ru
О Школе Кампус Контакты Поддержать Школу
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
28 ноября 2026
Принимайте решения о людях так же, как принимаете инвестиционные решения: оценивая стоимость разных сценариев, ожидаемый экономический эффект и цену ошибок.

Дорогие люди

как управлять расходами на персонал в нестабильном контексте
Оставить заявку на презентацию
длительность

3 дня, 27 ак.часов

очный формат

язык

русский

локация

Кампус Школы СКОЛКОВО

документ

удостоверение о повышении квалификации

о программе для кого результат содержание Преподаватели стоимость регистрация Контакты
регистрация
регистрация

описание программы

Программа «Дорогие люди: как управлять расходами на персонал в нестабильном контексте» дает руководителям управленческую модель принятия решений о людях.

Программа позволяет оценивать кадровые сценарии в логике инвестиционных проектов.

Решения о людях часто принимаются на основе интуиции, бюджета или рыночной практики. Именно поэтому самые дорогие управленческие ошибки часто оказываются кадровыми. Цена такой ошибки редко ограничивается фондом оплаты труда. Она проявляется в снижении производительности, замедлении роста, потере управляемости и упущенной прибыли.

Программа отвечает на вопросы:

  • Как считаем?
  • Где теряем?
  • Как этим управлять системно?
для кого программа
Программа предназначена для руководителей, которые принимают решения о бюджете на персонал, организационной структуре компании и эффективности бизнеса:
Lines4
управляющих собственников
Lines4
генеральных директоров
Lines4
операционных директоров
Lines4
коммерческих директоров

Максимальный эффект программа дает при совместном участии генерального директора и руководителя по персоналу

Генеральный директор определяет управленческие решения, руководитель по персоналу помогает быстро встроить новые подходы в систему управления компанией.

что получите
В результате программы вы получите управленческую модель, которая позволит принимать кадровые решения на основе экономики бизнеса.
Вы научитесь экономически обосновывать решения о людях:
  • рассчитывать полную стоимость кадровых решений до их принятия
  • видеть, где компания теряет деньги из-за организационной структуры, процессов и системы управления
  • сравнивать альтернативные кадровые сценарии по их эффекту
  • оценивать окупаемость найма, удержания, обучения, сокращения и изменений организационной структуры
  • принимать решения о фонде оплаты труда, опираясь на производительность бизнеса, а не только на бюджетные ограничения
  • связывать решения о людях с прибылью, производительностью и стоимостью компании
За три дня вы освоите единую систему оценки экономики человеческого капитала, которая включает:
  • модель оценки экономической эффективности кадровых решений
  • подход к расчету полной стоимости найма, удержания, развития и сокращения сотрудников
  • инструменты оценки производительности персонала
  • принципы управления фондом оплаты труда через экономику бизнеса
  • систему показателей, позволяющую принимать решения на основе данных, а не интуиции
  • архитектуру взаимодействия генерального директора, руководителя по персоналу и финансовой функции при управлении человеческим капиталом
После обучения вы сможете отвечать цифрами на вопросы:
  • Стоит ли расширять команду?
  • Куда нельзя не инвестировать при любых сценариях?
  • Что выгоднее: удержать сотрудника или заменить его?
  • Как пересобрать коммерческую функцию с учетом метрик?
  • Какие изменения в структуре дадут наибольший экономический эффект?

результат программы

Вы сможете оценивать кадровые решения через их влияние на экономику бизнеса

Каждое решение о найме, удержании, развитии или сокращении сотрудников можно будет оценить через стоимость, ожидаемый эффект, срок окупаемости и риск ошибки

Вы увидите, где компания теряет деньги в управлении людьми

Сможете находить финансовые потери, связанные с организационной структурой, производительностью, процессами и системой управления персоналом

Вы построите систему управления человеческим капиталом на основе данных

Сможете принимать решения о численности команды, фонде оплаты труда и организационной структуре, опираясь на экономику бизнеса, а не только на бюджетные ограничения

Как это было

Галерея
когда программа особенно актуальна
Если вы сталкиваетесь хотя бы с одной из этих ситуаций:
Lines
компания растет быстрее, чем вы понимаете, насколько эффективно используются люди;
Lines
расходы на персонал увеличиваются быстрее выручки
Lines
производительность снижается, но причины неочевидны
Lines
растет текучесть ключевых сотрудников

содержание программы

  • «В какой управленческой логике я принимаю решения о людях в разных стратегиях?»
    Управленческая оптика: переоценка человеческого капитала

Преподаватели программы

  • Елена Витчак
    Елена Витчак
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
  • Антон Аверьянов
    Антон Аверьянов
    Приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, совладелец, генеральный директор издания «Большие идеи»

Стоимость

28 ноября 2026
Дорогие люди: как управлять расходами на персонал в нестабильном контексте
350000
₽ 350 000
Обратите внимание: если у вас нет диплома о высшем образовании, признаваемого на территории России, то, согласно закону РФ, стоимость обучения будет облагаться НДС (20 %).

В стоимость включены учебные материалы, питание во время обучения, парковка.

В стоимость не входят транспортные расходы и проживание во время обучения.

В случае, если вам необходимо организовать проживание на территории Кампуса, пожалуйста, заранее самостоятельно связывайтесь с отделом бронирования гостиницы HotelReservation@skolkovo.ru

Корпоративным клиентам

Если вы представляете компанию, а не частное лицо, то можете подать заявку на обучение для себя или сотрудника и запросить счет для оплаты. Заполните форму, и консультант программы свяжется с вами в ближайшее время.

Способы оплаты

Обучение можно оформить в кредит или рассрочку. Для слушателей Школы управления СКОЛКОВО доступны специальные условия от банков-партнеров

Кредит
от Альфа Банка
Сумма кредита до 30 млн руб., ставка от 18,99%
Рассрочка
от Т-Банка
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями

РЕГИСТРАЦИЯ И ОПЛАТА

Контакты


Свяжитесь с нами: +7-499-957-86-11

Корпоративный формат - готовая стратегия для вашей команды

Данная программа доступна в корпоративном формате. Мы разработаем индивидуальный формат обучения для вашей команды с учетом отраслевых особенностей, стратегических задач, уровня подготовки сотрудников и желаемого результата.

узнать детали

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки