English

Бизнес-симуляции

Реальные кейсы как контекст для пресс-конференций

Бизнес-симуляции SKOLKOVO: Погружение участников в реальный медиапространственный сеттинг, где компании и организации сталкиваются с определенным кризисом или конфликтом ценностей. 

Бизнес-симуляции

Вызов: Защитить позицию под давлением камер

Участники делятся на команды-стейкхолдеры: топ-менеджмент, сотрудники, регуляторы, клиенты, медиа и другие. Каждая команда формирует свою позицию, готовит аргументы и выбирает представителя для выхода на «сцену». В реальном времени появляются «молнии» — новостные заголовки, меняющие повестку и усиливающие давление.

Вызов 1

Конфликт интересов

У каждого стейкхолдера — своя правда. Нужно отстоять позицию, не разрушив отношения с другими сторонами и не потеряв доверие аудитории.

Вызов 2

Давление медиа

Представитель команды выходит на пресс-конференцию и отвечает на вопросы «журналистов» в прямом эфире. Остальные участники влияют на ход обсуждения через чат или выступают в роли журналистов.

Вызов 3

Динамичная повестка

«Молнии» в новостной ленте меняют контекст прямо во время конференции — команды должны быстро адаптировать аргументацию и реагировать на новые вводные.

Механики бизнес-симуляций

От подготовки к эфиру — и обратно к анализу

  • Участники примеряют роли ключевых стейкхолдеров. В роли журналистов могут выступать как сами участники, так и приглашённые профессионалы.

  • В брейкаутах игроки анализируют вводные, формулируют позицию и разрабатывают ответы на острые вопросы. Применяют шаблоны коммуникации и переводят теоретические понятия курса в реальные действия.

  • От каждой команды выходит представитель, который в прямом эфире отвечает на вопросы «журналистов» в студии Glassroom.

  • Зрители задают вопросы в чат и направляют своего спикера в реальном времени — создаётся эффект живого медиа-события.

  • После симуляции проходит аналитика командной динамики и коммуникаций с комментариями экспертов.

Реальные кейсы и формат проведения

  • Разлив дизельного топлива
    Экологическая катастрофа, прорыв резервуара с попаданием топлива в реки. Среди стейкхолдеров: менеджмент комбината, акционеры, местные жители, федеральная и региональная власть, независимые экологические организации, СМИ.
  • Блэкаут в Испании, 2025
    Масштабное отключение энергии: приоритеты — безопасность, скорость восстановления, коммуникация с жителями и бизнесом, координация с операторами и властями, работа с дезинформацией.
  • OpenAI: увольнение и возвращение Сэма Альтмана
    Фокус на управлении повесткой, совет-директоров vs команда, лояльность сотрудников, коммуникация с разработчиками/партнёрами/инвесторами, прозрачность решений, медиа-наративы и «таймлайн кризиса». 

Сеттинг бизнес-симуляции основывается на реальных кризисных ситуациях:

Продолжительность

90 минут — работа в группах и пресс-конференция. 60 минут — обсуждение после симуляции и обратная связь.

Количество участников

От 30 до 70 человек, разделённых на команды по 5–7 человек.

Площадка

Студия Glassroom с профессиональным светом, звуком и возможностью трансляции — создаёт эффект настоящего медиа-события.

Для кого эта бизнес-симуляция?

Топ-менеджеры и руководители PR/GR-функций, которым важно отработать навыки кризисных коммуникаций в безопасной среде.

Участники программ по коммуникациям и репутационному менеджменту, для которых симуляция становится практическим модулем курса.

Кросс-функциональные команды, которым нужно научиться согласовывать позиции разных стейкхолдеров и выступать единым фронтом.

Участники программ EMBA, MBA и корпоративных университетов, развивающие навыки публичных выступлений, аргументации и работы с медиа.

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки