений и запуска новых продуктов, направлений и инициатив
  • Руководители функций, направлений, подразделений
    • Расширяют свой инструментарий для работы с коммуникационными процессами
    • Оптимизируют рутинные процессы команд
    • Запускают системные изменения в компании
  • Тимлиды и участники кросс-функциональных команд
    • Синхронизируют взгляд на стратегические цели компании или направления
    • Получают инерцию к развитию, предлагают собственные инициативы и тестируют новые ускоренные процессы работы

Что вы получите

Настройка кросс-функционального взаимодействия
Формирование единого подхода к коммуникации в подразделениях и командах на всех уровнях компании и новые форматы взаимодействия команд
Культура коммуникаций
Построение культуры и принятие ценности коммуникаций внутри компании на фундаменте единого понимания целей и выстраивания новых связей
Изменения, которые работают
Формат программы позволяет не только запустить трансформационные процессы, но и проследить, чтобы они закрепились в управленческой команде
ИИ-решения под задачи компании
Разработка и пилотирование рабочих прототипов ИИ-инструментов специально для вашего контекста (дэшборды, боты-ассистенты) и автоматизации рутинных коммуникационных процессов
Измеримая экономия времени
Сокращение времени на неэффективные коммуникации благодаря упрощению и автоматизации процессов, а также внедрению метрик оценки эффективности
Новый инструментарий и быстрые результаты
Расширение методов, приемов и способов оптимизации коммуникационных процессов — и обучение команды работе с ними

Что такое «Консорциумная программа»?

Новый формат образовательного продукта, который в ходе обучения позволяет внедрять изменения в вашей компании. Участниками программы выступают команды по 4-6 человек от нескольких компаний. Они проходят обучение вместе, обмениваются опытом и лучшими практиками по теме, — то есть получают новые знания, нетворк и вовлеченность в проекты изменений.

Структура программы состоит из 3 этапов:

  • 4 дня очного обучения на Кампусе;
  • 4 месяца* работы внутри компании вместе с экспертами;
  • Демодень для подведения итогов обучения.

Материалы программы кастомизируются в зависимости от контекста и задач компаний, а эксперты помогают дойти до значимых изменений, «приземляя» тему программы на реалии компаний во время прицельной работы после очного модуля.

Этапы обучения

https://sk.skolkovo.ru/img/eb2a24aa-a90e-4336-9a94-256944c2457f/78.jpeg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=5732%2C3821%2C0%2C0&w=550&h=300
4 дня | Очный модуль
В ходе очного модуля команды проходят диагностику и выбирают один из треков для работы в течение 4 месяцев у себя в компании.
Подробнее
https://sk.skolkovo.ru/img/5e58b4ee-fd1d-49e2-8b58-c3b4fff02ef6/rectangle-26104140.png?fm=png&q=80&fit=fit&crop=474%2C330%2C0%2C0&w=550&h=300
4 месяца | В компании
Экспертное сопровождение внедрения изменений в компании: проектирование, первые шаги, работа с барьерами и рисками.
Подробнее
https://sk.skolkovo.ru/img/e086c3d9-c8ff-4e78-a930-ae1ba2cc41cb/img-4495.jpg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=2000%2C1333%2C0%2C0&w=550&h=300
1 день | Демодень
Презентация результатов работы над проектами на кампусе Школы и рекомендации от экспертов.
Подробнее
  • 10-13 ноября

    Все команды собираются на Кампусе и работают с главными темами программы вместе с преподавателями и приглашенными экспертами в формате лекций и групповой работы.

Преимущества консорциумного формата

Дизайн программы создает условия для эффективного внедрения изменений в компании.

    • Благодаря сопровождению экспертов компании быстрее проходят период внедрения изменений и избегают самых частых проблем и «граблей».
    • Сотрудники обучаются вместе и синхронизируются, а командная работа ускоряет внедрение изменений.
    • В ходе программы компании-участники усиливают друг друга за счет обмена опытом и практиками.
    • Результат программы измеряется не только в коммуникациях, но и в оптимизации процессов, и усилении операционной эффективности.

Эксперты программы

  • Светлана Миронюк
    Светлана Миронюк
    Профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Александр Сычев
    Александр Сычев
    Приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, основатель STeducation, предприниматель, консультант по коммуникациям и презентациям
  • Александр Диденко
    Александр Диденко
    Профессор бизнес-практики, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта
    Биография
  • Сергей Горбачев
    Сергей Горбачев
    Выпускник Школы управления СКОЛКОВО, партнер креативного
event-агентства WORLDS, преподаватель

Инвестиции

Участие возможно только командой от 4 до 6 человек.
  • 2,5 млн руб — команда из 4 человек
    • 2,6 млн руб — команда из 5 человек
      • 2,7 млн руб — команда из 6 человек

        Ближайшие старты программ

        Регистрация

        Регистрация закрыта

        Консультант программы

        Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie