Отчет «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025», выпущенный проектом NANDA Массачусетского технологического института, показывает: большинство внедряющих ИИ компаний получает рост затрат вместо роста эффективности. При этом работники массово используют публичные инструменты в обход корпоративных систем.
Рынок труда претерпевает фундаментальные изменения, связанные как с изменением карьерных установок людей, так и с трансформацией спроса со стороны работодателей.
Совет директоров компании может состоять из звездных экспертов с громкими именами — но при этом не работать на создание дополнительной ценности для бизнеса. Елена Дубовицкая и Анастасия Опанасенко в колонке для издания «Большие идеи» разбирают, какие компетенции нужны для успеха.
Как жилое пространство становится частью повседневной инфраструктуры развития, разбираемся вместе с девелоперской компанией FORMA. В материале — тренды рынка, мнение экспертов и конкретные решения на примере жилого квартала «ТАТУМ»
Управляющий директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, коуч первых лиц Елена Рососская рассказывает, чем занимается коуч и как понять, что он действительно нужен.
Новая экономическая реальность ставит перед российскими компаниями жесткий вопрос: как сохранить прибыль, когда привычная система управления перестает давать результат. Анализирует Ирина Попова, приглашенный преподаватель бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО.
В статье разбираем, почему возникает культура постоянной доступности, как она влияет на эффективность и как изменить подход, чтобы работать результативно и не выгорать. В конце — практические инструменты для восстановления и чек-лист признаков критического переутомления.
День знаний — самое время напомнить о том, что сегодняшним старшеклассникам вот-вот предстоит принять важные долгосрочные решения. Как правильно выстроить конструктивный разговор о будущем стоит задуматься уже сейчас.
Можно ли не просто выживать, а процветать в мире, где правила меняются быстрее, чем мы успеваем к ним адаптироваться? В новой книге приглашенный профессор Школы управления СКОЛКОВО Селина Нери предлагает смотреть на готовность к будущему не как на способность предсказывать перемены или быстрее приспосабливаться к ним, а как на приобретенный навык: замечать возможности, экспериментировать и действовать, когда готовых ответов нет. «СКОЛКОВО Медиа» публикует фрагмент книги, которую готовит к выходу издательство МИФ.
В статье — какие задачи стоит передавать команде, как определить уровень самостоятельности сотрудника, организовать контроль без микроменеджмента и использовать матрицу делегирования.
Компактные памятки вместо 30-страничного регламента, сопровождение новичков на поле с рефери, единые стандарты работы команды — такие изменения помогли закрытому гольф-клубу сохранить привычную атмосферу и сделать путь новых участников понятным и комфортным.
Когда карьера упирается в потолок, а привычные управленческие приемы перестают приносить результат, многие руководители осознают: для нового уровня роста нужны новые знания — и в этот момент закономерно возникает интерес к программе MBA.
В Московской школе управления СКОЛКОВО начало работу профессиональное сообщество лидеров некоммерческого сектора — Клуб НКО. Его основали выпускники инициативы «Сколково. Важно» — специальной программы Школы, в рамках которой лидеры благотворительных организаций получают грантовые места на образовательных программах СКОЛКОВО.
Как оставаться счастливым, если заел быт, можно ли измерить счастье, должен ли руководитель быть счастливым – на непростые жизненные вопросы ответил профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко.
В подборке СКОЛКОВО Медиа — пять модульных программ российских бизнес-школ с набором в 2026 году и открытой информацией о формате, длительности, стоимости и требованиях к кандидатам.
