©2023 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Раньше я думал, что для АЗС главное — качество топлива и заправочных услуг. Но для роста этого стало не хватать. Мне хотелось по-новому взглянуть на свой бизнес и расширить знания о том, как развивать сеть.
Есть другие программы, в том числе за пределами России, все это я мог себе позволить. И точно все понимают, что СКОЛКОВО — это учеба и нетворкинг. Если ты собираешься строить карьеру здесь, то и нетворкинг нужен российский.
В 2016 году я начал искать возможность провести ревизию своих знаний и навыков, и, честно говоря, соскучился по учебе, хотелось чего-то нового. В итоге остановился на программе обучения в в Школе управления СКОЛКОВО в Москве. Изменился рынок, изменились условия ведения бизнеса, и я понимал, что необходимо что-то менять и в работе своей компании. За 10 лет глаз, что называется, замыливается. Какие-то процессы кажутся уже совершенно привычными, стабильно работающими. И проблемы с ошибками перестаешь замечать.
Безусловно, смысл есть. Изоляция невозможна, просто будут другие локации. Понимание глобальной экономики и культуры в любом случае останется актуальным. Я даже думаю, важность этих знаний возрастет, потому что нужно будет уметь не только пользоваться как раньше наработанными связями, но и создавать новые! А для этого потребуются более широкие компетенции. И те, кто ими обладает, будут в топе!
У меня не было бизнес-образования, и мне казалось раньше, что все бизнес-проблемы, с которыми я сталкиваюсь, они уникальные и смертельные. Основной, наверное, урок: я понял, что все проблемы, которые у меня есть — это проблемы закономерные, они не случайные.