Операционная модель бизнеса
Как повысить эффективность бизнеса и создать устойчивую систему управления
2 дня
очно, кампус СКОЛКОВО
удостоверение повышения квалификации
Двухдневная программа Школы управления СКОЛКОВО для собственников и генеральных директоров. Вы последовательно разбираете свой бизнес в трёх фокусах: рынок — где и с кем вы на самом деле конкурируете, бизнес — на чём держится модель и где она теряет деньги, вы и команда — ресурс для следующего шага или его ограничение.
Итог — ваш «Навигатор предпринимателя»: опоры, разрывы, главный ограничитель роста и план действий.
Вы увидите, что держит бизнес: рынок, бизнес-модель или управление — и где находится одна проблема, решение которой сдвинет всю систему.
Цифровой дашборд вашей компании: что работает, что нестабильно, что перестало соответствовать рынку и чего не хватает в данных.
30 дней — получить ясность, 90 — изменить конструкцию, 180 — получить измеримый эффект.
Эксперты СКОЛКОВО и предприниматели в мини-группе проверят ваши выводы и покажут то, что не видно изнутри операционки.
Цикл повторяется в каждом фокусе: Рынок, Бизнес, Я и команда
Уже после первого дня вы увидите новые возможности, которые раньше не замечали.