Найдено: 48
Товарищ с университетских времен, бывший начальник, ушедший на повышение в 2019-м, профессионал из смежной сферы, с кем как-то разговорились на конференции – все вместе это не только круг знакомств, но ваш социальный капитал. Его можно приумножить, инвестировать и даже дать в долг, а его объем влияет на вашу карьеру и, в целом, успех в жизни.
Профессор бизнес-практики, проректор Школы управления СКОЛКОВО по операционной деятельности и цифровому развитию Светлана Миронюк специально для журнала «Большие идеи» рассказала о том, почему бренд должен быть гибким и адаптивным.
Как сделать так, чтобы понимали и тебя, и твои решения – об этом в онлайн-лекции рассказывают профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО Светлана Миронюк и директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО Ксения Трифонова.
Об эффективных способах коммуникации и о трендах в образовании рассказала Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления СКОЛКОВО в интервью Станиславу Логунову, председателю совета директоров АО «МегаМейд», автору деловых книг и собственной программы на радио Mediametrics.
Специально для деловой газеты Ганы Business and Financial Times профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО Светлана Миронюк рассказала о том, как СКОЛКОВО внедряет инновации в свою работу.
Профессор бизнес-практики, проректор Школы управления СКОЛКОВО по операционной деятельности и цифровому развитию Светлана Миронюк рассуждает о том, насколько наша удовлетворенность, продуктивность и даже здоровье зависят от того, кто нас окружает.
На вопросы о том, с чего начать перемены на профессиональном пути, отвечает Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО.
Мы очень часто оказываемся в ситуации, когда нас не понимают. Можно, например, посчитать, сколько раз за последний месяц мы произносили фразу: «Я не то имел(-а) в виду!» среди друзей или в кругу семьи. На работе подобная проблема возникает еще чаще, ведь взаимное недопонимание случается между сотрудниками и руководством, самими топ-менеджерами, командами и их отдельными участниками. И все это может выливаться в публичные скандалы и даже приводить к изменению законодательства.
Как мы создаем будущее? Почему мы считаем, что категория будущего для бизнеса имеет принципиальное значение? Можем ли знать будущее и обещать что-либо инвесторам, клиентам, сотрудникам? На эти и другие вопросы отвечают профессора бизнес-практики – Светлана Миронюк, проректор Школы управления по операционной деятельности и цифровому развитию, и Алексей Калинин, академический директор Executive MBA, проректор по исследованиям.
Что такое успех и в чем его измерять, почему так важно формировать портфель собственных компетенций и всем ли нужен личный бренд – важные вопросы, касающиеся личного развития, в подкасте «После дедлайна» подняла Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор Школы управления СКОЛКОВО.
На вопросы о коммуникациях управленческих решений отвечают Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО, Ксения Трифонова, директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО, Андрей Скворцов, сооснователь и директор компании Меркатор, телеведущий, преподаватель ораторского мастерства.
Клиентский опыт, дизайн опыта и искусственный интеллект — темы, которые обсудили профессор бизнес-практики и проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО Светлана Миронюк и руководитель бюро PDUPD.CO, эксперт программы Школы СКОЛКОВО «Как управлять поведением потребителя» Александр Ненашев.
Показано 12 из 48
