БЛИЖАЙШИЕ СТАРТЫ ПРОГРАММ
10 марта 2027
Модули развития компетенций


Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО подготовил линейку тематических программ для руководителей медицинских организаций, которые помогут улучшить управленческие компетенции по ключевым функциональным направлениям медицинского бизнеса. Эти программы являются модулями дипломной программы Healthcare Management.

Главная задача Центра — помочь управленцам экосистемы здравоохранения решать их бизнес-задачи, опираясь на инновационную экспертизу, последние мировые тренды и практики.

Для этого мы разработали и продолжаем расширять линейку образовательных программ,направленных на развитие общеуправленческих и функциональных компетенций в медицинском бизнесе.

Кастомизированные образовательные решения

Центр также разрабатывает кастомизированные программы и стратегические сессии под индивидуальный запрос предпринимателя или организации. 

Формат и наполнение образовательного продукта прорабатывается исходя из существующей проблематики и актуальных бизнес-задач конкретного заказчика.

Актуальные темы

Стратегический менеджмент / управление изменениями
Цифровизация здравоохранения
Бизнес-моделирование
Маркетинг, бренд, управление репутацией, коммуникации
Клиентоцентричность и клиентский сервис
Управление качеством
Лидерство, HR менеджмент
  • Как это было

    Комплексная образовательная программа Центра развития здравоохранения для менеджмента компании МЕДСИ

    Как это было

Примеры задач, которые мы помогаем решать

Ниже вы увидите варианты популярных запросов клиентов Школы управления СКОЛКОВО.

В процессе предварительной коммуникации эксперты Центра помогут вам сформулировать собственный запрос и определить те темы, которые необходимы в образовательной программе именно для вашей ситуации. 

А при подготовке к стратегическим сессия мы применяем серию глубинных интервью с руководителем компании и ключевыми членами команды.

1. Определение стратегических направлений развития компании

Результат и продукт:

  • «Повестка стратегического развития компании» - согласованный образ будущего компании
  • Общее понимание образа будущего отрасли и компании в разных сценариях развития
  • Выработка согласованной позиции по стратегии развития компании
  • Дорожная карта проектов изменений для разработки и реализации в рамках образовательной программы

2. Запуск процессов трансформации компании, создание новых проектов и команд

Результат и продукт:

  • Готовые к внедрению и масштабированию Minimum viable product (MVP) по проектам: команды защищают проекты перед бизнес-заказчиками и получают инвестиции на реализацию
  • Мгновенный переход теории в практику уже во время обучения
  • Развитие стратегического мышления и выход из «операционки»

3. Развитие управленческих компетенций и навыков

Результат и продукт:

  • «Прокачка» управленцев: общий набор знаний и инструментов для эффективного управления
  • Понимание принципов работы бизнеса: руководители выходят за пределы своего функционального «колодца», понимают взаимосвязи и видят большую картину
  • Сплочение команды и мотивация на изменения

Варианты образовательных форматов*:

*Формат и стоимость услуг будут зависеть от объёма и сложности запроса и определяться в каждом случае индивидуально.

    • Стратегическая сессия
    • Экспертная сессия
    • Компетентностная программа
    • Проектно-ориентированная программа
    • Деловые игры
Запросите консультацию

Консультанты

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки