В интервью из цикла «Разговоры о лидерстве» ректор Школы управления СКОЛКОВО Александр Ким и директор Центра развития лидерства Школы Елена Клековкина поговорили о необходимости баланса между управлением и поддержкой, о том, как осознанность и адаптивность помогают вести за собой сотрудников организации, почему в бизнесе важно оставаться человеком и кто может стать ориентиром в жизни.
Нужно видеть в сотруднике не только ресурс, который должен принести какой-то результат, но и личность, у которой есть страхи, желания, амбиции, сильные и слабые стороны. Роль сотрудника, в которую мы входим каждое утро (начальника, лида), — только одна грань человека. В этом смысле важнее видеть человека – многомерного, со многими аспектами личности. И важно самому оставаться таким.
Сто раз в день ты — руководитель и сто раз ты — подчиненный. Я никогда не был в такой ситуации, когда я был бы сам себе начальник. Я могу называться ректором Школы, но у меня есть Совет директоров, у меня есть учредители, у меня есть куча людей, от которых я завишу в разных аспектах, с которыми взаимодействую, чтобы организация Школы управления СКОЛКОВО двигалась вперед. Человеком надо быть во всех ситуациях.
«Разговоры о лидерстве» — проект Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, сосредоточенный на темах executive-коучинга, менторства, организационного поведения, женского лидерства и карьерного развития, а также личного бренда и репутации.