Елена Витчак
Профессор бизнес-практики
©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность.
Образовательная программа
| Управление людьми в организациях | Открытые программы
Удаленный руководитель
Онлайн курс по удаленному управлению командой
Регистрация закрыта
- 3лекции
- 1месяц
- 3 занятия по 2 часа, 17:00-19:00русскийzoom-конференция
Об онлайн-курсе
Тренды, закрепившиеся в эпоху пандемии (дистанцирование, ограничения в перемещениях, работа из дома) останутся с нами надолго и после нормализации ситуации. А значит, готовиться к новой реальности стоит уже сегодня.
Удаленный руководитель – гид по удаленному управлению людьми. Онлайн-курс состоит из 6 занятий и затрагивает аспекты руководства в новой, непривычной ситуации как для лидера, так и для его команды.
16
июля
Удаленный руководитель
Курс будет полезен тем, кто:
- Знает, что в эпоху перемен нужно приобретать новые компетенции и укреплять старые
- Является лидером своей команды и несет за нее ответственность
- Хочет выйти из «идеального шторма», усилив свои управленческие навыки и усилив свою команду.
Содержание курса
Из-за невозможности личного контакта удаленным сотрудникам сложно разделять корпоративные ценности организации. Добавим к этому тенденцию переработок и «размытого» рабочего дня.
Как удаленному сотруднику сработаться с командой? Как его вовлечь в рабочий процесс? Как учить и чем мотивировать?
В рамках этого занятия мы затронем темы мотивации и вовлеченности. Вы узнаете, что надо сделать, чтобы сотрудник на удаленной работе почувствовал и осознал себя частью команды. Как мотивировать работника на эффективное выполнение своих обязанностей в условиях стресса и переработок. Как сделать так, чтобы сотрудник не «перегорел».
Какие метрики и инструменты использует удаленный руководитель.
Стоимость: 10 500₽
Конфликты в работе неизбежны, однако, ими можно научиться управлять. Умение договариваться и вести переговоры - эти навыки помогают сохранить эмоциональные ресурсы и вести команду к единым целям.
Работа в удаленном формате накладывает свой отпечаток на скорость коммуникаций, «считывание» эмоций и, как следствие, реакцию друг на друга. Чтобы предотвращать конфликты, руководителю нужно чутко следить за эмоциональным фоном в команде и выступать в роли медиатора между сотрудниками.
Стоимость: 10 500₽
Занятие «Удаленный руководитель» посвящено теме личного бренда и карьеры руководителя. Вместе с преподавателем курса, Еленой Витчак, ассоциированным бизнес-коучем Московской школы управления СКОЛКОВО вы узнаете, как определить карьерные горизонты с учетом вашей персональной идентичности.
Стоимость: 10 500₽
Образовательный путь
Шаг 2
Мотивация и вовлеченность команды16 июля 2020 | 17:00-19:00
Как мотивировать работника на эффективное выполнение своих обязанностей в условиях стресса и переработок
Шаг 3
Управление конфликтами21 июля 2020 | 17:00-19:00
Как договариваться и вести переговоры
Шаг 4
Карьера28 июля 2020 | 17:00-19:00
Как определить карьерные горизонты с учетом вашей персональной идентичности
Шаг 5
Получите сертификат