Видео

Интервью, подкасты и лекции профессоров и приглашенных экспертов СКОЛКОВО

Новое видео

  • Управление по нотам: как команда работает, решает конфликты и учится друг у друга

    • Почему оркестр — это живая модель компании;
    • Как руководителю слышать тех, кого не заявляет о себе;
    • Чем отличается влияние от контроля;
    • Почему талант в команде не раскрывается и что с этим делать;
    • Как справляться с профессиональным выгоранием, особенно после успеха.

    В новом выпуске «Разговоров о лидерстве» Георгий Громов делится историями из практики — от девяти лет неудач до успеха и выгорания, а также рассказывает, как возвращаться к себе, менять подход и запускать команды, которые действительно «играют».

Все видео

  • Почему именно данные становятся фундаментом для развития компании, а искусственный интеллект — лишь следующий этап? Как построить культуру, в которой управленческие решения принимаются на основе прозрачных метрик, а не интуитивно? 

  • Коммуникации — актив, способный принести компании значительные выгоды или, наоборот, привести к существенным потерям. Грамотно выстроенный диалог с командой и аудиторией повышает ценность бренда и укрепляет его позиции на рынке. Ошибки в коммуникациях, напротив, могут стоить бизнесу очень дорого.

  • Как бороться со стереотипами и социальными ожиданиями, оставляя за собой право быть собой. Почему самоанализ — инструмент для борьбы со стереотипами и принятия взвешенных решений. Чем отличаются управленческие навыки в государстве и бизнесе. В каких ситуациях профессиональные кризисы могут стать мощным толчком к развитию?

  • В новом выпуске подкаста «Позовите человека» обсуждаем реальный эксперимент: искусственный интеллект и медиатор заменяют преподавателя на курсе по биологии поведения человека. Вместо лекций — чат-бот, междисциплинарные кейсы и командная работа. Как студенты справляются без эксперта?

  • В этом выпуске говорим о том, как руководителю выстроить прозрачные границы и ожидания, чтобы команда чувствовала ответственность и понимала свою зону свободы. Обсуждаем, почему избыточный контроль может демотивировать, а доверие и гибкость становятся источником роста и новых идей. 

  • «Лучшие практики» — проект Школы управления СКОЛКОВО для тех, кто развивает бизнес и ищет новые точки роста. В каждом выпуске мы разбираем реальные кейсы компаний, которые сделали ставку на изменения и добились успеха.

  • Какое место занимает психология в лидерстве и бизнесе? Как методы поведенческой и глубинной психологии используются сегодня для развития руководителей? Чем отличаются обоснованные теории и практики психологии от идей и советов поп-психологии и движения само-помощи? 

  • В этом выпуске узнаете:

    Почему «возраст» — миф в карьере?
    Как переходить между отраслями, не теряя экспертизы?
    Почему непрерывное образование становится главным инструментом перемен и профессионального роста?
    Как строить лидерство, которое вдохновляет команды на прорывы?
  • Постановка целей — важная часть нашего пути к успеху. В преддверии Нового года профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко поделится ценными советами о том, как правильно подводить итоги и формулировать цели на будущее, чтобы уверенно двигаться вперед и достигать желаемых результатов.

  • Предпринимательские программы — зачем они нужны уже состоявшимся бизнесменам? Как коллектив единомышленников помогает нам расти? Что мы понимаем о себе, получив предпринимательское образование? Какова вероятность запустить свой бизнес после обучения? Об этом рассуждает генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО Елена Бондаренко.

Рекомендуем

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie