На программе мы перестроили клиентский опыт в сети из 500 магазинов: запустили 10 проектов по клиентскому опыту, масштабировали шопинг-сессии с персональным менеджером с 3 до 20 точек.
Помимо множества инструментов для работы с покупателями, программа насыщена опытом участников из других индустрий, которые в моменте сталкиваются с вызовами текущего рынка и решают их. В группе работают команды из коммерции, логистики FMCG и прочих бизнесов. Это расширяет кругозор и помогает наработать насмотренность.
Когда поставили цели проектной работы, у всех горели глаза. У команды появился энтузиазм – это самое важное. В процессе обучения мы сократили список документов, которые заполняет клиент во время взаимодействия с нашим сервисом, и переделали их формат. Улучшили внешние коммуникации, ввели KPI для коллектива, связанные с клиентским сервисом.
На программе мы разработали проект тихой комнаты — отдельного пространства, где человек может поговорить с психологом, обсудить работу или дождаться помощи без посторонних. Идея витала в воздухе, но вряд ли мы дошли бы до нее так быстро. Программа помогла сосредоточиться и подключить специалистов из разных отделов.