Значимость для успеха проекта определяет не столько выбор конкретной методологии — будь то Agile, классический подход или их гибрид, — сколько сам факт наличия управленческой системы. К такому выводу пришли авторы исследования Школы управления СКОЛКОВО, посвященного современным методам управления проектами.
Источник: Unsplash
Исследователи выделили пять основных факторов, которые способствуют успешности проекта:
- скорость принятия решений,
- полномочия руководителя проектов,
- вовлеченность и профессионализм куратора проекта,
- доступность ресурсов,
- вовлеченность стейкхолдеров.
По итогам исследования была разработана обобщенная модель ведения проекта, включающая десять рекомендаций (схему 5+5). Следование этой модели значительно повышает шансы на успешное завершение проекта.
Исследование «Современные практики управления проектами 2022–2024» основано на анализе ответов 320 представителей российских компаний из 23 индустрий. Оно охватило более 340 классических (19%), Agile (10%) и гибридных (71%) проектов, реализованных за 2022–2024 годы. Работу над исследованием возглавил научный руководитель, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов, а методологическое содержание обеспечила руководитель исследований Виктория Садовая.
Программы СКОЛКОВО по управлению операционной эффективностью
