документ

удостоверение о повышении квалификации

форма обучения

очная

длительность

2 дня

локация

кампус СКОЛКОВО

  • О программе

    Программа для управляющих собственников, которым важно повышение эффективности бизнеса: снизить издержки, убрать дублирование функций и избыточное ручное управление, повысить управляемость компании и снизить зависимость результата от личного участия собственника.

    На программе вы разберёте текущую операционную модель, увидите ограничения системы управления и сформируете дорожную карту изменений для дальнейшего развития бизнеса.

Мы помогаем предпринимателям увидеть общую картину бизнеса и спроектировать систему операционного уп


Команда программы
Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/ Для управляющих собственников/
  • Бизнес требует вашего участия

    Значительная часть операционных решений по-прежнему завязана на вас, и вы хотите снизить зависимость бизнеса от личного контроля.

  • Бизнес готовится к росту

    Планируете масштабирование или запуск новых направлений и понимаете, что существующая система управления должна меняться вместе с бизнесом.

  • Ответственность требует пересборки

    Нужно по-новому выстроить функции, зоны ответственности, разделение труда и кооперацию внутри компании.

  • Оптимизации уже недостаточно

    Отдельные процессы становятся эффективнее, но это не дает системного результата для бизнеса в целом.

  • Технологии требуют изменений

    Планируете автоматизацию или внедрение новых технологий и хотите понять, как должна измениться организация бизнеса.

  • Стратегии нужна новая система

    Есть стратегия развития, но текущая операционная модель не в полной мере соответствует новым задачам компании.

На программе вы спроектируете операционную модель для своей компании

Вы проведёте диагностику текущей системы управления, определите ключевые ограничения и сформируете дорожную карту изменений на ближайшие 6 месяцев.

Что вы будете делать на программе:
  • 01
    Диагностируете текущую систему управления

    Рассмотрите бизнес на разных логических уровнях, чтобы понять, где компания теряет ресурсы и управленческое внимание.

  • 02
    Выявите ограничения бизнеса

    Разберёте процессы, роли, функции, разделение труда и кооперацию, чтобы определить основную причинусистемных проблем.

  • 03
    Спроектируете будущую операционную модель

    Определите логику управления, ключевые процессы, зоны ответственности и показатели, от которых зависят эффективность и оптимальность бизнеса.

  • 04
    Сформируете дорожную карту внедрения

    Определите приоритетные изменения на ближайшие 6 месяцев и свяжете между собой организационные изменения, автоматизацию и, при необходимости, проекты внедрения новых информационных технологий.

ИНТЕНСИВНАЯ РАБОТА С ВАШЕЙ КОМПАНИЕЙ

До программы

Заполняете анкету и фиксируете исходную управленческую ситуацию.

Во время программы

Работаете с диагностикой, операционными ограничениями, ключевыми процессами, ролями, показателями и проектом будущей модели.

После программы

Продолжаете работу в сопровождении экспертов и группы: чат участников и итоговая онлайн-встреча.

Разобрать операционную систему бизнеса проще в предпринимательской среде

Когда собственник находится внутри ежедневной работы компании, бывает сложно увидеть общую картину бизнеса и отличить отдельную проблему от системного ограничения. То, что кажется перегрузкой команды, неэффективным процессом или нехваткой контроля, может иметь другую основную причину — в самой логике организации деятельности.

В безопасной и безоценочной предпринимательской среде появляется возможность посмотреть на свою систему со стороны, сопоставить решения с опытом других собственников и проверить, какие изменения действительно приведут к повышению эффективности бизнеса.

На программе вы работаете вместе с другими предпринимателями и экспертами Школы управления СКОЛКОВО.

Команда программы

  • Вячеслав Болтрукевич
    Вячеслав Болтрукевич
    Профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО
  • Яна Иванова
    Яна Иванова
    Продюсер программ по финансовой стратегии
результаты
Какие результаты вы получите после программы «Операционная модель бизнеса»:
Lines4
Сформируете общую картину бизнеса и поймёте, как связаны между собой стратегия, процессы, структура, функции, роли и система управления.
Lines4
Проведёте диагностику операционной деятельности компании и определите основную причину ключевых ограничений.
Lines4
Сможете анализировать бизнес на разных логических уровнях и видеть взаимосвязи между отдельными управленческими решениями.
Lines4
Определите, как должны быть устроены разделение труда и кооперация, зоны ответственности и принятие решений.

На выходе из программы вы разработаете проект построения операционной модели вашего бизнеса

стоимость обучения

03 декабря 2026
Операционная модель бизнеса
₽ 300 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы. Баллы программы лояльности и скидка не суммируются.
03 декабря 2026
Собственник + директор
₽ 540 000
₽ 300 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы
03 декабря 2026
Собственник + группа из 2х людей
₽ 810 000
₽ 300 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы

ХОЧУ ПОЙТИ УЧИТЬСЯ

Регистрация закрыта

Консультанты

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки