Такие люди — внутренние предприниматели, они умеют превращать бизнес-идеи в новые продукты, меняют бизнес-модель и находят способы выхода на новые рынки, к новым потребителям и, в конечном счете, приносят компании новые деньги.
Может ли CEO стать CPO и наоборот? Как увидеть новые возможности и трансформировать бизнес-модель? Что такое управление развитием? Разберем эти вопросы на вебинаре с директором Центра цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО Николаем Верховским.
Академический директор программ: Digital Shift, CPO: управление продуктовой стратегией, Методолог программы Практикум Директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО
Академический директор программ: Digital Shift, CPO: управление продуктовой стратегией, Методолог программы Практикум Директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО
Первая совместная программа Центра цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО и Яндекс Практикума для продуктовых лидеров.
В рамках практической лаборатории команда собирает короткие актуальные программы под запросы предпринимателей, действующих управляющих собственников и практиков. Участники, вместе с экспертами и модераторами строят сценарии возможных действий и ходов для решения актуальной задачи из точки настоящего в точку планируемого будущего.
Авторская методология, основанная на реальном опыте. Основа методологии курса — построение стандартов и конкурентных сред, поиск возможностей для платформизации бизнеса.
©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность.