English
Образовательная программа | Цифровая трансформация | Центр цифровой трансформации

Директор по продукту: управление продуктовой стратегией

Как прокачать свою бизнес-модель и прийти к росту прибыли
23
апреля 2026
09:00
23 апреля 2026
Запросить презентацию
  • 5
    модулей
  • 4
    месяца
  • Очно + онлайн
    Совместно с «Яндекс Практикум PRO»

О программе

Первая совместная программа Центра цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО и «Яндекс Практикум» для предпринимателей, действующих CPO, руководителей продукта и продуктовой команды, менеджеров по развитию бизнеса.

Наиболее актуально обучение будет, если перед вами стоят такие задачи:

  • рост прибыли, 
  • актуализация стратегии и видения продукта под новые задачи и KPI,
  • поиск эффективной бизнес-модели для вывода новых продуктов,
  • освоение новых рынков или каналов сбыта,
  • выхода из операционной работы в стратегическое управление для достижения лучшего результата,
  • выход в новую позицию Chief Product Officer,
  • освоение ИИ-инструментов для ускорения в операционных задачах.
23
апреля
Директор по продукту: управление продуктовой стратегией

Программа создана для всех, кому интересна тема управления продуктом и продуктовой стратегией.

Позиция — это

Это не должность, вы можете не называться CPO, но если вы отвечаете за развитие продуктовой стратегии компании, развитие продукта или портфеля продуктов, отвечаете за p&l — вы в позиции директора по продукту. 

Человек на этой позиции управляет всеми частями бизнес-юнита:

  • с позиции рынка он должен сказать, где именно существуют новые возможности, которые могут позволить компании эффективно расти;
  • с позиции создания ценности CPO должен определить тот набор продуктов или ключевые ценностные предложения, которые в большей степени удовлетворяют потребностям рынка;
  • с позиции масштабирования ценности CPO должен способствовать созданию «машинки», которая позволит компании быстрее создавать и поставлять ценность на рынок;
  • с позиции дистрибуции ценности он должен подобрать такую схему монетизации и процесс взаимодействия с клиентами, которые позволят занять достаточную долю на рынке и достичь финансовых показателей;
  • с позиции бизнеса он должен управлять бизнес-моделью и p&l, постоянно приращивая ценность для компании.
Pcvr 228241
Dsc 7645 Enhanced Nr Jpg
Pcvr 259273

За 4 месяца вы научитесь

Управлять продуктовыми линейками
Воспринимать бизнес как продукт и находить точки масштабирования


Определять тренды рынка и интегрировать их в продукты и трансформировать управление жизненным циклом продукта
Трансформировать бизнес-модели


Успешно работать с возражениями и сопротивлением изменениям со стороны команды и стейкхолдера


Руководить продуктовыми изменениями в командах и работой в продуктовых командах

Содержание

  • 23 — 24 апреля 2026
    Онлайн-формат
    Ознакомление с акдемической политикой курса, работа с NDA

    Преридинг на платформе «Яндекс Практикум»

Важно: очные встречи проходят в офисах Яндекса в сопровождении ваших наставников. Всех студентов разделяют на группы по сферам, в которых они реализуют свой проект.

Консультация

Результаты программы

  • Развитие продуктового мышления

    Перейдете от операционного управления продуктом к стратегическому. Научитесь учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру во всех подразделениях компании для достижения лучшего результата.

  • Улучшение навыков коммуникации

    Усовершенствуете умение презентовать стратегию и видение продукта CEO или инвестору. Научитесь аргументированно убеждать и давать развивающий фидбек сотрудникам.

  • Усиление команды

    Обновите карту развития членов команды так, чтобы она совпадала с продуктовой стратегией. Оптимизируете работу в продуктовых командах и процесс принятия решений. Вовлечете команду в проектирование изменений.

  • Инструменты стабилизации бизнеса

    Вся учеба в программе ведется вокруг ваших продуктов. Во время обучения вы проанализируете свою продуктовую линейку, исследование рынка и рыночный контекст — на их основе сформулируете шаги по оптимизации бизнеса.

  • Обновление бизнес-модели

    Вы получите обратную связь от выпускников дипломных программ СКОЛКОВО и действующих экспертов рынка. Сможете с минимальными рисками проверить вашу новую бизнес-модель во время обучения вместе с СРО крупных компаний — вашими сокурсниками.

  • Дорожная карта

    Фиксация изменений состояния бизнеса от состояния как есть сейчас до состояния целевое состояние к которому хотим прийти (вехи, время, ресурсы, цели, критерии измерения), исследование рынка.

  • Понимание того, как и где можно использовать ИИ как инструмент для своей работы

    На программе наши эксперты расскажут, как и на каких стыках они используют ИИ для ускорения и улучшения результатов. На программе у вас будет возможность поработать с GPT- ботом.

Аудитория

Опытные продакт-менеджеры, владельцы продукта, операционные руководители направлений бизнеса, директора по продукту, директора по IT, CEO. Каждый, кто является (внутренним) предпринимателем и ставит перед собой следующие задачи:
    • трансформация идей и целей бизнеса в конкретные продукты
    • управление линейкой/портфелем продуктов
    • поиск новых бизнес-моделей
    • увеличение стоимости бизнеса, управление жизненным циклом продукта
    • выстраивание организационных структур для реализации портфеля продуктов
    • коммуникация с СЕО и инвесторами, управление ожиданиями, работа с принятием решений

Студенты программы — это люди из разных индустрий, с разным опытом, из разных компаний, объединенные одной идеей: перемены и рост начинаются с себя самого.


  • 34 года —
    средний возраст
  • 74% —
    корпоративные сотрудники
  • 26% —
    предприниматели
  • 13
    индустрий

Результаты выпускников

Для компании
Личные

Преимущества

  • Бизнес-мышление

    Акцент программы не на освоении продуктового инструментария, а на формировании продуктового бизнес-мышления нового типа и овладении коммуникативными навыками, которые способствуют принятию более эффективных решений для развития компании.


    Персональный трек

    В качестве рабочего кейса — собственный проект/бизнес/продукт. Защита реальных результатов, стратегии и видения продукта, возможность увидеть эффект для бизнеса уже во время обучения.


    Экспертиза

    Коллаборация сильных брендов: управленческая компетенция СКОЛКОВО и практическая продуктовая экспертиза «Яндекс Практикум».


    P2P (peer to peer) и фасилитация

    Сообщество сильных продактов, настроенных на совместное обучение и общение, готовых делиться своими знаниями и опытом работы.

Вопросы и ответы

  • В чем преимущество программы?
  • Как проходит работа на программе?
  • С кем я буду учиться?

Ведущий и автор проектного трека программы

  • Максим Михалев
    Максим Михалев
    Ключевой преподаватель программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией»
  • Сергей Тихомиров
    Сергей Тихомиров
    Эксперт программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» СКОЛКОВО, Ex-Head of Product «Яндекс Практикум», eLama

Эксперты

  • Николай Седашов
    Николай Седашов

    Управляющий партнер исследовательского агентства Spektr, эксперт в трендвотчинге и исследованиях для бизнеса

  • Николай Седашов

    Управляющий партнер исследовательского агентства Spektr, эксперт в трендвотчинге и исследованиях для бизнеса

  • Оксана Сунгурова
    Оксана Сунгурова

    СРО компании Олимп Паркета, owner в Бизнес Check-up

  • Оксана Сунгурова

    СРО компании Олимп Паркета, owner в Бизнес Check-up

  • Дмитрий Скуланов
    Дмитрий Скуланов

    директор по развитию бизнеса, КОРУС Консалтинг

  • Дмитрий Скуланов

    директор по развитию бизнеса, КОРУС Консалтинг

  • Екатерина Борисоглебская
    Екатерина Борисоглебская

    Приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, продюсер программы «Управление бизнесом на данных», руководитель сервиса Buy&Sell в Yango (международные проекты «Яндекса»)

  • Екатерина Борисоглебская

    Приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, продюсер программы «Управление бизнесом на данных», руководитель сервиса Buy&Sell в Yango (международные проекты «Яндекса»)

  • Дмитрий Борисов
    Дмитрий Борисов

    CPO зарплатных проектов СБЕР

  • Дмитрий Борисов

    CPO зарплатных проектов СБЕР

  • Сергей Тихомиров
    Сергей Тихомиров

    Эксперт программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» СКОЛКОВО, Ex-Head of Product «Яндекс Практикум», eLama

  • Сергей Тихомиров

    Эксперт программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» СКОЛКОВО, Ex-Head of Product «Яндекс Практикум», eLama

  • Полина Гавра
    Полина Гавра

    HRD Aviasales

  • Полина Гавра

    HRD Aviasales

  • Роман Тышковский
    Роман Тышковский

    Руководитель направления Executive Search Odgers Berndtson

  • Роман Тышковский

    Руководитель направления Executive Search Odgers Berndtson

Образовательный партнер

Яндекс Практикум

Сервис онлайн-обучения интернет-профессиям с собственной образовательной IT-платформой.

Узнать подробности

Специальные условия для команд

Мы видим рост эффекта для вас и компаний в тех сценариях, когда вы заходите в ваш проект на программе в команде, поэтому решили инвестировать в вас и в ваш результат.
Для кого это отлично сработает:

  1. Для СЕО и его команды С-level, чтобы двигаться с командой в рамках одного виденья и сразу внедрить изменения и внедрить продуктовый подход.
  2. Для команды отдела(ов) (лидеров кросс-функциональных команд), чтобы разработать и изменить бизнес-модель на уровне продукта и функций и быстро получить эффект.
Команда от 2 человек (скидка 10%)

1 080 000р. на человека

(Вместо 1 200 000 в базовом пакете)

Команда от 3 человек (скидка 13%)

1 566 000р. на человека

(Вместо 1 800 000 в базовом пакете)

Команда от 4 человек (скидка 15%)

2 040 000р. на человека

(Вместо 2 400 000 в базовом пакете)

Стоимость обучения

Тариф №1
600 000
Зарегистрироваться
Тариф №2
1 000 000
Зарегистрироваться

Финансовая поддержка от работодателя: рост карьеры вместе с компанией

Вы также можете запросить поддержку у своего работодателя. Предлагаем воспользоваться письмом с обоснованием, которое вы можете отредактировать и отправить своему руководителю.

Как поступить

Подайте заявку на поступление

Подача заявки. После регистрации на сайте консультант программы свяжется с вами для уточнения деталей и ориентации по отборочным заданиям.

Интервью

Прохождение отбора, в том числе видеоинтервью по ключевым вопросам.

Оплата и зачисление

Оплатите обучение любым удобным для вас способом.

Что такое адмиссия

Одно из самых сильных преимуществ Школы управления СКОЛКОВО — это блестящее сообщество. Для того чтобы создать и поддержать его уникальный микрокосм, на большинство дипломных программ Школы управления СКОЛКОВО соискателю при поступлении нужно пройти адмиссию.
Это честный, конструктивный диалог, где соискатель отвечает на три вопроса:

  • Зачем человек вообще идет учиться?

    Это нужно, чтобы понять истинный запрос на программу.

  • В каком состоянии и ситуации приходит соискатель? 

    Это нужно, чтобы понять, есть ли сейчас ресурсы для проектной деятельности, как соискатель размещает себя и свой запрос относительно будущего.

  • Что происходит в конструкции бизнеса и актуальной ситуации в нем?

    Это помогает нам выстроить наиболее точный образовательный трек для соискателя и собрать сильный класс цифровых трансформаторов, которые смогут максимально реализовать свой потенциал.

Отзывы выпускников

  • СРО-6. Алла Багрова
    Основатель, NORMA
  • СРО-6. Михаил Кольчурин
    Генеральный директор, Снабжение-Восток
  • СРО-6. Ольга Пешина
    СРО, Северсталь-инфоком
  • СРО-6. Марьяна Хацукова
    Экс-руководитель отдела развития продуктов по управлению надежностью, Бимейстер

Подать заявку на адмиссию

Регистрация закрыта

Консультанты программы:

Специальные проекты

Видео о программе

  • Команда: главный инструмент и препятствие для изменений. Презентация «Chief Product Officer»
  • Эффективная операционная работа vs эффективная стратегия. Презентация программы C-level
  • Есть ли жизнь после СРО. Истории выпускников программы
  • Чего хочет бизнес? Разговор с СЕО и СРО о продуктовом управлении

Полезные материалы

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie