Найдено: 3635
Что такое стеклянный потолок, почему он возникает, как его распознать и преодолеть — самой сотруднице и компании. В конце — глоссарий, признаки для самонаблюдения и карта компетенций для перехода в топ-менеджмент.
Обзор методов обучения: от классических лекций до ИИ-тренажеров и гибридных форматов. Рассмотрим, по каким признакам методы различаются, что работает для взрослой аудитории и как подобрать формат под конкретную бизнес-цель.
Чему руководители могут научиться у экипажа космической станции, разбирают в совместной колонке для «Больших идей» летчик-космонавт Сергей Рязанский и профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко.
Компании закупили доступ к нейросетям, собрали пилоты и уперлись в вопрос: что делать дальше? В статье разберем, кто такой директор по искусственному интеллекту, какие задачи он решает и какие навыки нужны для этой роли. В конце — чек-лист готовности компании и карта навыков для самооценки.
Креативная концепция помогает выразить ценностное предложение компании через понятную и запоминающуюся идею. Она задает общий замысел для текстов, визуальных образов, упаковки и других каналов коммуникации с аудиторией.
Весной 2026 года Школа управления СКОЛКОВО объявила закрытый международный конкурс на архитектурную концепцию второй очереди Кампуса. Новый корпус предназначен прежде всего для студентов бизнес-бакалавриата и совместной бакалаврской программы с МФТИ. В конкурсе участвуют бюро из России, Японии, Италии и Китая. До подведения итогов их имена скрыты за уникальными ID, а первые концепции Школа планирует обсудить в сентябре.
Сильный стресс, симптомы выгорания, постоянно сокращающийся горизонт планирования: в исследовании Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО «2025–2026: от роста к развитию» уровень неопределенности еще в 2024 году оценивался примерно втрое выше, чем в 2000-х.
Выбор топ-менеджера по его былым успехам может оказаться роковой ошибкой. Главное качество руководителя сегодня — не столько его прошлый опыт, сколько умение превращать неопределенность в ресурс для развития бизнеса.
В статье разберем, что такое peer-to-peer, или взаимное обучение, на каких принципах держится группа равных, для каких задач подходит формат и где его возможности ограничены. В конце — чек-лист готовности и шаблон мастермайнда.
Сегодня работа руководителя включает постановку задач, принятие решений при неполных данных, управление изменениями и работу с командой. В статье разбираем, какие ключевые навыки нужны современному управленцу, чем жесткие навыки отличаются от гибких и как их развивать. В конце — чек-лист самодиагностики и подборка инструментов.
Как управлять бизнесом, когда горизонт планирования сжался до предела? Какие сигналы помогают предпринимателю разглядеть сценарии будущего? И как сохранить личную устойчивость при этом? Ответы на эти вопросы попытались найти гости международной конференции «Будущее здесь», которой Школа управления СКОЛКОВО отметила свое 20-летие.
Последние три года крупнейшие корпорации мира одна за другой убирают средний менеджмент, сокращая десятки тысяч управленческих позиций. Это явление получило название The Great Flattening — «Великое уплощение».
Показано 12 из 3635
