Найдено: 3636
Российские предприниматели начали оправдывать сокращения выплат сотрудникам политикой «тактической нищеты». Что делать для сохранения доходов — рассказала профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак в материале NEWS.ru.
О трендах и слабых сигналах, связанных с ИИ, которые будут актуальны для компаний в 2026 году, в колонке для «Больших идей» рассуждает Александр Диденко, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта.
Школа управления СКОЛКОВО подтвердила свой статус одного из наиболее привлекательных работодателей на российском рынке труда в рейтинге HeadHunter. Бизнес-школа не только вошла в топ-10, но и улучшила показатели.
Затишье в начале года — время не ждать, а действовать. Как выиграть в гонке за продажами, рассказывает приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, руководитель бюро pdupd.co Александр Ненашев.
Директор программ Школы управления СКОЛКОВО Иван Хворов, CDO «Мосбиржи» Данила Наумов, руководитель сервиса Buy&Sell в Yango Екатерина Борисоглебская и директор по аналитике нефинансовых линий «Тинькофф Банка» Владимир Абазов рассказали, в чем заключается польза аналитики и искусственного интеллекта для бизнеса.
Связь личного бренда руководителя и корпоративного бренда компании — одно из самых мощных, но и самых противоречивых явлений в современном бизнесе. Сильный публичный лидер мощью своей харизмы может вывести компанию на новую орбиту, но его ошибка или уход может пошатнуть рыночные позиции бизнеса.
Время, когда бизнес был для культуры лишь источником финансирования, уходит. Сегодня наиболее прогрессивные примеры взаимодействия демонстрируют иной подход: равный диалог и совместное творчество. Бизнес и культурные институты становятся партнерами, способными вместе менять городскую среду и влиять на сообщества.
Со стороны карьера успешного управленца часто кажется ровным и стремительным взлетом. Реальность же такова: профессиональное развитие — это череда сложных переходных этапов: вчерашние проверенные методы внезапно перестают работать, а новые еще не отточены.
Традиционные стратегии продаж строятся на «хитах» — самых популярных позициях в линейке. С развитием электронной коммерции эта модель изменилась. Сегодня устойчивость бизнесу придают не бестселлеры, а менее массовые продукты — уникальные и нишевые.
В эпоху неопределенности привычные внешние опоры бизнеса часто оказываются ненадежными. В такой ситуации ключевым активом становится внутренний ресурс — как самого лидера, так и его команды.
Показано 12 из 3636
