English
Образовательная программа | Маркетинг и коммуникации | Корпоративные программы

Кросс-функциональные коммуникации

Программа создана специально для команд развития, чтобы решить одну из самых сложных задач — выстроить бесшовное взаимодействие между отделами и ускорить реальные изменения в компании.
26
октября 2026
10:00
26 октября 2026
Оставить заявку на консультацию

4 дня

Очная работа команды 5-7 человек

26-29 октября

4 месяца

Сопровождение и внедрение изменений в компании

октябрь — январь

Демодень

Очная презентация итогов на кампусе Школы 

Стоимость участия 

от 3 500 000 ₽

 Удостоверение о повышении квалификации

О программе

Новый образовательный продукт на стыке образования и консалтинга, который помогает трансформировать компанию изнутри в ходе обучения. Вы оцените, какие именно изменения во внутренних коммуникациях принесут измеримый эффект, и научитесь более эффективно строить взаимодействие между командами, создавая архитектуру новых, более здоровых и технологичных процессов. В сопровождении экспертов вы пройдете первые шаги внедрения изменений в процессы и преодолеете барьеры, а новые ИИ-инструменты придадут ускорение и помогут командам думать по-новому.
26
октября
Кросс-функциональные коммуникации

В чем измеряются для бизнеса неэффективные коммуникации?

Время и деньги

Плохо выстроенные коммуникации приводят к значительной потере времени (до 1 дня на сотрудника в неделю), что отражается в прямых финансовых потерях — до 18% фонда оплаты труда.

Скорость и качество решений

Без прозрачности и доступности информации команды, особенно кросс-функциональные, теряют время и рискуют принять неверные решения.

Риски и ошибки

Неисполнение задач из-за путаницы, несвоевременная передача данных и конфликты напрямую влияют на успешное завершение проектов и прогресс в реализации целей.

Репутация

Российские компании теряют до 8,7 трлн рублей ежегодно из-за неэффективных коммуникаций, включая ущерб от сорванных сделок, упущенных возможностей и потраченного впустую рабочего времени.

«Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса»
Центр коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО
Cсылка на исследование

Насколько эффективны кросс-функциональные коммуникации в вашей компании?

Ответьте на несколько вопросов и получите результат с рекомендациями.

Чек-лист станет доступным для скачивания после заполнения формы регистрации

Что вы получите

Настройка кросс-функционального взаимодействия
Формирование единого подхода к коммуникации в подразделениях и командах на всех уровнях компании и новые форматы взаимодействия команд.
Культура коммуникаций
Построение культуры и принятие ценности коммуникаций внутри компании на фундаменте единого понимания целей и выстраивания новых связей.
Изменения, которые работают
Формат программы позволяет не только запустить трансформационные процессы, но и проследить, чтобы они закрепились в управленческой команде.
ИИ-решения под задачи компании
Разработка и пилотирование рабочих прототипов ИИ-инструментов специально для вашего контекста (дэшборды, боты-ассистенты) и автоматизации рутинных коммуникационных процессов.
Измеримая экономия времени
Сокращение времени на неэффективные коммуникации благодаря упрощению и автоматизации процессов, а также внедрению метрик оценки эффективности.
Новый инструментарий и быстрые результаты
Расширение методов, приемов и способов оптимизации коммуникационных процессов — и обучение команды работе с ними.

Для кого программа

Программа разработана специально для кросс-функциональных проектных и продуктовых команд в составе компании.

Для того, чтобы дать импульс реальным изменениям, в рекомендованный состав команды на обучение включают ключевые позиции — руководителей бизнеса, направлений, а также тимлидов и участников кросс-функциональных команд.


Рекомендуемый состав команды для обучения

  • Собственники и CEO
    • Выстраивают кросс-функциональное взаимодействие между командами как базу для проведения изменений и запуска новых продуктов, направлений и инициатив
  • Руководители функций, направлений, подразделений
    • Расширяют свой инструментарий для работы с коммуникационными процессами
    • Оптимизируют рутинные процессы команд
    • Запускают системные изменения в компании
  • Тимлиды и участники кросс-функциональных команд
    • Синхронизируют взгляд на стратегические цели компании или направления
    • Получают инерцию к развитию, предлагают собственные инициативы и тестируют новые ускоренные процессы работы






Коммуникации — это ключевая функция лидера

Светлана Миронюк

Академический директор и преподаватель программы

Этапы обучения

https://sk.skolkovo.ru/img/eb2a24aa-a90e-4336-9a94-256944c2457f/78.jpeg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=5732%2C3821%2C0%2C0&w=550&h=300
4 дня | Очный модуль
В ходе очного модуля команды проходят диагностику и выбирают один из треков для работы в течение 4 месяцев у себя в компании.
Подробнее
https://sk.skolkovo.ru/img/5e58b4ee-fd1d-49e2-8b58-c3b4fff02ef6/rectangle-26104140.png?fm=png&q=80&fit=fit&crop=474%2C330%2C0%2C0&w=550&h=300
4 месяца | В компании
Экспертное сопровождение внедрения изменений в компании: проектирование, первые шаги, работа с барьерами и рисками.
Подробнее
https://sk.skolkovo.ru/img/e086c3d9-c8ff-4e78-a930-ae1ba2cc41cb/img-4495.jpg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=2000%2C1333%2C0%2C0&w=550&h=300
1 день | Демодень
Презентация результатов работы над проектами на кампусе Школы и рекомендации от экспертов.
Подробнее

  • Все команды собираются на Кампусе и работают с главными темами программы вместе с преподавателями и приглашенными экспертами в формате лекций и групповой работы.

Преимущества консорциумного формата

От 5 человек

Учится не один руководитель, а команда — основной носитель потенциала трансформации внутри компании

Командный формат

В течение 4 месяцев Эксперты Школы обеспечивают поддержку команд на всех этапах проектного цикла: от идеи до устойчивого внедрения изменений

Сопровождение внедрения изменений

Регулярная обратная связь от ведущих преподавателей и отраслевых практиков помогает повысить жизнеспособность и практическую ценность проектов

Верификация решений экспертами

Нетворкинг компаний-участников из разных индустрий создает пространство для обмена подходами и управленческой практикой

Кросс-отраслевая образовательная среда

Эксперты программы

  • Светлана Миронюк
    Светлана Миронюк
    Профессор, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, доктор наук
    Биография
  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Сергей Горбачев
    Сергей Горбачев
    Партнер агентства Worlds (бывш. «Подъежики»), сооснователь «Атланты HR Club», выпускник Школы управления СКОЛКОВО

Инвестиции

  • 3 500 000 ₽ — команда из 5 человек
    • 700 000 ₽ за 1 участника
  • 3 600 000 ₽ — команда из 6 человек
    • 600 000 ₽ за 1 участника
  • 3 700 000 ₽ — команда из 7 человек
    • ~528 000 ₽ за 1 участника

*Возможна оплата частями, подробности уточняйте у консультанта

**При обучении 2 и более команд от компании действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультанта

В стоимость включено:

  • 5 дней (4+1) - очное обучение на Кампусе СКОЛКОВО
  • 5 дней (4+1) - питание в ходе очного обучения (обед, кофе-брейки)
  • 5 дней (4+1) - парковка
  • 4 месяца - сопровождение проектов

Дополнительные опции: проживание в гостинице на Кампусе Школы СКОЛКОВО, трансфер, посещение спортзала.

Связаться с консультантом

Материалы о программе

Как кросс-функциональные команды меняют компании в эру ИИ

Очный модуль программы «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании»

Ближайшие старты консорциумных программ

03 сентября 2026

Клиентский опыт как стратегическое преимущество

Программа для команд развития, которые хотят перейти от единичных улучшений к системной работе с клиентским опытом

03 сентября 2026
Клиентский опыт как стратегическое преимущество

Программа для команд развития, которые хотят перейти от единичных улучшений к системной работе с клиентским опытом

подробнее
08 октября 2026

Киберустойчивость как стратегическое преимущество

Практикоориентированная программа для команд по проектированию и внедрению управляемой системы кибербезопасности

08 октября 2026
Киберустойчивость как стратегическое преимущество

Практикоориентированная программа для команд по проектированию и внедрению управляемой системы кибербезопасности

подробнее
12 октября 2026

Операционная стратегия: разработка и реализация

Программа для команд развития. Практические инструменты для разработки и реализации стратегии эффективности

12 октября 2026
Операционная стратегия: разработка и реализация

Программа для команд развития. Практические инструменты для разработки и реализации стратегии эффективности

подробнее

Регистрация

Регистрация закрыта

Консультант программы

Вас может заинтересовать

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки