- Управление процессами
- Непрерывная оптимизация бизнес-процессов
©2021 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Образовательная программа
| Операционный менеджмент | Открытые программы
Операционная эффективность
Открытая образовательная программа для руководителей
Запросить презентацию
- 3модуля
- 3недели
- 2 раза в неделю, с 10:00 до 13:00, модульный формат + межмодульная практикаанглийский, синхронный переводlive-сессии в Zoomудостоверение о повышении квалификации
Об образовательной программе
Открытая образовательная программа, направленная на изучение ключевых элементов операционной эффективности с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке.
Высокотехнологичное производство, повсеместная автоматизация, появление продуктов, меняющих покупательское поведение, ожесточенная конкурентная борьба производственных компаний за инновационное лидерство — настоящий вызов для современных менеджеров, живущих в эпоху IV промышленной революции.
Чтобы бизнес мог развиваться, ему необходима твердая основа — прозрачная система управления, нацеленная на постоянный рост эффективности и снижение издержек, а также гибкие бизнес-процессы.
В результате программы вы узнаете, как
- Усовершенствовать качество продуктов и услуг
- Увеличить объем сбыта и прибыли в компании
- Снизить издержки
- Адаптировать бизнес-процессы под нужды компании
- Повысить производительность труда
Содержание программы
- Модуль 1
- Модуль 2
- Производственная эффективность
- Бережливое управление (Lean Management)
- Модуль 3
- Data-driven сервисы: решения на основе данных
- Индустрия 4.0
Как проходит обучение
Синхронные сессии в Zoom
Live-формат
Подборка кейсов для изучения перед занятиями
Pre-readings
Решение практических кейсов ежедневно
Практические задания
Участники работают вместе над мини-проектами
Групповая работа
Как поступить
Шаг 1
Шаг 1. Заполнить заявку на сайтеПосле заполнения заявки консультант программы свяжется с вами, чтобы обсудить программу и ответить на ваши вопросы.
Шаг 2
Шаг 2. Подготовить документы
Отправить консультанту документы по запросу.Шаг 3
Шаг 3. Заключить договор и оплатить участиеКонсультант программы свяжется с вами, чтобы обсудить удобный формат заключения договора и способ оплат.
Преподаватель
Марк СашоПрофессор по производству, технологии и операционному менеджменту, IESE (Испания)
Биография
Эксперт по управлению проектами и реализации стратегии. Автор концепции «Иерархия цели» (опубликована в Harvard Business Review) и работы «Манифест проекта». В них проектный подход описан как основа, объединяющая деловые и личные отношения. Создатель бестселлера «Фокусированная организация».
В качестве руководителя проектов в BNP Paribas Fortis возглавлял интеграцию с Fortis Bank. Управлял крупнейшим поглощением в истории финансовых услуг — приобретением банка ABN AMRO. За 10 лет работы в PWC стал глобальным лидером в области управления проектами и изменениями.
Как это было
Галерея
Стоимость обучения
В стоимость включены: перевод, учебные материалы, питание, охраняемая парковка
Loading...