English

Сеул

Диагностика компании и управление культурой изнутри

  • Бизнес-симуляция SKOLKOVO: Вы — команда внешних HR-консультантов, которая должна спасти крупную компанию от внутренних проблем, выявленных через живое интервью.

Вызов: Успех сквозь призму человеческого капитала

Игра о современном бизнесе, где компания "Сеул", начинавшая как небольшой интернет-магазин, выросла до крупного игрока. Однако стремительный рост компании без должного внимания к построению организационной структуры, формализованных показателей эффективности и выработки процесса найма и развития сотрудников привели компанию к низкой вовлеченности персонала и низкой маржинальности, как следствие.

Вызов 1

Сбор информации. Необходимо задавать правильные вопросы и анализировать ответы 8 разных «сотрудников» (актеров), каждый из которых имеет свою историю и позицию. 

Вызов 2

Ролевое погружение.Команды действуют в роли внешних консультантов, работая по плотному брифу, где заложены реальные взаимосвязи, антипатии и скрытые проблемы компании. 

Вызов 3

От диагностики к решению. На основе противоречивой информации выявить ключевые HR-проблемы и предложить конкретные шаги по оптимизации структуры и культуры.

Конечная цель: Разработать и презентовать эффективные рекомендации по улучшению корпоративной культуры, организационной структуры и повышению вовлеченности.

Ключевые навыки HR-стратегов и аналитиков

«СЕУЛ» — уникальный формат для отработки навыков, необходимых для эффективного управления людьми и процессами

  • Участники выступают в роли внешних консультантов, которые проводят интервью с актерами, играющими сотрудников компании.

  • Команды взаимодействуют с 8 актерами, задавая вопросы и анализируя их ответы.

  • Играют роль действующих или уволенных сотрудников на разных уровнях, работают по плотному брифу, в котором указаны взаимосвязи, антипатии, заложены проблемы компании

  • На основе собранной информации участники выявляют проблемы и предлагают конкретные шаги для улучшения ситуации.

  • Команды представляют свои рекомендации, после чего получают обратную связь от профессора и приглашенных экспертов.

Ролевое погружение с экспертным разбором

Интервью с актерами

Участники взаимодействуют с актерами, играющими действующих или уволенных сотрудников на разных уровнях, получая максимально реалистичную картину происходящего.

4 этапа

Погружение в кейс и формирование команды → Подготовка к интервью → Проведение интервью с актерами → Презентация решений, рефлексия и обратная связь. Общее время симуляции составляет 2,5 часа.

Финальный разбор

Команды представляют свои рекомендации, после чего получают детальную обратную связь от экспертов SKOLKOVO, которые отсылаются к симуляции в качестве примера в процессе всего модуля.

«СЕУЛ» — для тех, кто управляет изменениями

  • Студенты и профессионалы, изучающие или применяющие на практике HR-стратегии, управление персоналом и организационное поведение

  • Команды, работающие над проектами по оптимизации бизнес-процессов и улучшению корпоративной культуры

  • Специалисты, заинтересованные в развитии навыков анализа, интервьюирования и принятия решений в условиях неопределенности

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки