СКОЛКОВО MBA

Цифровизация переворачивает устоявшиеся бизнес-модели с ног на голову и делает временным любое конкурентное преимущество. Меняются ожидания и поведение клиентов и сотрудников, снижаются барьеры для выхода на рынок, появляются качественно новые бизнес-модели с новой логикой, а на смену платформенному подходу приходит технологическая экосистемность. Чтобы преуспеть в этой постоянно меняющейся среде, компаниям необходимо пересмотреть свои стратегии, организационные модели и технологическую архитектуру.

В экономике данных финансовый и управленческий учет приобретает новое значение. От правильной интерпретации отчетности зависит качество принимаемых решений, эффективность и конкурентоспособность любого бизнеса.

От правильной интерпретации макроэкономических событий, глобальных трендов и понимания основополагающих паттернов поведения экономических агентов на микроуровне зависит способность бизнеса быстро адаптироваться и обращать любые внешние изменения в свою пользу. Таким образом управленческие решения, основанные на экономическом анализе, дают бизнесу ощутимое конкурентное преимущество.

Как принимать управленческие решение и оценивать эффекты, основываясь на принципах экономического анализа? Как грамотно интерпретировать макроэкономические события и глобальные экономические тенденции? Какое влияние они оказывают на страну, отрасль, мои профессиональные и личные интересы, жизнь в целом?

Модуль обеспечивает интенсивное погружение в теорию и практику стратегического маркетинга — современные концепции и инструменты, которые помогают сформировать и реализовать конкурентные преимущества компании, закрепить ее позиции на рынке. Это включает анализ клиентов и клиентских рынков, создание ценности путем разработки продуктов, отвечающих потребностям клиентов, оптимизацию всех тактических действий реализации продуктовой стратегии и выхода на целевые рынки.

Управление операциями — важнейшая функция бизнеса с точки зрения создания ценности для клиента. Конкурентные условия требуют способности анализировать текущую ситуацию и находить лучшие варианты построения бизнес-операций и выстраивания операционной стратегии для повышения эффективности работы компании.

Это выездной модуль, который поможет вам погрузиться глубоко внутрь себя, разобраться в своем опыте и переосмыслить его. Отрыв от ежедневной рутины, сложные условия и физическое преодоление позволят проверить свои командные навыки, сформулировать личные цели и получить заряд энергии для их достижения.

Отношения людей внутри компании на индивидуальном, групповом и организационном уровнях — важный ресурс для достижения бизнес-целей. Понимая отличия людей и их мотивации, принципы работы команд и факторы организационной эффективности, предприниматели и корпоративные менеджеры добиваются качественно новых результатов для своих компаний.

Изменчивость современной бизнес-среды делает процесс принятия решений сложным, особенно если ваш бизнес работает в сфере разработки новых продуктов. Основной задачей управленца сейчас становится процесс адаптации к большому потоку информации, умению работать с ней и принимать наиболее эффективные решения, используя как аналитический подход, так и интуицию. Для этого есть ряд полезных инструментов и методик, которые позволят сделать процесс принятия решений понятным и эффективным.

Привлечение достаточного финансирования для работы компании требует развитых компетенций в сфере финансового менеджмента, в том числе планирования, моделирования и анализа. Модуль поможет ответить на вопрос о том, откуда и как привлекать средства, а также как их наиболее эффективно использовать.

Адаптивность сегодня стала главной ценностью для бизнеса и общества. Компания не может функционировать без внедрения изменений, а для этого необходимо иметь представление, куда движется ваш бизнес. Это включает как понимание рынков и бизнес-среды, так и понимание себя: сильных и слабых сторон, точек роста. Модуль даст необходимый инструментарий и поможет выстроить эффективную стратегию развития вашей компании и продукта.