Образовательная программа | Операционный менеджмент | Открытые программы

Операционная эффективность

Открытая образовательная программа для руководителей
Запросить презентацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 3
    модуля
  • 3
    недели
  • 2 раза в неделю, с 10:00 до 13:00, модульный формат + межмодульная практика
    английский, синхронный перевод
    LIVE-сессии в Zoom
    Свидетельство о повышении квалификации

Об образовательной программе

Открытая образовательная программа, направленная на изучение ключевых элементов операционной эффективности с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке.

Высокотехнологичное производство, повсеместная автоматизация, появление продуктов, меняющих покупательское поведение, ожесточенная конкурентная борьба производственных компаний за инновационное лидерство – настоящий вызов для современных менеджеров, живущих в эпоху IV промышленной революции.

Чтобы бизнес мог развиваться, ему необходима твердая основа – прозрачная система управления, нацеленная на постоянный рост эффективности и снижение издержек, а также гибкие бизнес-процессы.

В результате программы вы узнаете, как

    • Усовершенствовать качество продуктов и услуг
    • Увеличить объем сбыта и прибыли в компании
    • Снизить издержки
    • Адаптировать бизнес-процессы под нужды компании
    • Повысить производительность труда

Содержание программы

  • Модуль 1
    15 и 17 июня 2021
    • Управление процессами
    • Непрерывная оптимизация бизнес-процессов
  • Модуль 2
    21 и 23 июня 2021
    • Производственная эффективность
    • Бережливое управление (Lean Management)
  • Модуль 3
    29 июня и 1 июля
    • Data-driven сервисы: решения на основе данных
    • Индустрия 4.0

Как проходит обучение

Синхронные сессии в Zoom


LIVE-формат

Подборка кейсов для изучения перед занятиями

Pre-readings

Решение практических кейсов ежедневно

Практические задания

Участники работают вместе над мини-проектами


Групповая работа

Как поступить

  • Шаг 1

    Шаг 1. Заполнить заявку на сайте

    После заполнения заявки консультант программы свяжется с вами, чтобы обсудить программу и ответить на ваши вопросы.

  • Шаг 2

    Шаг 2. Подготовить документы


    Отправить консультанту документы по запросу.

  • Шаг 3

    Шаг 3. Заключить договор и оплатить участие

    Консультант программы свяжется с вами, чтобы обсудить удобный формат заключения договора и способ оплат.

Преподаватель

  • Марк Сашо
    Марк Сашо

    Профессор по производству, технологии и операционному менеджменту, IESE (Испания)

  • Биография

    Эксперт по управлению проектами и реализации стратегии. Автор концепции «Иерархия цели» (опубликована в Harvard Business Review) и работы «Манифест проекта». В них проектный подход описан как основа, объединяющая деловые и личные отношения. Создатель бестселлера «Фокусированная организация».

    В качестве руководителя проектов в BNP Paribas Fortis возглавлял интеграцию с Fortis Bank. Управлял крупнейшим поглощением в истории финансовых услуг — приобретением банка ABN AMRO. За 10 лет работы в PWC стал глобальным лидером в области управления проектами и изменениями.

Как это было

Галерея

Стоимость обучения

В стоимость включены: перевод, учебные материалы, питание, охраняемая парковка

Частный клиент
180 000
Зарегистрироваться
Корпоративные клиенты (при участии 3 и более человек от компании)
162 000
Зарегистрироваться
Loading...

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.