Найдено: 3641
20 мая 2020 г. состоялась онлайн конференция «Потребительский рынок 2020: взгляд в будущее», на которой участники обсудили новые возможности и ограничения, которые связаны с пандемией, а также те вызовы, которые ожидает потребительский рынок впереди.
Москва, 20 мая 2020 года. В Московской школе управления СКОЛКОВО прошла онлайн-конференция «Потребительский рынок 2020: взгляд в будущее?» в рамках проекта Школы «Антихрупкость 2020». Участники онлайн-конференции обсудили новые возможности и проблемы, с которыми сталкиваются ретейл и компании-производители, как они перестраиваются под влиянием регулятора и общества. Мероприятие состоялось при поддержке Центра развития потребительского рынка бизнес-школы СКОЛКОВО.
Насколько реальны цели, заложенные в плане правительства?
Международное жюри конкурса бизнес-кейсов EFMD Excellence in Practice Award определило совместную программу Московской школы управления и Благотворительного фонда В. Потанина «Музей. Сила места» в число финалистов категории «развитие экосистем».
Рост спроса на женщин-руководителей стал одной из причин появления программ женского лидерства, которые сейчас есть практически в каждой большой международной бизнес-школе. Они существуют не первое десятилетие, доказывают свою востребованность и эффективность, а теперь появляются и в России.
Данное исследование направлено на изучение и структурирование мер стимулирования туристической и смежных отраслей, которые были инициированы и предприняты министерствами туризма и бизнесами в разных странах.
Каждый год международная премия EFMD Excellence in Practice Awards присуждается лучшим кейсам от ведущих бизнес-школ или корпоративных университетов. В этом году кейс предпринимательской программы СКОЛКОВО Практикум выиграл золото конкурса в специальной категории «Развитие экосистем». Программа, которая стала по-настоящему флагманской для российских предпринимателей, теперь завоевывала и международный авторитет.
Кризис — время возвращения к идеям Джона Мейнарда Кейнса.
Вызовы, с которыми сталкивается бизнес, бесконечны. Ответом на эти вызовы становятся удачные или неудачные изменения: перестройка команды, проекта, компании или продукта. Оглянитесь вокруг: дух захватывает от того, какие резкие изменения требуется провести руководителям в условиях карантина, краха бизнес-цепочек и перехода на удаленную работу.
Показано 12 из 3641
