English
Образовательная программа | Управленческие аспекты кибербезопасности для топ-менеджера | Корпоративные программы

Киберустойчивость как стратегическое преимущество

Практикоориентированная программа для команд по проектированию и внедрению управляемой системы кибербезопасности
29
июня 2026
10:00
29 июня 2026
Запросить консультацию

4 дня

Очная работа команды из 5-7 человек

4 месяца

Внедрение изменений в компании в сопровождении трекера

Демодень

Очная презентация итогов на кампусе Школы 

Стоимость участия 

от 3 500 000 ₽

Удостоверение о повышении квалификации

О программе

Программа для компаний, которые хотят сформировать комплексную компетентность в области кибербезопасности, позволяющую проектировать и развивать процессы информационной безопасности для обеспечения киберустойчивости компании. Обучение встроено в проектную работу и сопровождается трекерами, которые за 4 месяца программы помогают перейти к построению управляемой системы кибербезопасности, адаптированной под цели и задачи вашего бизнеса.
29
июня
Киберустойчивость как стратегическое преимущество

Актуальность темы

  • Количество фишинговых атак выросло в России на 425% в 2024 году
    • Простой бизнеса из-за киберинцидента в среднем составляет от 3 до 14 дней
      • 67% организаций, которые уже пережили киберинцидент, были атакованы повторно в течение года

        Что вы получите

        Внедрение базовой информационной безопасности как бизнес-процесса

        Создание минимально жизнеспособной системы защиты, встроенной в операционные процессы

        Осознанное использование ИИ в киберзащите

        Создание системы мониторинга и анализа инцидентов с применением искусственного интеллекта

        Цифровая гигиена и защита данных клиентов

        Формирование устойчивой системы защиты персональных данных и клиентских баз

        Формирование киберкультуры

        Развитие корпоративной культуры, поддерживающей информационную безопасность

        Киберустойчивость бизнеса и кризисное реагирование

        Разработка стратегии реагирования на инциденты и плана восстановления в случае кибератак

        Для кого программа


        В программе принимает участие кросс-функциональная команда из 5–7 человек. 

        В нее входят руководители уровня CEO / COO, CPO, CTO, CDTO и ключевые роли, способные принимать решения и проводить изменения в области киберустойчивости.

        *Эксперты Школы управления СКОЛКОВО помогут определить оптимальный состав команды под задачи и контекст вашей компании.


        Для каких компаний программа особенно актуальна 

        • Компании без формализованной системы информационной безопасности
          • Защита держится на отдельных людях и разрозненных мерах
          • Нет понятных регламентов и готовности к инцидентам
          • Хаотичная реакция на сбои и атаки, с высокими рисками простоев и утечек
        • Компании, использующие распределенные данные и облачные платформы
          • Инфраструктура и данные выходят за пределы контроля: облака, распределенные системы, подрядчики
          • Инциденты обнаруживаются с задержкой
          • Текущих ресурсов и процессов уже недостаточно для защиты бизнеса
        • Организации с развитой ИТ-функцией, но низкой осознанностью персонала
          • Техническая инфраструктура выстроена, но сотрудники совершают ошибки
          • Обучение носит эпизодический характер и не влияет на поведение
          • Вопросы кибербезопасности остаются вне фокуса руководства и внутренних коммуникаций

        Этапы обучения

        https://sk.skolkovo.ru/img/8954de9f-7547-4ba0-ac2b-73a3db0ea203/1.jpg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=3000%2C2000%2C0%2C0&w=550&h=300
        Очный модуль
        Команды проходят интенсивное обучение по ключевым аспектам киберустойчивости бизнеса — от угроз и технологий до процессов, культуры и управленческих практик
        Подробнее
        https://sk.skolkovo.ru/img/5e58b4ee-fd1d-49e2-8b58-c3b4fff02ef6/rectangle-26104140.png?fm=png&q=80&fit=fit&crop=474%2C330%2C0%2C0&w=550&h=300
        Проектная работа
        Команды проводят диагностику текущего состояния и ключевых уязвимостей и выбирают приоритетный трек для дальнейшей работы в сопровождении трекеров
        Подробнее
        https://sk.skolkovo.ru/img/e086c3d9-c8ff-4e78-a930-ae1ba2cc41cb/img-4495.jpg?fm=png&q=80&fit=fit&crop=2000%2C1333%2C0%2C0&w=550&h=300
        Демодень
        Команды презентуют результаты проектов перед экспертным бордом и ключевыми стейкхолдерами компании, получая обратную связь и рекомендации
        Подробнее

        • 29 июня — 02 июля
          Очный модуль
          День 1 — Анатомия киберрисков
          • Киберугрозы 2026 — кто и как атакует бизнес
          • Аудит текущей защиты компании
          • Минимально достаточная инфраструктура информационной безопасности
          • Кейс-сафари: «Как атакуют и как защищаются»
          День 2 — Люди, процессы и киберкультура
          • Управление информационной безопасностью: процессы, роли, метрики
          • Разработка политики безопасности
          • Психология и человеческий фактор в информационной безопасности
          • Практикум: «Антифишинг-тренинг и обучение персонала»
          День 3 — Обратная сторона ИИ
          • ИИ в кибербезопасности: новые угрозы и возможности
          • Мастер-класс: «Как взломать LLM или ML-модель»
          • Этика, регулирование и compliance ИИ-безопасности
          • Кейсы: «ИИ под атакой»
          День 4 — ИИ-защита для бизнеса
          • ИИ для защиты: мониторинг, анализ логов, предсказание атак
          • Практикум: «Построение простого AI-SOC своими руками»
          • Финальный кейс: «Кризисный штаб при атаке с элементами ИИ»
          • Командный проект: «4-месячный план развития информационной безопасности»

        Преимущества консорциумного формата

        От 5 человек

        Учится не один руководитель, а команда — основной носитель потенциала трансформации внутри компании

        Командный формат

        В течение 4 месяцев эксперты Школы обеспечивают поддержку команд на всех этапах проектного цикла: от идеи до устойчивого внедрения изменений

        Сопровождение внедрения изменений

        Регулярная обратная связь от ведущих преподавателей и отраслевых практиков помогает повысить жизнеспособность и практическую ценность проектов

        Верификация решений экспертами

        Нетворкинг компаний-участников из разных индустрий создает пространство для обмена подходами и управленческой практикой

        Кросс-отраслевая образовательная среда

        Академический директор программы

        • Михаил Степнов
          Михаил Степнов

          Руководитель центра R&D МТС Big Data, эксперт Школы управления СКОЛКОВО

        • Михаил Степнов

          Руководитель центра R&D МТС Big Data, эксперт Школы управления СКОЛКОВО

        Инвестиции

        Участие в программе возможно только командой от 5 до 7 человек.
        • 3 500 000 ₽ — участие команды из 5 человек
          • 700 000 ₽ за 1 участника
        • 3 600 000 ₽ — участие команды из 6 человек
          • 600 000 ₽ за 1 участника
        • 3 700 000 ₽ — участие команды из 7 человек
          • ~528 000 ₽ за 1 участника

        Ближайшие старты консорциумных программ

        Регистрация

        Регистрация закрыта

        Контакт для связи:

        Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie