С какими сложностями может столкнуться бизнес в новых условиях и как их преодолеть? В обсуждении приняли участие руководитель направления Китай и представитель Школы управления СКОЛКОВО в КНР Олег Ремыга, старший преподаватель бизнес-практики Владимир Коровкин, а также директор Института Стран Азии и Африки МГУ им М.В, Ломоносова, профессор, доктор исторических наук Алексей Маслов и эксперт Российского совета по международным делам Никита Смагин.
Представляем вам главные тезисы обсуждения.
Экономика в условиях санкций
Пример стран, не первый год живущих под санкциями, наглядно показывает: экономическая жизнь региона продолжается даже в условиях жестких ограничений. Происходит это за счет внедрения экономики сопротивления — достижения минимальной зависимости национальной экономики от наложивших санкции государств. Среди шагов — переориентация внешней торговли на альтернативные мировые рынки, частичный или полный отказ от доллара, развитие программ импортозамещения, поддержка сельского хозяйства и других сфер экономики, превращающих санкции в новые возможности.
IT-сектор
Независимые цифровые разработки подсанкционных стран могут составлять вполне реальную конкуренцию своим «импортным» предшественникам — всё, от частных перевозок до стриминговых сервисов, показало стабильную работу внутри «изолированных» государств. Единственное, что не смогло заслужить должной популярности среди пользователей, — это локальные социальные сети и мессенджеры. Эта проблема продолжает стабильно решаться подключением VPN.
Альтернативная валюта
Рынок цифровых валют не подразумевает территориальных ограничений, открывая дверь в мировую финансовую систему даже в условиях жестких санкций со стороны центробанков мира.
С учетом всех сложностей, которые сейчас существуют относительно валютных переводов за рубеж, для многих работа с криптовалютой оказалась выходом из ситуации.
Время на перестройку
Локализация известных мировых бизнес-моделей в условиях жестких ограничений может занять в среднем 5 лет. Этот срок, несомненно, может варьироваться при наличии сдерживающих факторов: примеры того же IT-сектора некоторых стран показали невозможность реализации задач в связи с физическим недостатком аппаратных мощностей.
Взаимодействие с другими рынками
Внутренние разработки могут помочь стране не только выжить в условиях ограничений, но и стать инструментом для формирования рынка экспорта. В особенности это актуально при наличии у подсанкционного государства технологических разработок, которые могут быть недоступны для ряда других стран ввиду отсутствия оптимизированных линий производств или их дороговизны.
Наглядным кейсом можно считать Китай, находящийся под санкциями с 1989 года.
Поддержка предпринимательства
Для того чтобы опираться на внутренний рынок, надо открыть предпринимателям все возможности для эффективного и успешного развития. Возможно, именно это станет своеобразным толчком к тому, чтобы находить новые интересные конфигурации и бизнес-модели, которые еще никем не были придуманы.
Мы их придумаем для себя.
Программы Школы СКОЛКОВО: как вести бизнес в новых условиях
