Финансовая и операционная эффективность для реального сектора
16:00-18:00
онлайн
Рекомендуем участие управленческой команды (CEO, CFO, COO и директоров производств)
Дорогой капитал, сжатая маржа и изменения в спросе больше не прощают ошибок в управлении.
Там, где подразделения работают сами по себе, а решения завязаны на героизме отдельных руководителей, компания проигрывает еще до старта.
Выживают те, кто перешел к единой системе: финансы, операции и стратегия работают в связке. На фоне рыночной нестабильности такая архитектура управления становится главным преимуществом.




Участие бесплатное. Регистрация обязательна.
Это образовательное решение для промышленных компаний, которым необходимо повышать EBITDA и денежный поток в условиях дорогого капитала, санкционных ограничений и давления на маржинальность.
Командный формат объединяет CEO, CFO, COO и руководителей производственных функций вокруг общих целей и единого подхода к управлению эффективностью. Участники работают с реальными задачами своего бизнеса: выявляют ограничения, оценивают экономический эффект инициатив и формируют план изменений.
Итог программы — согласованный план действий для укрепления финансовой устойчивости предприятия.

Снижение себестоимости через синхронизацию планов добычи, логистики и финансов

Переход к управлению через юнит-экономику каждого продуктового направления

Управление денежным потоком и проектами в единой системе показателей

Оптимизация оборотного капитала и запасов в сезонных циклах

Перестройка цепочек создания стоимости через единую финансовую модель

Управление цепочкой поставок и складскими запасами в условиях неопределенности

Управление дебиторской задолженностью и оборачиваемостью запасов

Повышение эффективности каждого передела через связь OEE с денежным потоком