Образовательная программа | Цифровая трансформация | Центр цифровой трансформации

Product Management Executive Program

Первая совместная программа Центра цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО и Яндекс.Практикума для продуктовых лидеров
Запросить регистрацию
  • 4,5
    месяца
  • blended-формат: очные встречи + online-тренажер Яндекс.Практикума + проектная работа (индивидуальный трек)
    русский
    удостоверение о повышении квалификации от СКОЛКОВО и Яндекс.Практикума

О курсе

CPO (Chief Product Officer) — это будущий CEO

На рынке есть множество профессионалов, владеющих продуктовым подходом (разработчики, аналитики, продакт-менеджеры). Также в компаниях есть отдельные руководители, отвечающие за стратегическое развитие. Однако в условиях быстрого развития возникает потребность в человеке, способном удержать и стратегический, и операционный уровни и превращать бизнес-идеи в новые продукты. Именно таких людей взрастит курс Product Management Executive Program.

Цель программы — помочь участникам освоить новую позицию и сформулировать стратегическое видение бизнеса через выстраивание продуктового подхода в компании.

Менее чем за пять месяцев вы научитесь

управлять

продуктовыми линейками

воспринимать

бизнес как продукт и находить точки масштабирования

определять

тренды рынка и интегрировать их в продукты


трансформировать

бизнес-модели

доводить

до результата коммуникацию с командами и стейкхолдерами

руководить

продуктовыми изменениями в командах


Результаты программы

  • Продуктовая трансформация 360°

    На программе вы пройдете путь от аудита бизнес-модели до ее преобразования, от постановки долгосрочных целей развития продуктовых линеек до согласования новых решений с CEO или инвесторами. От составления маршрута изменений до привлечения команд к участию в них. От выстраивания гибкой продуктовой модели до внедрения инноваций и презентации результатов перед приглашенными на курс экспертами рынка.

  • Отработка навыка результативной коммуникации

    Усовершенствуете умение управлять ожиданиями всех участников процесса. Будете презентовать продуктовую стратегию CEO или инвестору, аргументированно убеждать и давать конструктивный и развивающий фидбек вашим реальным командам.

  • Опыт применения трендов

    Научитесь распознавать тренды рынка и индустрии. Составите карту источников трендов. Определите, какие из них можно использовать для развития вашей линейки продуктов или компании. Интегрируете тренды в вашу бизнес-модель.

  • Продуктовое видение

    CEO и предпринимателям курс поможет развить продуктовое мышление. Вы посмотрите на бизнес как на продукт и в зависимости от потребностей рынка найдете новые ниши для развития.

  • Дорожная карта по внедрению инноваций

    Вы будете работать над обновлением или сменой собственной бизнес-модели. Построите дорожную карту и презентуете ее CEO или инвестору.

  • Управление новыми типами команд

    Проанализируете текущее состояние команды и составите карту развития каждого участника так, чтобы она совпадала с новой продуктовой стратегией. Выстроите продуктовые команды в единую экосистему и сформируете внутри подходящую среду для фабрики инноваций. К финалу программы сможете управлять внутренним сопротивлением команд новым продуктовым решениям.

Аудитория

Опытные продакт-менеджеры, владельцы продукта, операционные руководители направлений бизнеса, директора по IT, CEO и так далее. Каждый, кто является (внутренним) предпринимателем и ставит перед собой следующие задачи:

    • трансформация идей и целей бизнеса в конкретные продукты
    • управление линейкой/портфелем продуктов
    • поиск новых бизнес-моделей
    • увеличение стоимости бизнеса
    • выстраивание организационных структур для реализации портфеля продуктов
    • коммуникация с СЕО и инвесторами, управление ожиданиями

Преимущества

Мышление

Акцент программы не на освоении продуктового инструментария, а на формировании продуктового бизнес-мышления нового типа и овладении коммуникативными навыками, которые позволят принимать более эффективные решения для развития компании.

Персональный трек

В качестве рабочего кейса — собственный проект/бизнес/продукт. Защита реальных результатов, возможность увидеть эффект для бизнеса уже в процессе обучения.

R9eh4jvjxaexvxqvbtf5rxsa47razxibgb7tfvf4
Экспертиза

Коллаборация сильных брендов: управленческая компетенция СКОЛКОВО и практическая продуктовая экспертиза Яндекс.Практикума.

P2P (peer to peer) и фасилитация

Сообщество сильных продактов, настроенных на совместное обучение и общение, готовых делиться своими знаниями. Знакомство с представителями сообщества CDTO и погружение в их запросы.

Содержание

  • 12.02–08.03
    Blended-формат

    12–13  февраля — очно

    13.02 – 08.03 – работа на платформе Яндекс.Практикум

    Освоение позиции. Аудит текущей бизнес-модели

    Блоки модуля

    1. Определение и формирование позиции 
    2. Работа с новым объектом управления

    Результат

    • Сформируете понимание своей позиции Product Executive
    • Научитесь описывать БМ продуктовых линеек/компании
    • Научитесь оценивать эффективность бизнеса
    • Сможете определить болевые точки бизнес-модели и ее ограничения as is
    • Проаудируете долгосрочные и среднесрочные цели компании
    • Поймете, как влиять на масштабирование бизнеса

    Артефакт

    • Сформированная собственная позиция относительно бизнеса
    • Описанная схема бизнес-модели as is

Преподаватели программы

  • Николай Верховский
    Николай Верховский
    Исполнительный директор Центра цифровой трансформации
  • Кира Кузьменко
    Кира Кузьменко
    CEO NEW HR, Geekjob
  • Денис Озорнин
    Денис Озорнин
    Руководитель группы продуктового управления Умных устройств
  • Татьяна Умряева
    Татьяна Умряева
    Директор сервиса Яндекс.Маркет
  • Сергей Тихомиров
    Сергей Тихомиров
    Product Owner, Я.Практикум Автор модели Product Architecture Framework
  • Андрей Кругляк
    Андрей Кругляк
    Head of product, Yandex.Go
  • Дмитрий Степанов
    Дмитрий Степанов
    Директор по новым продуктам, Яндекс

Образовательный партнер

  • Яндекс.Практикум

    Сервис онлайн-обучения интернет-профессиям с собственной образовательной IT-платформой.

Стоимость обучения

Частный клиент
600 000
Зарегистрироваться

Об образовательной программе

В данный момент открыта регистрация на три потока программы — со стартом в феврале, апреле или июне 2022.

Точные даты всех модулей каждого из трех потоков вы можете уточнить у консультантов программы.

Как поступить

Подайте заявку на поступление

Подача заявки. После регистрации на сайте консультант программы свяжется с вами для уточнения деталей и ориентации по отборочным заданиям.

Интервью

Прохождение отбора на программу, состоящий из:

  • обязательного видеоролика по ключевым вопросам
  •  интервью с академическим директором программы (при необходимости)
Оплата и зачисление

Оплатите обучение любым удобным для вас способом.

Регистрация на курс Product Management Executive Program
Свяжитесь с нами
info@skolkovo.ru +74955393003

Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO

Алина Сергунина

+7 910 420 10 26
Alina_Sergunina@skolkovo.ru

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.