ru
О Школе Кампус Контакты Поддержать Школу
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
14 октября 2026
Инструменты убеждения для управленцев: как руководителям быть понятными, объяснять свои решения и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов

Коммуникация управленческих решений

Регистрация закрыта
длительность

3 дня

язык

русский

локация

очно, кампус Школы управления СКОЛКОВО

документ

удостоверение о повышении квалификации

О программе Для кого Содержание программы Образовательный процесс Преподаватели и эксперты Стоимость Регистрация Консультанты

о программе

Вы научитесь эффективно объяснять свои управленческие решения и сразу отработаете новые инструменты на практике. Это поможет повысить продуктивность, мотивацию и лояльность сотрудников, коллег, партнеров и клиентов компании.



Сильнейшие эксперты рынка

Инструменты, которые сразу можно применять

Много практики, уникальные игровые симуляции

Обратная связь от профессиональных коммуникаторов

о целях
Качественная коммуникация сложных управленческих решений помогает:
Gorizontal Lines
Уменьшить сопротивление команды и стейхолдеров к изменениям
Gorizontal Lines
Обеспечить прозрачность и повысить доверие как внутри, так и вне организации
Gorizontal Lines
Снизить риск недопонимания в отдельных командах и компании в целом
Коммуникации ежегодно входят в ТОП-3 ключевых навыков, которыми хотят овладеть руководители для эффективного управления*

*по данным регулярного исследования Школы управления СКОЛКОВО среди 1000+ сотрудников российских компаний

для кого
Gorizontal Lines
Управленцы и собственники, которые уже умеют коммуницировать с командой и хотят повысить эффективность этого взаимодействия, а также уровень доверия среди сотрудников
Gorizontal Lines
Менеджеры, которые хотят научиться эффективно доносить мысли команде, а также коллегам из смежных отделов, подрядчикам и другим стейкхолдерам
Gorizontal Lines
Директора по управлению персоналом, которым важно правильно объяснять кадровые решения, перестановки и такие процессы, как изменение бизнес-модели, оргструктуры, ролей, условий труда и систем мотивации

Вы отработаете все инструменты на практике и сразу сможете применять

За 3 интенсивных дня программы под руководством экспертов вы научитесь объяснять управленческие решения, будете много практиковаться:
  • Рассмотрите кейсы в группах
  • Потренируетесь в коммуникации сложного управленческого решения с разбором обратной связи
  • Примете участие в игре-симуляции, которая пройдет в мультимедийной студии Glassroom
  • ​​Станете гостем панельной дискуссии с участием топ-менеджеров крупнейших российских компаний

Содержание программы

  • День 1
    14 октября 2026 | 10.00 - 19.00
    Эффективная коммуникация: как работать с разными целевыми аудиториями

    Ключевые темы:

    • Что такое эффективная коммуникация управленческих решений? Коммуникация управленческих решений в условиях кризиса
    • Как взаимодействовать с разными целевыми аудиториями. Приоритизация целевых аудиторий
    • Коммуникация руководителя: смыслы, особенности, стили коммуникации, роли

    Практика:

    • Отработка коммуникационных кейсов в групповой работе
    • Как давать обратную связь
  • День 2
    15 октября 2026 | 10.00 - 19.00
    Убедительная коммуникация управленческих решений
и что ей мешает

    Ключевые темы:

    • Убедительная коммуникация.
Методы убеждения людей с другими ценностными установками 
    • Типы аргументов и сила
их убедительности 
    • Сторителлинг как инструмент убеждения
    • Анализ смысловых слоев информационного сообщения. Барьеры
в коммуникации. Активное слушание

    Практика:

    • Персональная коммуникация сложного управленческого решения
    • Разбор обратной связи
  • День 3
    16 октября 2026 | 10.00 - 19.00
    Практика коммуникации управленческого решения

    Ключевые темы:

    • Эмоциональный фон в коммуникации: почему может быть сложно убеждать окружающих и чувствовать себя комфортно и уверенно
    • Эмоциональный сторителлинг
    • Работа с несогласием. Фрейминг
и другие когнитивные инструменты.
    • Приемы коммуникации управленческих решений. Игра-симуляция

    Практика:

    • Игра-симуляция
в мультимедийной студии Glassroom школы СКОЛКОВО
    • Разбор обратной связи
образовательный процесс
  • Интерактивные лекции
  • Разбор практических кейсов
  • Групповая работа
  • Игра-симуляция
  • Рефлексия
  • Дискуссии
  • Ведение рабочей тетради по курсу
  • Панельная дискуссия с топ-менеджерами крупнейших российских компаний
  • Обратная связь от профессиональных коммуникаторов
  • Нетворкинг

Какие инструменты вы получите

  • Фрейминг и другие когнитивные инструменты работы с несогласием
  • Типология аргументов и сила их убедительности
  • Приемы эффективной коммуникации
  • Структура коммуникации управленческих решений
После обучения вы сможете аргументированно объяснять такие процессы, как: оптимизация расходов, смена бизнес-модели, оргструктуры, условий труда, запуск цифровой трансформации, внедрение новых технологий (AI), выход на новые рынки, слияние компаний/подразделений и другие.

Академический директор

Светлана Миронюк

Топ-менеджер с большим опытом руководящей работы в российских корпорациях и медиа-холдингах. С 2003 по 2014 год была главным редактором информационного агентства РИА Новости: проведенная ею революционная технологическая трансформация холдинга вывела его в лидеры российских медиа. В 2016-2018 гг занималась трансформацией маркетинга в Сбербанке и PwC Россия. Запускала и курировала масштабные маркетинговые и цифровые преобразования в Сбербанке и PwC Россия. С 2019 года — проректор Школы управления СКОЛКОВО.

Имеет степень Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена/ЕMBA Школы бизнеса им. Бута, Чикаго, США.

  • Светлана Миронюк о программе:

    Светлана Миронюк о программе:

Преподаватели и эксперты

  • Светлана Миронюк
    Светлана Миронюк
    Профессор, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, доктор наук
    Биография
  • Ксения Трифонова
    Ксения Трифонова
    Директор Центра коммуникаций и цифровых решений, директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО
    Биография
  • Андрей Скворцов
    Андрей Скворцов
    Директор, сооснователь и совладелец коммуникационной компании «Меркатор», сооснователь и совладелец компании «Азимут Бизнес Солюшенс»
  • Марина Губина
    Марина Губина
    Телеведущая, журналист, преподаватель-практик в области эффективных коммуникаций, коуч первых лиц
Зарегистрироваться

Стоимость обучения

14 октября 2026
Специальные условия
₽ 350 000
Вы можете списать или накопить баллы программы лояльности за покупку.

В стоимость включены:

  • учебные материалы,
  • тетради для рефлексии,
  • обучающие подкасты,
  • индивидуальное видео-портфолио,
  • групповая работа в мультимедийных студиях Школы, обеды,
  • охраняемая парковка.


В случае, если вам необходимо организовать проживание на территории Кампуса, пожалуйста, заранее самостоятельно связывайтесь с отделом бронирования гостиницы.

Программа лояльности

  • Списать баллы
    Накопить баллы
    Получить дополнительные баллы

Удобные способы оплаты

Способы оплаты

Обучение можно оформить в кредит или рассрочку. Для слушателей Школы управления СКОЛКОВО доступны специальные условия от банков-партнеров

Кредит
от Альфа Банка
Сумма кредита до 30 млн руб., ставка от 18,99%
Рассрочка
от Т-Банка
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями
Регистрация закрыта

Консультанты по построению образовательного трека

Статьи и полезные материалы

01 октября 2025

Почему коммуникации – это новый черный: 5 вопросов и ответов

Фраза «новый черный» пришла из моды: когда люксовые бренды вернулись к классическому черному, его назвали главным цветом сезона. «Новый черный» — это хорошо забытое старое, снова ставшее необходимым. Так и с коммуникациями в век всеобщей цифровизации: вроде бы технологии есть, специалисты есть, а проекты буксуют из-за простого факта — мы не умеем объяснять перемены своим командам. Без коммуникаций в век ИИ уже никуда.

01 октября 2025
Почему коммуникации – это новый черный: 5 вопросов и ответов

Фраза «новый черный» пришла из моды: когда люксовые бренды вернулись к классическому черному, его назвали главным цветом сезона. «Новый черный» — это хорошо забытое старое, снова ставшее необходимым. Так и с коммуникациями в век всеобщей цифровизации: вроде бы технологии есть, специалисты есть, а проекты буксуют из-за простого факта — мы не умеем объяснять перемены своим командам. Без коммуникаций в век ИИ уже никуда.

Читать далее
28 ноября 2023

Как понять, чего от тебя ждут, и как говорить, чтобы тебя понимали

На вопросы о коммуникациях управленческих решений отвечают Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, Ксения Трифонова, директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО, Андрей Скворцов, сооснователь и директор компании Меркатор, телеведущий, преподаватель ораторского мастерства.

28 ноября 2023
Как понять, чего от тебя ждут, и как говорить, чтобы тебя понимали

На вопросы о коммуникациях управленческих решений отвечают Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, Ксения Трифонова, директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО, Андрей Скворцов, сооснователь и директор компании Меркатор, телеведущий, преподаватель ораторского мастерства.

Читать далее

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки