ru
О Школе Кампус Контакты
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
10 декабря 2026

Практикум по финансовой стратегии

Программа о том, как связать финансовые показатели, управленческие решения и устойчивость бизнеса.
регистрация
длительность

2,5 дня

формат

очно, Кампус Школы управления СКОЛКОВО

регистрация
регистрация

описание программы

программа

Программа по финансовой стратегии для собственников бизнеса, которым уже недостаточно управлять компанией только на опыте и интуиции. Программа помогает понять, как через финансовые показатели и управленческую отчётность видеть реальную структуру капитала своего бизнеса, принимать более точные решения и понимать последствия этих решений для компании.



методология

В основе программы — 7 ключевых показателей, которые позволяют собственнику оценивать эффективность бизнеса, понимать, где компания зарабатывает на самом деле, как работает капитал и почему прибыль бизнеса не всегда означает наличие доступного ресурса для развития.


Александр Тильдиков
Александр Тильдиков
Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Предприниматель должен думать постоянно о своей идее, о возможности предпринимательства. о возможности заработка, о красивом продукте, о клиенте. Но, чтобы думать и принимать решения, нужен какой-то пример мышления, очень структурный, желательно на цифрах, и для этого нужна финансовая стратегия.

Кому подойдет программа?

На программе учатся предприниматели и команды из разных индустрий и бизнесов разного масштаба — всех объединяет задача понять, за счет чего развивать бизнес


Собственник

Вы сами принимаете ключевые решения в бизнесе и пока совмещаете роли собственника, генерального и финансового директора. Хотите лучше понимать финансовую логику бизнеса и опираться на цифры, когда решаете, куда двигаться дальше.


Собственник + директор

У вас уже есть управленческая команда, но ключевые решения вы принимаете вместе с одним из директоров — финансовым, генеральным, операционным или коммерческим. Важно синхронизировать взгляд на бизнес и вместе понимать, за счет чего его развивать и как финансово оценивать стратегические решения.


Собственник и его команда

Бизнесом управляет сформированный штаб: собственник и несколько ключевых директоров. В вашей управленческой команде каждый отвечает за свое направление, но решения одного директора влияют на финансовый результат всего бизнеса. Программа поможет команде сформировать единое понимание финансовой логики бизнеса и на ее основе определять дальнейшее развитие. 

Обучение на программе рекомендуется совместно со своей командой и топ-руководителями.

Результаты программы

  • 65%
    выпускников увеличили прибыль своего бизнеса
  • 40%
    выпускников повысили оборачиваемость своего бизнеса
  • 8,2
    оценка влияния программы на показатели бизнеса

Выпускники фиксируют, что по итогам программы они:

Lines
Построили финансовую аналитику группы компаний
Lines 10
Перестроили всю систему расчетов бизнес-показателей: знания про управление финансовым рычагом упростило работу с метриками
Lines
Улучшили работу с продажами: создали сегментацию, четкое УТП
Lines 10
Формируют стратегию на основе моделирования различных сценариев и оценки их влияния на выручку, маржу и оборачиваемость

Расписание программы

День 1
Основы финансовой стратегии и связь отчетности с уровнями управления
  • Финансовая стратегия и финансовый менеджмент
  • Финансовая стратегия: база и методы её построения
  • 3 области принятия решений: финансирование – операции – инвестирование
  • Связь отчетности с уровнями управления
  • Структура затрат. Управление операционными рисками
  • Анализ доходности. Формула Дюпона и дерево рентабельности. Бизнес-профиль компании

День 2
Доходность, деловая активность и капитал
  •  3 вида доходности
  • Оборачиваемость текущих активов и пассивов. Анализ деловой активности
  • Структура капитала. Финансовые риски компании
  • Решающие факторы устойчивого роста
День 3


Стратегия устойчивого роста
  •  Оценка модели доходности и рисков. PRG график (Profit & Risks Graph)
  • Модель устойчивого роста SGR
  • Презентация финансовой стратегии

Команда программы

  • Александр Тильдиков
    Александр Тильдиков
    Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
  • Вера Лисун
    Вера Лисун
    Эксперт программы, ревизор и участник совета директоров ряда российских компаний
  • Галина Тильдикова
    Галина Тильдикова
    Эксперт и контент-дизайнер программы «Финансовая стратегия»
  • Яна Иванова
    Яна Иванова
    Продюсер программ по финансовой стратегии

дополнительная возможность программы

На программе есть возможность работать с финансовой отчётностью своей компании и защитить финансовую стратегию по собственному кейсу.

*На программе есть 4 места для практики
 на кейсе своей компании. Следуем правилу «кто успел в числе первых».

Стоимость обучения

10 декабря 2026
Только собственник
₽ 440 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы
10 декабря 2026
Собственник + директор
₽ 800 000
₽ 440 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы
10 декабря 2026
Собственник и его команда
₽ 1 100 000
₽ 440 000
Действуют специальные условия, подробности уточняйте у консультантов программы

ХОЧУ УЧИТЬСЯ

Регистрация закрыта

ПРОГРАММА ТАКЖЕ ПРОХОДИТ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

09 августа 2027

Финансовая стратегия

09 августа 2027
Финансовая стратегия

подробнее

Консультанты программы

Карина Хуснутдинова
Карина Хуснутдинова

Менеджер по работе с клиентами

+7 963 718 78 03
Karina_Khusnutdinova@skolkovo.ru
Алена Сидельникова
Алена Сидельникова

Ведущий консультант по подбору образовательных программ и работе с построением трека

+7 967 050 20 59
Elena_Sidelnikova@skolkovo.ru
Яна Дзимидавичюс
Яна Дзимидавичюс

Руководитель направления по работе с клиентами, блок венчурных программ

+7 916 730 54 52
Yana_Sharova@skolkovo.ru

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки