©2023 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Образование
Центр развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО
Главная задача Центра — помочь управленцам экосистемы здравоохранения решать их бизнес-задачи, опираясь на инновационную экспертизу, последние мировые тренды и практики.
Для этого мы разработали и продолжаем расширять линейку образовательных программ,направленных на развитие общеуправленческих и функциональных компетенций в медицинском бизнесе.
Образование
Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО
Узнайте больше о возможностях обучения с Центром развития здравоохранения СКОЛКОВО
- 20236апреля10:00
Развитие компетенций медицинских руководителейЛинейка тематических программ для руководителей медицинских организаций, которые помогут улучшить управленческие компетенции по ключевым функциональным направлениям медицинского бизнеса. Открыт набор на серию из четырех тематических модулей: Медицинский маркетинг, Финансовый менеджмент, Клиентоцентричность и операционный менеджмент, HR-менеджмент.
- 202313апреля10:00Открытие медицинского бизнеса
Образовательная программа — практическое руководство для врачей и предпринимателей, планирующих открытие медицинского бизнеса/кабинета частной практики. Программа охватывает все актуальные вопросы от анализа рынка и выбора бизнес-модели до мотивации персонала и управления рисками в медицинском бизнесе.
- 202326апреля10:00Международные практики в здравоохранении. Выездной модуль программы Healthcare Management в ОАЭ
Центр развития здравоохранения проводит выездные модули для представителей медицинского сообщества, чтобы познакомить участников с мировыми медицинскими стандартами, передовыми технологиями, моделями оказания услуг и клиентского сервиса. 26 апреля группа отправится в Объединенные Арабские Эмираты — страну с высочайшими стандартами системы здравоохранения.
- 202327апреля10:00Клиентоцентричная трансформация клиники
Программа по построению клиентского сервиса в сфере здравоохранения. Под руководством Михаила Сафрана, израильского предпринимателя и эксперта в области клиентского сервиса, участники разработают индивидуальный план по клиентоцентричной трансформации бизнеса, смогут получить его экспертную оценку и на практике внедрить клиентский сервис в операционную деятельность своих компаний уже в ходе обучения. Курс состоит из 5 онлайн-сессий с элементами группового коучинга.
- 202316июня10:00Системное управление клиникой
Очная программа направлена на формирование системного подхода к управлению клиникой, включая операционную эффективность, позиционирование на рынке, использование современных технологий и управление людьми. Подходит для собственников и управленцев медицинских учреждений, стремящихся качественно улучшить показатели своего бизнеса.
- 202425января10:00Healthcare management
Дипломная образовательная программа для собственников и руководителей медицинского бизнеса и организаций в сфере здравоохранения. Программа охватывает все области знаний, необходимые, чтобы построить эффективный медицинский бизнес, позволяет сформировать целостное представление о вызовах отрасли и определить стратегические направления для качественного прорыва.
Кастомизированные образовательные решения
Центр также разрабатывает кастомизированные программы и стратегические сессии под индивидуальный запрос предпринимателя или организации.
Формат и наполнение образовательного продукта прорабатывается исходя из существующей проблематики и актуальных бизнес-задач конкретного заказчика.
Актуальные темы
Стратегический менеджмент / управление изменениями
Цифровизация здравоохранения
Бизнес-моделирование
Маркетинг, бренд, управление репутацией, коммуникации
Клиентоцентричность и клиентский сервис
Управление качеством
Лидерство, HR менеджмент
Примеры задач, которые мы помогаем решать
Ниже вы увидите варианты популярных запросов клиентов Школы управления СКОЛКОВО.
В процессе предварительной коммуникации эксперты Центра помогут вам сформулировать собственный запрос и определить те темы, которые необходимы в образовательной программе именно для вашей ситуации.
А при подготовке к стратегическим сессия мы применяем серию глубинных интервью с руководителем компании и ключевыми членами команды.
1. Определение стратегических направлений развития компании
Результат и продукт:
- «Повестка стратегического развития компании» - согласованный образ будущего компании
- Общее понимание образа будущего отрасли и компании в разных сценариях развития
- Выработка согласованной позиции по стратегии развития компании
- Дорожная карта проектов изменений для разработки и реализации в рамках образовательной программы
2. Запуск процессов трансформации компании, создание новых проектов и команд
Результат и продукт:
- Готовые к внедрению и масштабированию Minimum viable product (MVP) по проектам: команды защищают проекты перед бизнес-заказчиками и получают инвестиции на реализацию
- Мгновенный переход теории в практику уже во время обучения
- Развитие стратегического мышления и выход из «операционки»
3. Развитие управленческих компетенций и навыков
Результат и продукт:
- «Прокачка» управленцев: общий набор знаний и инструментов для эффективного управления
- Понимание принципов работы бизнеса: руководители выходят за пределы своего функционального «колодца», понимают взаимосвязи и видят большую картину
- Сплочение команды и мотивация на изменения
Варианты образовательных форматов*:
*Формат и стоимость услуг будут зависеть от объёма и сложности запроса и определяться в каждом случае индивидуально.
- Стратегическая сессия
- Экспертная сессия
- Компетентностная программа
- Проектно-ориентированная программа
- Деловые игры
Запросите консультацию