Найдено: 3638
Сегодня, когда термин «человекоцентричность» звучит почти повсеместно — в управлении, дизайне, культуре, образовании, — возникает необходимость не только в этической, но и в метрической его переоценке. Как измерить присутствие человека в системе? Как зафиксировать не только его функции, но и ритм, интонацию, плотность связей, укорененность, внутреннюю меру? Все это требует принципиально другого взгляда и новой оптики — человекометрии.
В каждом коллективе есть тот, кто ведет — даже без титула, должности и формального разрешения. Он формирует атмосферу, задает ритм, собирает людей в нечто большее, чем сумма индивидов. Это и есть лидер. Не по приказу — по силе присутствия. Не по статусу — по способности нести бремя и вдохновлять.
По инициативе ВЭБ.РФ и при поддержке Минэкономразвития России более 1000 управленцев из 211 городов России прошли обучение в Школе управления СКОЛКОВО в рамках программы «Гостеприимные города». Итог: более 2,2 тысяч проектов по всей стране, которые делают города не только привлекательнее для туристов – но и комфортнее для жителей.
Как узнать, что нужно покупателю, и как использовать это знание для развития компании? Рассказали эксперты Антон Аверьянов, приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, генеральный директор издания «Большие идеи», Анастасия Нидзий, бренд-директор в SPLAT Global, и Дарья Анжело, директор по маркетингу «Яндекс Книги».
Журнал Forbes опубликовал спецпроект к 15-летию программ MBA и Executive MBA Школы управления СКОЛКОВО — с историями выпускников и профессоров о том, как обучение помогает масштабировать бизнес, строить карьеру и запускать проекты, меняющие регионы, отрасли и экономику в целом.
Чтобы повестка устойчивого развития перестала восприниматься в компании как формальность, важно говорить c CEO и советом директоров на языке цифр, процессов, стратегических выгод и рисков. Ниже — ответы на частые вопросы, которые помогут встроить ESG-инициативы в цепочку создания стоимости.
Почему предприниматели — оптимисты и как пережить кризисную ситуацию в бизнесе? С Дмитрием поговорили профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО Светлана Миронюк и контент-директор журнала «Траектория СКОЛКОВО» Яна Мефодьева.
Инструменты стратегического менеджмента применимы и в жизни: важно четко понимать, зачем и каким образом достигаются цели, а также расставлять приоритеты по этапам. Ошибки часто кроются в попытках успеть все, считает приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО Егор Кривошея.
Новое многофункциональное пространство площадью 716 кв.м. включает две трансформируемые аудитории — каждая рассчитана на 200 человек, пять переговорных комнат и зоны коворкинга.
Может ли ИИ-ассистент заменить профессора? Эксперимент Школы управления СКОЛКОВО и ТюмГУ доказал: чат-бот не просто меняет формат преподавания, но обнажает слабые процессы, вскрывает дефицит критического мышления у студентов и подстегивает их иначе взглянуть на учебу. Вот 5 системных выводов, которые сделали участники проекта.
В подборке inTrend ко дню альпинизма — материалы о том, как сохранять фокус и выдержку, выстраивать эффективную команду и добиваться новых вершин через упорство и адаптацию.
История успеха часто начинается не с грандиозного плана, а со случайных хобби, желания попробовать что-то новое или своевременного совета.
Показано 12 из 3638
