Почему бизнес-образование похоже на когнитивно-поведенческую терапию, чего ждут от обучения в СКОЛКОВО зумеры и как меняются образовательные подходы: об этом проректор Школы Светлана Миронюк рассказала в интервью журналу «Москвичка».

Еще пять-семь лет назад стало заметно, что проектный подход — долгое время базовая управленческая логика — начал уступать место продуктовому подходу. Сначала это воспринималось как очередная смена управленческой моды, затем — как признак более глубоких изменений. Чтобы разобраться в природе этой трансформации, пришлось глубоко погрузиться в продуктовый подход.

«Ситидрайв» — один из лидеров российского каршеринга с парком более 20 000 автомобилей. Когда бизнес работает с такими масштабами, любая неэффективность в процессах превращается в многомиллионные убытки, детали начинают иметь критическое значение.

Что делает лидера лидером в мире, где кризисы сменяют друг друга? Как адаптироваться, не выгореть и зачем идти на MBA, когда в бизнесе все «горит»? Директор дипломных программ Школы управления СКОЛКОВО Булат Нуреев отвечает на эти и другие вопросы в подкасте «Go учиться!».

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО | Платформа открытых исследовательских инициатив СКОЛКОВО (ORIS)

Можно ли за 2-3 минуты непринужденной беседы сделать вывод о надежности потенциального бизнес-партнера? Как быстро перевести разговор «о погоде» в деловое русло, не скатываясь в прямые продажи? Об искусстве легкой беседы рассказывает почетный профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Гор Нахапетян.

Мы живем в эпоху, когда концентрация становится дефицитным ресурсом. Многозадачность, бесконечные уведомления и привычка к клиповому потреблению информации дробят наше внимание. В результате способность к глубокому анализу, рефлексии и системному видению — основа управленческой эффективности — начинает угасать.

Почему самые очевидные решения в кризис — сократить людей, затянуть контроль, отложить развитие — могут оказаться самыми рискованными? Как руководителю снижать потери, но не уничтожать будущие возможности?

В этот день все роли — главные, а из множества уникальных голосов складывается сила, способная менять мир.

С 3 по 6 июня команда Школы управления СКОЛКОВО примет участие в одном из самых масштабных и значимых деловых событий в стране — Петербургском экономическом форуме.

Настоящая управленческая работа в современном бизнесе заключается в перестройке процессов, ролей и ответственности, связанной с развитием искусственного интеллекта, считает директор департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО, академический директор корпоративных программ Денис Конанчук. Основные тезисы из интервью эксперта изданию Инк. — в материале СКОЛКОВО Медиа.

В России наметился тренд на появление компаний с двумя сотрудниками и цифровым штатом, которые по эффективности не будут уступать организациям с сотнями человек. Такую тенденцию отметили эксперты Школы управления СКОЛКОВО на сессии во время форума ЦИПР, который прошел в Нижнем Новгороде.

Эксперты в сфере публичных коммуникаций специально для СКОЛКОВО Медиа поделились полезными инструментами и рекомендациями для работы на Петербургском международном экономическом форуме, который пройдет с 3 по 6 июня 2026 года.

Иногда даже эффективные технологии упираются в невидимую стену сопротивления. Для перезагрузки рынка недостаточно создать сильный продукт — необходима одновременная работа с идеями, технологиями и социально-производственным слоем отрасли.