Образовательная программа | Центр цифровой трансформации

Основы цифровизации бизнеса

Трансформация под актуальные реалии
Запросить консультацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 6
    модулей
  • 6
    недель
  • онлайн-курс, 2 дня в неделю (четверг 18:00 и суббота в 11:00)
    русский
    стоимость — 82 400 рублей
    удостоверение о повышении квалификации

О программе

Пандемия коронавируса разделила мир на «до» и «после» по многим аспектам. Нет сомнений, что одним из главных следствий для бизнеса стало резкое ускорение «цифровой трансформации».

Весна 2020 г. продемонстрировала возможности цифровых технологий и сняла многие психологические барьеры. Если раньше цифра была частью целого, то в новом мире физическое становится частным случаем. Если раньше в компаниях были выделенные цифровые подразделения, то теперь каждый менеджер должен иметь развитые цифровые навыки и компетенции. Данный курс позволит понять основы цифровой экономики, возможности применения цифровых технологий, подходы к финансированию цифровых проектов и сформирует видение проекта цифровой трансформации вашей компании.

18
февраля
Основы цифровизации бизнеса
Основы цифровизации бизнеса

Презентация курса от преподавателя

  • Как адаптироваться в новых условиях после пандемии? Как актуализировать свои знания в современном мире? Как трансформировать свой бизнес?

    Владимир Коровкин — преподаватель курса «Основы цифровизации бизнеса» — рассказывает о том, что вас ждет в новом курсе.

По итогу курса вы сможете:

    • разбираться в технологических основах современного корпоративного ИТ, электронного бизнеса и электронной коммерции;
    • проектировать цифровой бизнес как целостную операционную модель, создающую новую ценность для потребителей;
    • владеть способами достижения конкурентного преимущества в цифровом бизнесе и использования цифровых бизнес-моделей для усиления конкурентной позиции в традиционном бизнесе;
    • применять подходы к финансированию инновационных цифровых проектов, экосистемы венчурных инвестиций;
    • знать основные организационные вызовы, связанные с цифровой трансформацией в традиционных компаниях и путей их преодоления;
    • уметь разрабатывать цифровые бизнес-кейсы в инновационном и традиционном бизнесе.

Процесс обучения

  • Онлайн-классы
  • Онлайн занятия с профессорами
  • Вебинары с разбором домашнего задания
Видеоуроки
  • Тестирования
Практические задания
  • Персональная обратная связь от куратора курса
Коммуникация
  • Карта влияния Data-driven
  • Карта применимости цифровых бизнес-моделей
  • Чек-лист драйверов и барьеров
Полезный материал

Аудитория

  • 45
    Владельцы малого и среднего бизнесов
  • 40
    Middle и Middle+ менеджеры
  • 15
    HRBP/HRD

Для тех, кто:

  • хочет понимать полную картину применения цифровых технологий
  • планирует адаптировать свой бизнес под современные (цифровые) реалии / создать новый актуальный бизнес
  • хочет знать подходы к финансированию цифровых проектов
  • ищет способы добиться конкурентного преимущества на рынке


Программа курса

  • Модуль 1. Цифровая трансформация: возможности и вызовы
    • История цифровых технологий
    • Что отличает цифровую экономику?
    • Цифровые рынки и экосистемы: экономические возможности
    • Вызовы цифрового перехода для традиционных компаний
    • Тема для самостоятельной проработки: Составить сценарий цифрового разрушения в индустрии слушателя предложенному по фрейму
  • Модуль 2. Технологии
    • Основы современных цифровых технологий: анализ больших данных, мобильность, социальность, облачные системы
    • Робототехника, промышленный и потребительский интернет вещей (IoT)
    • Финансовые инновации и блокчейн-технологии
    • Управление рисками и кибербезопасность
    • Тема для самостоятельной проработки: как могут быть применены ключевые цифровые технологии для решения бизнес-задач в индустрии слушателя? Проанализировать драйверы и барьеры по предложенном чек-листу
  • Модуль 3. Цифровая стратегия
    • Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики
    • Феномен «цифрового клиента»: кто он и как с ним работать?
    • Бизнес-модели: мировые ориентиры
    • Организационные вызовы цифровых бизнес-моделей, трансформация «от носорога к единорогу»
    • Планирование инвестиций и управление инвестиционной эффективностью
    • Тема для самостоятельной проработки: Какие цифровые бизнес модели применяются и не применяются в индустрии слушателя? Драйверы и барьеры применения
  • Модуль 4. Управление цифровыми проектами
    • Управление проектами с фокусом на этапы от концепции до реализации
    • Роль проектирования, критерии открытия и закрытия проектов
    • Современные подходы к управлению инновационными проектами: agile, scrum
    • Управление инновациями и технологическими внедрениями и связанными с ними организационными изменениями
    • Тема для самостоятельной проработки: Удачные и неудачные примеры применения agile-подходов к проектному управлению в индустрии слушателя. Драйверы и барьеры применения
  • Модуль 5. Данные – «кровь» цифровых проектов
    • Возможности использования данных
    • Ключевые инструменты анализа данных для достижения бизнес-результата
    • Ключевые инструменты «захвата» данных
    • Юридические и этические аспекты работы с данными
    • Какие нерешаемые проблемы могли бы быть решены при получении принципиально новых массивов данных? Сложности и возможности приобретения и использования в бизнесе новых данных
    • Тема для самостоятельной проработки: Описание возможного пространства данных в индустрии
  • Модуль 6. Цифровая трансформация компании: дорожная карта
    • Трансформация «от носорога к единорогу»: вызовы, ловушки, дорожная карта

Преподаватель

  • Владимир Коровкин
    Владимир Коровкин

    Руководитель направления "Инновации и цифровые технологии", Институт исследований быстроразвивающихся рынков Московской школы управления СКОЛКОВО

  • Биография

    Автор и соавтор ряда исследовательских докладов, учебных кейсов (премия Emerald в 2017 г. за кейс ABBYY), глав в книгах и учебниках, статей в академической прессе, более 50 публикаций в российских и зарубежных деловых СМИ. 

    Выступал на академических конференциях и экономических форумах и круглых столах в России, Германии, Швейцарии, Франции, Польше, Гонконге, Индии, Марокко, Китае, Мьянме, Казахстане, Узбекистане. Доклад на конференции GIKA (2017) был признан лучшим в Восточной Европе. 

Приглашенные эксперты

  • Павел Алфёров
    Павел Алфёров

    Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

  • Павел Биленко
    Павел Биленко

    Профессор бизнес-практики Индустрии 4.0 Московской школы управления СКОЛКОВО. Академический лидер модулей в Кремниевой Долине. Генеральный директор ООО «ТЕКНЕР»

  • Виктор Орловский
    Виктор Орловский

    Основатель и управляющий партнер венчурного фонда Fort Ross Ventures

Стоимость обучения

Для частных клиентов
82 400
Купить
Для Alumni SKOLKOVO
70 040
Купить

Регистрация и оплата

Вы можете пройти регистрацию и получить консультацию по курсу или совершить мгновенную оплату. Все поля являются обязательными для заполнения.

Форма оплаты
Вы студент / выпускник? Нет 

Способ оплаты:


Частным клиентам и СКОЛКОВО Alumni

Галина Потапова

+79263405525
Galina_potapova@skolkovo.ru


Компаниям и корпоративным клиентам

Анна Корзун

+79114931873
Anna_Korzun@skolkovo.ru

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.