Найдено: 3638
Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак в колонке для Forbes.ru рассказала, зачем управленцам нужен коучинг, с какими запросами они приходят и как разговор «про себя» помогает бизнесу расти.
Создание бренда требует не только уникального позиционирования, но и работы с ценностями потребителей, изучения опыта и стремления к развитию. Своими тезисами о том, как успешно развивать бренд в российских реалиях, поделились участники сессии Дня основания СКОЛКОВО 2025.
Продуктовый подход — это не просто набор методологий или процессов разработки. Это способ мышления, при котором приоритетом становится создание ценности для пользователя и бизнеса. Но как определить, что этот подход работает? Какие метрики важны, и когда можно довериться интуиции?
Талантливые, но не готовые работать «просто ради денег». Амбициозные, но не желающие «сгорать» в бесконечных переработках. Прямолинейные, но нетерпимые к токсичности. Взаимодействие с поколением Z в коллективе — один из самых острых управленческих вызовов 2025 года. Краткое руководство по коммуникации с зумерами — от самих зумеров — в материале inTrend.
Каждый выпуск — это честный разговор о том, как совместить миссию и прибыль, как растить «звезд» в команде, как оставаться инновационным в условиях регулирования и почему в основе любого успеха в этой сфере лежит фокус на человеке.
Основная цель мероприятия — объединить научные подходы и управленческий опыт для выработки современных моделей мышления, соответствующих актуальным экономическим и социальным вызовам.
Школа управления СКОЛКОВО впервые в России применила ИИ для анализа более 1300 нефинансовых отчетов, чтобы выявить ключевые направления развития повестки с 2000 года. Последние годы знаменуют уход от «романтизированной» версии ESG к более прагматичной. Однако общая проблема все та же: факты часто заменяются мнениями, а более нейтральный подход к описанию проектов сменился трендом на «исключительно позитивное освещение».
Школа управления СКОЛКОВО запускает практикоориентированный интенсив для маркетологов нового поколения, где участники научатся использовать ИИ как стратегического партнера: от быстрой проверки гипотез до построения комплексной маркетинговой системы.
Во многих случаях кардинальные преобразования, проводимые российскими университетами, терпят поражение или дают не тот эффект, к которому стремились авторы трансформационных проектов. Вероятность успеха можно значительно повысить, избежав пяти распространенных ошибок.
В мире, где внимание — дефицитный ресурс, а убеждение — ключевой навык, искусство рассказывать истории выходит на первый план, а публичность становится неотъемлемой частью работы собственников и руководителей.
Успешные компании, как и люди, неизбежно сталкиваются с переломными моментами, когда привычные решения перестают работать. Новые рынки, технологические скачки, карьерные развилки, личные кризисы — все это ставит перед нами сложный вопрос: как принимать решения, когда будущее туманно, а интуиция молчит?
Где бизнесу искать драйверы роста, когда традиционные методы конкуренции теряют силу? Представители бизнеса, креативных индустрий и государственных институтов назвали ключевой фактор: способность создавать уникальные впечатления для клиента. Освоение этого навыка — не тренд, а необходимость для компаний, стремящихся к трансформации и устойчивому преимуществу на рынке.
Показано 12 из 3638
