Образовательная программа | Маркетинг и коммуникации | Корпоративные программы

Кросс-функциональные коммуникации

Программа создана специально для команд развития, чтобы решить одну из самых сложных задач — выстроить бесшовное взаимодействие между отделами и ускорить реальные изменения в компании.
Оставить заявку на бесплатную диагностику

4 дня

Очная работа команды 5-7 человек

26-29 октября

4 месяца

Сопровождение и внедрение изменений в компании

октябрь — январь

Демодень

Очная презентация итогов на кампусе Школы 

Стоимость участия 

от 3 500 000 ₽

 Удостоверение о повышении квалификации

О программе

Если в вашей компании многочасовые совещания не приводят к решениям, вы часто разбираете конфликты внутри коллектива, а процесс согласования занимает больше суток, ваши кросс-функциональные коммуникации устарели. Программа Светланы Миронюк создана на стыке образования и консалтинга и помогает трансформировать компанию изнутри в ходе обучения. Вы не просто оцените, какие изменения во внутренних коммуникациях принесут измеримый эффект, но и научитесь выстраивать взаимодействие между командами по-новому, создавая архитектуру современных и технологичных процессов. В сопровождении экспертов в течение 4 месяцев вы пройдете первые шаги внедрения, преодолеете барьеры и получите новые ИИ-инструменты.
26
октября
Кросс-функциональные коммуникации

Экспресс-диагностика внутренних коммуникаций

В чем измеряются для бизнеса неэффективные коммуникации?

Время и деньги

Плохо выстроенные коммуникации приводят к значительной потере времени (до 1 дня на сотрудника в неделю), что отражается в прямых финансовых потерях — до 18% фонда оплаты труда.

Скорость и качество решений

Без прозрачности и доступности информации команды, особенно кросс-функциональные, теряют время и рискуют принять неверные решения.

Риски и ошибки

Неисполнение задач из-за путаницы, несвоевременная передача данных и конфликты напрямую влияют на успешное завершение проектов и прогресс в реализации целей.

Репутация

Российские компании теряют до 8,7 трлн рублей ежегодно из-за неэффективных коммуникаций, включая ущерб от сорванных сделок, упущенных возможностей и потраченного впустую рабочего времени.

«Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса»
Центр коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО
Cсылка на исследование

Насколько эффективны кросс-функциональные коммуникации в вашей компании?

Ответьте на несколько вопросов и получите результат с рекомендациями.

Чек-лист станет доступным для скачивания после заполнения формы регистрации

Что вы получите

Настройка кросс-функционального взаимодействия
Формирование единого подхода к коммуникации в подразделениях и командах на всех уровнях компании и новые форматы взаимодействия команд.
Культура коммуникаций
Построение культуры и принятие ценности коммуникаций внутри компании на фундаменте единого понимания целей и выстраивания новых связей.
Изменения, которые работают
Формат программы позволяет не только запустить трансформационные процессы, но и проследить, чтобы они закрепились в управленческой команде.
ИИ-решения под задачи компании
Разработка и пилотирование рабочих прототипов ИИ-инструментов специально для вашего контекста (дэшборды, боты-ассистенты) и автоматизации рутинных коммуникационных процессов.
Измеримая экономия времени
Сокращение времени на неэффективные коммуникации благодаря упрощению и автоматизации процессов, а также внедрению метрик оценки эффективности.
Новый инструментарий и быстрые результаты
Расширение методов, приемов и способов оптимизации коммуникационных процессов — и обучение команды работе с ними.

Для кого программа

Программа разработана специально для кросс-функциональных проектных и продуктовых команд в составе компании.

Для того, чтобы дать импульс реальным изменениям, в рекомендованный состав команды на обучение включают ключевые позиции — руководителей бизнеса, направлений, а также тимлидов и участников кросс-функциональных команд.


Рекомендуемый состав команды для обучения

  • Собственники и CEO
    • Выстраивают кросс-функциональное взаимодействие между командами как базу для проведения изменений и запуска новых продуктов, направлений и инициатив
  • Руководители функций, направлений, подразделений
    • Расширяют свой инструментарий для работы с коммуникационными процессами
    • Оптимизируют рутинные процессы команд
    • Запускают системные изменения в компании
  • Тимлиды и участники кросс-функциональных команд
    • Синхронизируют взгляд на стратегические цели компании или направления
    • Получают инерцию к развитию, предлагают собственные инициативы и тестируют новые ускоренные процессы работы






Коммуникации — это ключевая функция лидера

Светлана Миронюк

Академический директор и преподаватель программы

Этапы обучения

https://sk.skolkovo.ru/img/eb2a24aa-a90e-4336-9a94-256944c2457f/78.jpeg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=5732%2C3821%2C0%2C0&w=550&h=300
4 дня | Очный модуль
В ходе очного модуля команды проходят диагностику и выбирают один из треков для работы в течение 4 месяцев у себя в компании.
https://sk.skolkovo.ru/img/5e58b4ee-fd1d-49e2-8b58-c3b4fff02ef6/rectangle-26104140.png?fm=png&q=80&fit=fit&crop=474%2C330%2C0%2C0&w=550&h=300
4 месяца | В компании
Экспертное сопровождение внедрения изменений в компании: проектирование, первые шаги, работа с барьерами и рисками.
https://sk.skolkovo.ru/img/e086c3d9-c8ff-4e78-a930-ae1ba2cc41cb/img-4495.jpg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=2000%2C1333%2C0%2C0&w=550&h=300
1 день | Демодень
Презентация результатов работы над проектами на кампусе Школы и рекомендации от экспертов.
  • Все команды собираются на Кампусе и работают с главными темами программы вместе с преподавателями и приглашенными экспертами в формате лекций и групповой работы.

Отзывы компаний


«Программа подарила главное – уверенность, что наладить можно любую коммуникацию в команде»


Юлия Курябина, 

Фонд «Подари жизнь»

1 / 4

«Программа подарила главное – уверенность, что наладить можно любую коммуникацию в команде»


Юлия Курябина, 

Фонд «Подари жизнь»

1 / 4

«Программа подарила главное – уверенность, что наладить можно любую коммуникацию в команде»


Юлия Курябина, 

Фонд «Подари жизнь»

1 / 4

«Программа подарила главное – уверенность, что наладить можно любую коммуникацию в команде»


Юлия Курябина, 

Фонд «Подари жизнь»

1 / 4

Преимущества консорциумного формата

От 5 человек

Учится не один руководитель, а команда — основной носитель потенциала трансформации внутри компании

Командный формат

В течение 4 месяцев Эксперты Школы обеспечивают поддержку команд на всех этапах проектного цикла: от идеи до устойчивого внедрения изменений

Сопровождение внедрения изменений

Регулярная обратная связь от ведущих преподавателей и отраслевых практиков помогает повысить жизнеспособность и практическую ценность проектов

Верификация решений экспертами

Нетворкинг компаний-участников из разных индустрий создает пространство для обмена подходами и управленческой практикой

Кросс-отраслевая образовательная среда

Эксперты программы

  • Светлана Миронюк
    Светлана Миронюк
    Профессор, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, доктор наук
  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
  • Сергей Горбачев
    Сергей Горбачев
    Партнер агентства Worlds (бывш. «Подъежики»), сооснователь «Атланты HR Club», выпускник Школы управления СКОЛКОВО

Инвестиции

  • 3 500 000 ₽ — команда из 5 человек
    • 700 000 ₽ за 1 участника
  • 3 600 000 ₽ — команда из 6 человек
    • 600 000 ₽ за 1 участника
  • 3 700 000 ₽ — команда из 7 человек
    • ~528 000 ₽ за 1 участника

Материалы о программе

Как кросс-функциональные команды меняют компании в эру ИИ

Очный модуль программы «Кросс-функциональные коммуникации, которые меняют компании»

Ближайшие старты консорциумных программ

Регистрация

Регистрация закрыта

Консультанты по построению образовательного трека

Вас может заинтересовать

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки