Куда уходят силы и как их восстановить
Как справиться с эмоциональной опустошенностью и повысить уровень энергии? Рекомендациями делится директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО Елена Клековкина.
Найдено: 3652
Как справиться с эмоциональной опустошенностью и повысить уровень энергии? Рекомендациями делится директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО Елена Клековкина.
В 2026 году более половины российских компаний планируют ужесточить правила удаленки: при этом работодатели готовы рисковать текучкой ради управляемости.
Школа управления СКОЛКОВО объявляет о старте приема заявок на новую образовательную программу «Искусственный интеллект в маркетинге» в рамках инициативы «СКОЛКОВО. Важно». Программа предназначена для всех, кто стремится освоить современные цифровые инструменты и повысить эффективность маркетинговой деятельности своих проектов.
Период удаленной работы изменил ожидания сотрудников от делового пространства. Столкнувшись с сопротивлением при возвращении команд, компании осознали: чтобы офис снова стал привлекательным местом для персонала, его концепция нуждается в перезагрузке.
В корпоративной рутине слова «менеджер» и «лидер» часто используют как синонимы. На деле это две разные оптики, и их смешение дорого обходится бизнесу. Менеджер систематизирует процессы и обеспечивает стабильность, лидер вдохновляет на изменения и формирует видение будущего. Понимание разницу между ними — прямой путь к осмысленному управлению: вы перестаете требовать от людей того, к чему у них нет склонности или инструментов, и точнее подбираете стиль работы под задачу.
MBA (Мастер управления бизнесом) и EMBA (Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена) — не «ступени одной лестницы» и не взаимозаменяемые программы. Они рассчитаны на разные управленческие контексты и дают разный эффект: от входа в управление до пересборки роли руководителя и масштаба его влияния.
Мы ежедневно оцениваем собеседников: партнеров, клиентов, сотрудников, приятелей. Анализируем невербальные сигналы — интонации, жесты, выражение лица и глаз, стараясь угадать настроение, интересы, скрытые мотивы или намерения. Этот навык кажется вполне естественным: о нем часто говорят известные специалисты по переговорам, на нем построены популярные телесериалы.
Ограничения в поставках, большое число посредников в международной системе транзакций и в итоге рост себестоимости продукции и удлинение производственных циклов — новые вызовы, справиться с которыми поможет хорошее понимание процессов создания ценности и непрерывное улучшение операционных процессов. О том, как организовать в компании системную работу по повышению эффективности и на какие принципы опираться, рассказал профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, основатель Lean Institute Russia Вячеслав Болтрукевич.
В условиях постоянных и динамичных изменений управленческие и бизнес-подходы быстро устаревают. Как адаптироваться в новой среде, приобрести необходимые компетенции и даже изменить мышление, чтобы быть готовым к новым вызовам? Рассказывает директор программы MBA Юлия Михайлова в интервью Forbes.
Большие открытия делаются в одиночестве, а не на совещаниях. Профессор бизнес-практики, проректор по исследованиям Школы управления СКОЛКОВО Алексей Калинин в авторском материале размышляет о том, чем сборка паззла отличается от создания новой идеи.
Создать стартап — значит взять на себя риск и попробовать решить реальную проблему новым и эффективным способом. Для кого-то это шанс обрести свободу и выйти на новые рынки, для кого-то — возможность изменить целую отрасль. В этой статье разберем, с чего начать: что считать хорошей идеей, чем стартап принципиально отличается от малого бизнеса, какие бизнес-модели работают, где искать финансирование и на что обратить внимание в юридической части. В конце собраны чек-листы и полезные таблицы, которые можно использовать как рабочие шаблоны.
Креативная экономика в России становится ключевым драйвером несырьевого роста. Кино, дизайн, традиционные промыслы, ИТ, мода, музыка и другие отрасли создают новые рабочие места, развивают регионы и формируют экспортный потенциал. К 2030 году планируется увеличить долю креативных индустрий в объеме ВВП до 6%. Достичь этой цели поможет системный подход, основанный на данных.
Показано 12 из 3652